Информация Статьи Видео Тарифы Для вузов и библиотек  
ИДГ 25 лет
Рубрикатор статей 
  В этой рубрике
Рубрикатор > Менеджмент > Управление проектами
Сортировать по: заголовку журналу дате 
<<<  1 2 3  4  5 6 7 8 9 10 11 12 ... 22  >>>

Значение видения проекта для его успеха (Часть 2)

Успех проектов зачастую зависит от тщательного применения методов управления ими. Авторы утверждают и доказывают, что успешности управления проектом во многом способствует эффективное и умелое руководство. Одна из задач руководителя - создать вдохновляющее видение проекта. На конкретном примере рассматривается, как видение проекта помогает обеспечить и сохранить участие в нем сторон и достичь успеха. Предлагаем вашему вниманию окончание статьи.

Чтение и ознакомление

Авторы: Христенсон Дэйл, Уокер Дерек
Журнал: "Управление проектами и программами", #3, 2006 г.
Рубрика: Управление проектами   Лидерство  


Как скачать (218 Kb, 13 стр.)




Значение имиджа проекта в управлении взаимоотношениями со стейкхолдерами и особенности его формирования
The role of project image in stakeholder relationships management and characteristics of its formation

В статье рассматриваются содержание и особенности управления имиджем проекта и его роль в управлении отношениями со стейкхолдерами, предлагается модель имиджа проекта, даются рекомендации по управлению имиджем на разных фазах жизненного цикла проекта.

Чтение и ознакомление

Автор: Жукова Татьяна
Журнал: "Реклама. Теория и практика", #5, 2014 г.
Рубрика: Public relations   Имидж   Управление проектами  


Как скачать (233 Kb, 10 стр.)




Идентификация и классификация заинтересованных сторон программы / проекта
Identifying and classifying program / project stakeholders

Цель этой статьи — помочь идентифицировать и классифицировать заинтересованные стороны программ и проектов и определить источники, в которых эти темы исследуются более подробно. Автор представляет вниманию читателей собственную модель такой идентификации.

Чтение и ознакомление

Автор: Стреттон Алан
Журнал: "Управление проектами и программами", #3, 2012 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (464 Kb, 9 стр.)




Идентификация рисков в управлении проектами методом анализа балансов факторов и отклонений
Risk identification in project management with the method of factor and deviation balance analysis

Автор представляет и обосновывает универсальный метод идентификации рисков, связывающий несколько стадий процесса риск-менеджмента в проектах организационно-экономических систем в единый комплекс. В работе раскрываются методологические аспекты использования метода в целях проектного управления.

Чтение и ознакомление

Автор: Кузьмин Евгений
Журнал: "Управление финансовыми рисками", #3, 2012 г.
Рубрика: Управление рисками   Управление проектами  


Как скачать (281 Kb, 15 стр.)




Изменение принципов продвижения agile-подхода: как продвижение гибких инструментов приводит к переосмыслению планирования в управлении проектами
Changing the code of agile promotion. How promotion of an agile product redefines the meaning of project management planning

Концепция планирования в управлении проектами весьма востребована на протяжении уже достаточно долгого времени. Тем не менее она подвергалась критике со стороны многих представителей IT-сферы и других быстро развивающихся отраслей. В данной статье автор рассматривает изменение значения составляющих современного планирования в УП в результате продвижения гибкого подхода и говорит о необходимости изменения принципов, на которых основано это продвижение.

Чтение и ознакомление

Автор: Абдомерович Мухамед
Журнал: "Управление проектами и программами", #3, 2017 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (140 Kb, 18 стр.)




Изучение взаимосвязи успеха и уровня зрелости управления: на примере проектов информационных систем

Цель данной работы — оценить соотношение уровня зрелости управления, измеряемого с помощью модели Prado-MMGP, и успехом проектов разработки программного обеспечения, принадлежащих к этой категории, по Арчибальду. Исследование проводилось посредством опроса респондентов через Интернет. Полученные результаты являются основой для дальнейших более детальных исследований.

Чтение и ознакомление

Авторы: Прадо Дарси С., Арчибальд Рассел Д., Джамиль Джордж Л., Де Оливейра Варлей А.
Журнал: "Управление проектами и программами", #1, 2008 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (153 Kb, 10 стр.)




Инициативы по повышению результативности. Три передовые стратегии, обеспечивающие успешное выполнение проектов

Почему многие проекты оказываются неэффективными? Можно ли этого избежать и как это сделать? Для того чтобы ответить на эти вопросы, авторы проанализировали успешные инициативы. В основе каждой из них лежало создание ценности. В результате авторы вывели три передовые стратегии, способствующие достижению успеха, о которых будет рассказано в настоящей статье.

