Информация Статьи Видео Тарифы Для вузов и библиотек  
ИДГ 25 лет
Рубрикатор статей 
  В этой рубрике
Рубрикатор > Менеджмент > Управление проектами
Сортировать по: заголовку журналу дате 
<<<  1 2  3  4 5 6 7 8 9 10 11 ... 22  >>>
Менеджмент сегодняМенеджмент сегодня

Проектный офис как центр управления коммуникациями

В статье рассматривается новая организационная структура проектного офиса как центра управления коммуникациями инвестиционного проекта.

Чтение и ознакомление

Автор: Персод Наталья
#4, 2014 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (129 Kb, 16 стр.)




Объективная оценка эффективности проектного управления в организации: взгляд изнутри

В статье представлен один из возможных вариантов оценки состояния проектного управления в организации с позиции руководителя проектного офиса. Автор рассматривает упрощенный, нестатистический подход к оценке приоритетных для проектного офиса направлений деятельности, демонстрируя варианты решений данной задачи с учетом разных требований и опыта организации подобной оценки в различных компаниях.

Чтение и ознакомление

Автор: Сорокин Александр
#3, 2014 г.
Рубрика: Управление проектами   Эффективность управления  


Как скачать (114 Kb, 8 стр.)




Эффективное планирование проекта

Значительная часть успеха проекта зависит от его качественного планирования. Статья «Эффективное планирование проекта» является главой книги об управлении проектами, которая готовится автором к печати. В данной статье автор раскрывает секреты эффективного планирования проектов, описывает применяемые для этого инструменты и практические методики. Материалы статьи представляют собой подробное руководство по планированию проекта, включая бюджетирование.

Чтение и ознакомление

Автор: Поляков Андрей
#4, 2013 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (325 Kb, 13 стр.)




Что нам стоит систему управления построить. Пособие для руководителей

Переход молодых российских компаний от стадии развития, которую И. Адизес образно характеризует как «Давай-давай», к стадии расцвета и стабильности, постепенное формирование конкурентного рынка ставят перед руководителями задачу повышения эффективности работы организации. Один из широко практикуемых методов решения этой задачи — внедрение регулярного менеджмента, в частности, создание систем менеджмента, отвечающих требованиям стандартов ISO. Настоящая статья посвящена практическим вопросам построения систем управления.

Чтение и ознакомление

Автор: Горбунов Андрей
#5, 2012 г.
Рубрика: Управление проектами   Практика менеджмента  


Как скачать (179 Kb, 10 стр.)




Процессное управление проектами на предприятии

Статья посвящена вопросам применения проектного подхода к решению стратегических задач организации. Автор подробно рассматривает различные аспекты проектной деятельности, в частности ее интеграцию с системой управленческого учета компании.

Чтение и ознакомление

Автор: Кузнецов Алексей
#4, 2011 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (145 Kb, 7 стр.)




Инициативы по повышению результативности. Три передовые стратегии, обеспечивающие успешное выполнение проектов

Почему многие проекты оказываются неэффективными? Можно ли этого избежать и как это сделать? Для того чтобы ответить на эти вопросы, авторы проанализировали успешные инициативы. В основе каждой из них лежало создание ценности. В результате авторы вывели три передовые стратегии, способствующие достижению успеха, о которых будет рассказано в настоящей статье.

Чтение и ознакомление

Авторы: Бесер Изер, Хейдж Брайан, Маккенна Мэтт, Вилчински Херве
#4, 2009 г.
Рубрика: Управление проектами   Корпоративная культура  


Как скачать (499 Kb, 13 стр.)




Стратегическое управление проектами

Данная статья представляет собой сокращенный и адаптированный вариант главы из книги Родни Дж. Тернера "Руководство по проектно-ориентированному управлению" (The Handbook of Project-Based Management), выпущенной Издательским домом Гребенникова.

Чтение и ознакомление

Автор: Тернер Дж. Родни
#2, 2007 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (326 Kb, 13 стр.)




Управление проектом "Избирательная кампания"

Как показывает практика управленческого консультирования, те или иные темы становятся вдруг суперактуальными для многих руководителей, а затем в одночасье выпадают из фокуса внимания. Так, в середине 90-х был огромный спрос на построение стратегии фирмы, потом — на создание управленческих команд и т. д. Одной из причин неугасающего интереса к проблемам управления проектами является, на мой взгляд, универсальность ряда приемов, связанных с данной темой. Подобного рода способы, безусловно, приемлемы в сфере выборных технологий, где каждая предвыборная кампания может быть расценена как отдельный проект. С некоторыми особенностями управления ресурсами в таких проектах читатели познакомятся в этой статье.

Чтение и ознакомление

Автор: Душак Михаил
#6, 2001 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (134 Kb, 10 стр.)




Управление проектами

Управление проектами – бурно развивающаяся область менеджмента. В мире признано, что менеджмент делится на общий и проектный. Эффективность применения методов и средств управления проектами была наглядно продемонстрирована на множестве проектов во всех частях света и во всех областях применения.

Чтение и ознакомление

Автор: Либерзон Владимир
#5, 2001 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (123 Kb, 7 стр.)



Менеджмент-дайджестМенеджмент-дайджест

Восток и Запад: развитие навыков лидерства для управления проектами в строительстве
East meets west: leadership development for construction project management

Основным постулатом этой статьи является утверждение, что западный опыт управления может быть обогащен китайским образом мышления и философией. Цель этой работы изучить, как лидерские качества для построения эффективной модели управления проектами могут развиваться, если философско-этический опыт древнего Китая связать с теорией менеджмента, выдвинутой Blake и Mouton (1964). Авторы рассматривают различные ситуации, в которые попадает лидер организации (контроль и оценка работы сотрудников; формирование системы поощрений сотрудников; принятие стратегических решений; конфликты; и т.п.) и предлагают набор качеств и стиль поведения, заимствованный из философско-этического наследия древнего Китая для успешного преодоления различных препятствий, возникающих перед лидером организации.

Чтение и ознакомление

Авторы: Pheng Low Sui, Lee Ben
#2, 2004 г.
Рубрика: Управление проектами   Лидерство  


Как скачать (206 Kb, 13 стр.)



Мотивация и оплата трудаМотивация и оплата труда

Премирование проектной команды: за и против

В статье освещены вопросы построения системы проектного премирования. Автор рассматривает различные аспекты премирования на практических примерах и описывает конкретные методики расчета премий.

Чтение и ознакомление

Автор: Артонкина Надежда
#2, 2017 г.
Рубрика: Материальная мотивация   Управление проектами  


Как скачать (135 Kb, 9 стр.)




Общие и частные проблемы управления персоналом в корпоративном проектном менеджменте

Управление человеческими ресурсами в рамках проектного менеджмента — актуальная и динамичная тема. Корпоративная система управления проектами (КСУП) в крупной компании характеризуется очень большим объемом информации, которая должна анализироваться. Этот тезис справедлив и в отношении управления персоналом в рамках проектного менеджмента. Статья посвящена обобщению практики управления проектами в корпорациях и разработке некоторых методических подходов к решению возникающих при этом проблем.

Чтение и ознакомление

Автор: Юдина Светлана
#3, 2011 г.
Рубрика: Управление проектами   Командообразование  


Как скачать (189 Kb, 9 стр.)




Мотивация персонала в проекте

В данной публикации рассмотрена специфика мотивации персонала в проектах, а также основные принципы успешного построения системы мотивации для проектов различного типа. Статья написана в форме практикума, т. е. содержит упражнения, выполнив которые, вы сможете приобрести некоторые полезные навыки.

Чтение и ознакомление

Автор: Рыбаков Михаил
#3, 2006 г.
Рубрика: Командообразование   Управление проектами  


Как скачать (617 Kb, 11 стр.)



Промышленный и b2b маркетингПромышленный и b2b маркетинг

Как определить заинтересованные стороны проекта?

Мы продолжаем нашу рубрику «Вопрос — ответ», в которой публикуем ответы экспертов на интересующие читателей вопросы. На этот раз предметом рассмотрения стали стороны проекта. Как определить, насколько то или иное подразделение (его руководитель) заинтересовано в запуске нового проекта? Своим опытом поделится Р. Мансуров.