Чтение и ознакомление

Авторы: Бесер Изер, Хейдж Брайан, Маккенна Мэтт, Вилчински Херве
Журнал: "Менеджмент сегодня", #4, 2009 г.
Рубрика: Управление проектами   Корпоративная культура  


Как скачать (499 Kb, 13 стр.)




Инкорпоративность группы как фактор сопротивления изменениям в организации
Group incorporation as a resistance to change in the organization’s factor

Статья посвящена проблеме инкорпоративности — универсального социально психологического свойства любой группы, включая коллектив структурного подразделения предприятия, команду проекта и т.д. Авторы анализируют результаты исследований, в которых инкорпоративность рассматривается не только как процесс взаимодействия группы и нового ее члена в целом, но и как процесс социально-психологической адаптации руководителя проекта в частности.

Чтение и ознакомление

Авторы: Лебедев Александр, Багратиони Константин
Журнал: "Управление проектами и программами", #1, 2013 г.
Рубрика: Управление проектами   Внутренние коммуникации  


Как скачать (155 Kb, 7 стр.)




Инновациии и управление проектами: исследование связей
Innovation and project management — exploring the links

В данной статье рассматривается соотношение инноваций и проектного управления. Авторы устанавливают взаимосвязи таких явлений, как индекс управления проектами и индекс инновационности, и приводят в качестве примера соответствующие сравнительные исследования различных стран мира.

Чтение и ознакомление

Авторы: Каванаг Доннча, Нотон Эд
Журнал: "Управление проектами и программами", #3, 2009 г.
Рубрика: Управление проектами   Менеджмент инноваций  


Как скачать (274 Kb, 5 стр.)




Инновационное развитие в XXI веке: качественное управление проектами
Innovative development in the XXI century: qualitative project management

Автор в статье анализирует такие актуальные понятия, как инновации, инновационные инвестиции, проект и управление проектами, выявляет взаимосвязи между ними и обосновывает использование управления проектами как эффективного инструмента инновационного развития.

Чтение и ознакомление

Автор: Бижанова Динара
Журнал: "Менеджмент инноваций", #4, 2009 г.
Рубрика: Управление проектами   Менеджмент инноваций  


Как скачать (92 Kb, 5 стр.)




Инновационные технологии в управлении региональными проектами

В работе рассматриваются проблемы реализации региональных проектов в странах с переходной экономикой. На базе инновационных технологий созданы принципы формализации знаний и инструменты их моделирования. Модель знаний представлена в форме универсальной структуры хранения, обмена и накопления знаний в системах УП проектно-ориентированных организаций. Для моделирования процессов управления знаниями разработаны шлюзовая модель и методы ее использования в практике УП при переносе знаний между проектами из одного региона в другой. Изложены принципы формирования "генетического кода" проекта, с помощью которого осуществляется навигация в процессах его реализации и развития. Статья посвящена также основным подходам, используемым в современных методологиях управления проектами, и их логической взаимосвязи как фундаменту формирования "генетических" моделей.

Чтение и ознакомление

Автор: Бабаев Игбал Алиджан оглы
Журнал: "Управление проектами и программами", #4, 2005 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (464 Kb, 12 стр.)




Инструментарий оптовых продаж. Франчайзинг как метод мультипликации присутствия в регионах

В статье изложены ключевые понятия франчайзинговой схемы для оптовой торговой компании, отражены методология и основные алгоритмы, развернуто описаны прикладные моменты в части построения франчайзинговой сети, базовых правил переговоров по продвижению франчайзингового пакета, а также схемы контроля деятельности франчайзи.

Чтение и ознакомление

Автор: Чернов Игорь
Журнал: "Управление продажами", #6, 2007 г.
Рубрика: Комплексное управление продажами   Управление каналами дистрибуции   Управление проектами  


Как скачать (328 Kb, 13 стр.)




Инструменты анализа проектов

В статье "Стоимость управления проектами" было показано, что управление проектами, впрочем, как и любое управление, является затратным по своей сути. Мы рассмотрели основные составляющие стоимости управления проектами и сделали вывод, что масштабы и объемы управления проектом должны определяться на основании анализа как величины затрат на управление, так и эффекта от управления. Статья завершалась констатацией необходимости более детального рассмотрения основных составляющих системы УП с точки зрения их эффективности как инструментов управления. В этой статье мы кратко рассмотрим основные инструменты финансового анализа проектов и будем использовать их в дальнейшем для разбора различных составляющих систем управления проектами.

Чтение и ознакомление

Автор: Вратенков Сергей
Журнал: "Управление проектами и программами", #2, 2005 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (228 Kb, 7 стр.)




Интеграция системы управления проектами в систему менеджмента компании: общие подходы к построению интегрированной системы менеджмента

В статье рассматривается построение интегрированных систем менеджмента. Предлагаемый подход подразумевает внедрение системы менеджмента качества модели ISO 9001 с последующим встраиванием в нее других систем менеджмента. Анализируется ситуация, при которой в систему менеджмента качества встраивается система управления проектами, и рассматривается эффективность ее функционирования.

Чтение и ознакомление

Авторы: Дьяконов Борис, Никонов Валентин
Журнал: "Управление проектами и программами", #2, 2005 г.
Рубрика: Управление проектами   Менеджмент качества  


Как скачать (128 Kb, 6 стр.)




Интеграция современного управления проектами и программами и инжиниринга на примере завода сжиженного природного газа Qatargas

Статья посвящена описанию практического опыта управления проектами и программами компании "Чиода" на примере осуществления уникального по своему географическому положению и масштабу проекта завода СПГ Qatargas. Рассматриваются концепция и цели проекта, вопросы его организации, различные инструменты и методы управления, в том числе разработанные специально для данного проекта. Особое внимание уделяется IT проекта, позволившим управлять информацией интегрировано.

Чтение и ознакомление

Автор: Ишикура Масаюки
Журнал: "Управление проектами и программами", #1, 2005 г.
Рубрика: Управление проектами   Практика менеджмента  


Как скачать (855 Kb, 10 стр.)




Интегрированный подход к вопросам управления проектами в условиях неопределенности

Обычно самой распространенной причиной срыва сроков проектов, превышения бюджета и недостижения запланированных показателей является то, что команда проекта сталкивается с неожиданными трудностями и оказывается не в состоянии справиться с ними. В данной статье содержатся конкретные предложения о том, как должна быть организована совместная работа всех членов команды проекта в ситуации неопределенности, что позволяет повысить шансы на успех.

Чтение и ознакомление

Автор: Барнс Мартин
Журнал: "Управление проектами и программами", #1, 2007 г.
Рубрика: Управление проектами   Теория информации  


Как скачать (104 Kb, 8 стр.)




Использование OPM3 в офисе управления проектами (PMO)

Данная статья посвящена вопросам эффективного внедрения OPM3 в организации. В работе кратко описывается, что представляет собой OPM3, почему и как данный продукт разрабатывался, рассматриваются планирование и реализация проекта внедрения OPM3. В частности, обсуждаются: использование OPM3 в офисе управления проектами, критические факторы успеха, управленческие подходы к совершенствованию зрелости организации.

Чтение и ознакомление

Автор: Кук Хелен С.
Журнал: "Управление проектами и программами", #2, 2006 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (162 Kb, 12 стр.)




Использование информационного моделирования строительства при работе с претензиями
Investigating the use building information modeling (BIM) in managing construction claims

По мере увеличения сложности строительных проектов растет вероятность возникновения различных проблем, негативно влияющих на их стоимость, сроки и качество. Так, возможно предъявление претензий, разрушительно действующих на проект. Огромным потенциалом в области совершенствования практики урегулирования претензий обладает такой инструмент, как информационное моделирование строительства. Цель данной статьи — оценить, как он может помочь избежать претензий и сократить их количество.

Чтение и ознакомление

Автор: Аль-Шами Халед
Журнал: "Управление проектами и программами", #2, 2018 г.
Рубрика: Управление проектами   Информационные технологии в менеджменте  


Как скачать (171 Kb, 14 стр.)




Использование опыта участия в автогонках в управлении временем реализации проекта
Everything I know about project time management I learned in sports car racing

В статье описывается применение опыта, полученного автором в автогонках, при реализации проектов. Находя общее между этими двумя областями, автор рассматривает вопросы, связанные с управлением временем выполнения проекта; показывает важность командной работы, взаимодействия с заинтересованными сторонами, управления ожиданиями и оценки успешности проекта.

Чтение и ознакомление

Автор: Гофф Стейси А.
Журнал: "Управление проектами и программами", #2, 2010 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (263 Kb, 7 стр.)




Использование подхода "стадия — ворота" на этапе определения инвестиционного проекта

В целях совершенствования процесса определения содержания проекта и планирования процесса управления проектом компании во всем мире внедряют формальный подход "стадия — ворота". В статье описывается состоящий из трех этапов процесс определения проекта, а также цели и результаты каждой стадии. Кроме того, говорится о задачах и практике проведения обзоров проекта при переходе от одной стадии к другой, а также перечисляются факторы, способствующие успешному внедрению подхода "стадия — ворота".

Чтение и ознакомление

Авторы: Гриффит Эндрю Ф., Яросси Мари
Журнал: "Управление проектами и программами", #3, 2008 г.
Рубрика: Управление проектами   Планирование инвестиций  


Как скачать (111 Kb, 8 стр.)



<<<  1 2 3  4  5 6 7 8 9 10 11 12 ... 22  >>>

Всего статей: 424
Телефон службы поддержки: (495) 103-3110 доб. 555
support /frog/ grebennikov /dot/ ru