Чтение и ознакомление

Автор: Мансуров Руслан
#1, 2012 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (246 Kb, 6 стр.)



Реклама. Теория и практикаРеклама. Теория и практика

Значение имиджа проекта в управлении взаимоотношениями со стейкхолдерами и особенности его формирования
The role of project image in stakeholder relationships management and characteristics of its formation

В статье рассматриваются содержание и особенности управления имиджем проекта и его роль в управлении отношениями со стейкхолдерами, предлагается модель имиджа проекта, даются рекомендации по управлению имиджем на разных фазах жизненного цикла проекта.

Чтение и ознакомление

Автор: Жукова Татьяна
#5, 2014 г.
Рубрика: Public relations   Имидж   Управление проектами  


Как скачать (233 Kb, 10 стр.)



Стратегический менеджментСтратегический менеджмент

Проектное управление как элемент эффективной корпоративной системы

В статье раскрывается важность совершенствования корпоративной системы управления, в частности контроля за инвестиционной деятельностью компании на уровне совета директоров. Автор рассматривает принципы и степень участия совета директоров в процессе контроля за инвестициями компании и в реализации инвестиционных проектов.

Чтение и ознакомление

Автор: Персод Наталья
#3, 2014 г.
Рубрика: Оценка инвестиционной привлекательности   Управление проектами  


Как скачать (222 Kb, 8 стр.)




«Курковые зоны» межрегиональных проектов как способ достижения стратегических целей социально-экономического развития субъектов федерации в современных условиях

Автор раскрывает понятие «курковая зона» межрегионального проекта» и детализирует его на примере конкретных географических зон СЗФО. В статье описаны преимущества матричной организационной структуры исполнительного органа проектов и выдвинута идея о возможности переноса корпоративных принципов системы сбалансированных показателей на уровень межрегионального взаимодействия субъектов, которая обоснована методологическим сходством проектных характеристик.

Чтение и ознакомление

Автор: Чистяков Сергей
#1, 2012 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (128 Kb, 8 стр.)




Управление проектами — инструмент развития компании

В статье рассматривается вопрос реализации стратегии с помощью методики сбалансированной системы показателей (ССП) и управления проектами (УП) а также место управления проектами в различных типах бизнес-систем. Данный материал будет полезен собственникам компаний и топ-менеджерам, ищущим методы и инструменты реализации стратегии развития предприятий.

Чтение и ознакомление

Автор: Якубович Максим
#3, 2008 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (180 Kb, 10 стр.)



Управление корпоративной культуройУправление корпоративной культурой

Корпоративная культура, благоприятная для эффективного управления неопределенностью проекта

Цель данной статьи — изучить эффективность сложившейся практики управления неопределенностью в проектах, уделяя при этом особое внимание организационной культуре. В результате проведения интервью с профессионалами в области управления проектами авторы пришли к выводу, что благоприятная корпоративная культура является важным условием для эффективного управления неопределенностью проектов: она способствует налаживанию практики управления неопределенностью и уменьшению проблем.

Чтение и ознакомление

Автор: Карлсен Ян Терье
#1, 2014 г.
Рубрика: Корпоративная культура   Управление проектами  


Как скачать (254 Kb, 18 стр.)



Управление корпоративными финансамиУправление корпоративными финансами

Оценка высокотехнологичных компаний доходным подходом с учетом жизненного цикла технологий

В статье рассказывается об особенностях использования доходного подхода к оценке стоимости высокотехнологичных компаний. Автор предлагает систему оценки на основе изучения жизненного цикла технологий. Рассмотрены основные предпосылки и этапы применения доходного подхода, его традиционные методы и их модификации, влияние цели оценки на выбор модели денежного потока, факторы, определяющие специфику прогнозирования денежных потоков, методы расчета ставки дисконтирования.

Чтение и ознакомление

Автор: Игнатов Евгений
#1, 2009 г.
Рубрика: Методы оценки инвестиционных проектов   Управление проектами  


Как скачать (133 Kb, 9 стр.)



<<<  1 2  3  4 5 6 7 8 9 10 11 ... 22  >>>

Всего статей: 424
Телефон службы поддержки: (495) 103-3110 доб. 555
support /frog/ grebennikov /dot/ ru