Информация Статьи Видео Тарифы Для вузов и библиотек  
ИДГ 25 лет
Рубрикатор статей 
  В этой рубрике
Рубрикатор > Менеджмент > Управление проектами
Сортировать по: заголовку журналу дате 
<<<  1 ...  14 15 16 17 18 19 20  21  22   >>>

Установление связей для корпоративных социальных инноваций
Connecting for corporate social innovation

Статья посвящена установлению связей как средству радикальных преобразований в сообществах. Автор показывает использование творческого подхода к вовлечению заинтересованных сторон на примере проекта «Эдем», рассматривает концепцию связующего лидерства и указывает на необходимость конструктивного союза между бизнесом и обществом.

Чтение и ознакомление

Автор: Далчер Даррен
Журнал: "Управление проектами и программами", #1, 2019 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (143 Kb, 12 стр.)




Устойчивость проекта. Подход, основанный на системной динамике
Project stability. System dynamics based approach

Статья посвящена вопросам исследования устойчивости проекта. В работе используются подходы к исследованию устойчивости, принятые в кибернетике и системной динамике, выдвигается гипотеза о возможности стабилизации проекта путем внесения изменений в систему коммуникаций. Автор рассматривает различные задачи управления, возникающие в проектном менеджменте.

Чтение и ознакомление

Автор: Зуйков Кирилл
Журнал: "Управление проектами и программами", #3, 2012 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (156 Kb, 10 стр.)




Устойчивость проектов: как выйти за рамки традиционного риск-менеджмента
Project resilience: moving beyond traditional risk management

Статья посвящена проблеме устойчивости проектов. Авторы говорят о необходимости изменений в области управления рисками, а также рассматривают действия, с помощью которых можно справиться с риском и неопределенностью проектов и тем самым обеспечить их устойчивость.

Чтение и ознакомление

Авторы: Тернер Нил, Катч Элмар
Журнал: "Управление проектами и программами", #2, 2016 г.
Рубрика: Управление проектами   Управление рисками  


Как скачать (91 Kb, 7 стр.)




Устойчивость управления IT-проектами в условиях неопределенности

Практика проектной деятельности в области информационных технологий изобилует примерами того, как многие проекты были успешно реализованы не благодаря, а вопреки правильным методологиям. Например, когда в процессе реализации проекта изменяются условия и контракт перестает соответствовать действительности, руководителю приходится "ломать" методологию управления проектом. Впоследствии оказывается, что именно это спасает проект от провала. Данная статья посвящена анализу устойчивости управления именно такими "неправильными" проектами.

Чтение и ознакомление

Автор: Ананьин Владимир
Журнал: "Управление проектами и программами", #1, 2005 г.
Рубрика: Управление проектами   Информационные технологии в менеджменте  


Как скачать (217 Kb, 9 стр.)




Устойчивость управления IT-проектами в условиях неопределенности (Часть 2)

Практика проектной деятельности в области информационных технологий изобилует примерами того, как многие проекты были успешно реализованы не благодаря, а вопреки правильным методологиям. Например, когда в процессе реализации проекта изменяются условия и контракт перестает соответствовать действительности, руководителю приходится "ломать" методологию управления проектом. Впоследствии оказывается, что именно это спасает проект от провала. Данная статья посвящена анализу устойчивости управления именно такими "неправильными" проектами.

Чтение и ознакомление

Автор: Ананьин Владимир
Журнал: "Управление проектами и программами", #2, 2005 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (389 Kb, 10 стр.)




Учимся на уроках прошлого. История программы пилотируемых космических полетов НАСА 1958–1970 гг.

В статье рассматривается опыт реализации НАСА проекта по высадке человека на Луну. Изначально в культуре НАСА на первый план выдвигалась фигура ученого и инженера, организация основывалась на функциональном руководстве, что привело к формированию разветвленной сети офисов, лабораторий, исследовательских и вспомогательных центров. Потребовалась реорганизация всех этих единиц для достижения поставленной цели с применением методов проектного управления.

Чтение и ознакомление

Автор: Ледер Оливер М.
Журнал: "Управление проектами и программами", #1, 2009 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (103 Kb, 11 стр.)




Факторы, влияющие на принятие решений в ходе управления рисками проекта
Factors influencing project risk management decision making

Сегодня умение управлять рисками проектов считается одним из важных навыков менеджеров проектов. В этой статье авторы рассказывают об исследовании, проводимом совместно с компанией Rolls-Royce, которое посвящено изучению возможностей совершенствования процесса управления резервом на непредвиденные затраты с точки зрения эффективной корпоративной стратегии управления рисками.

Чтение и ознакомление

Авторы: Пападаки Мария, Гейл Эндрю, Риммер Джон
Журнал: "Управление проектами и программами", #1, 2012 г.
Рубрика: Управление проектами   Управление рисками  


Как скачать (306 Kb, 13 стр.)




Формирование проектных команд в государственных органах

В статье рассматриваются особенности реализации кадровых технологий на государственной гражданской службе. Делается акцент на возможности и целесообразности их сочетания с инструментами проектного управления. Представлены предложения по повышению эффективности деятельности проектных команд в органах исполнительной власти субъектов Российской Федерации на  основе применения комплекса кадровых технологий с учетом специфики личностно ориентированного подхода в управлении.

Чтение и ознакомление

Автор: Шебураков Илья
Журнал: "Управление развитием персонала", #1, 2017 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (109 Kb, 9 стр.)




Фрактальная модель диагностики организационных болезней в управлении проектами
Fractal model of organizational diagnosis of pathologies in project management

В статье рассматривается фрактальная модель диагностики организационных болезней в управлении проектами, в основе которой лежит компетентностный подход к проектному управлению. Данная модель позволяет оценивать патологии организационных структур проектно-ориентированных предприятий.

Чтение и ознакомление

Авторы: Бушуев Денис, Неизвестный Сергей, Бушуева Виктория
Журнал: "Управление проектами и программами", #1, 2016 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (182 Kb, 13 стр.)




Функциональные модели управления проектной деятельностью для разных заинтересованных сторон
Functional models of project activity management for various stakeholders

В статье предлагается новый подход к управлению проектной деятельностью с позиций разных заинтересованных сторон, или стейкхолдеров. Рассмотрена иерархическая структура функциональных моделей для разных стейкхолдеров с учетом их интересов, задач, функций и уровней управления, на которых они оперируют, определены элементы моделей и описаны возможные шаги процесса их разработки. Данные функциональные модели должны позволить стейкхолдерам исполнять свои функции в проектной деятельности более эффективно и результативно.

Чтение и ознакомление

Авторы: Воропаев Владимир, Гельруд Яков, Клименко Оксана
Журнал: "Управление проектами и программами", #4, 2014 г.
Рубрика: Управление проектами   Модели управления  


Как скачать (307 Kb, 13 стр.)




Ценностный подход к проектам внедрения корпоративных информационных систем
Capability-based approach to the projects of corporate information systems implementatio

В статье проведен анализ причин недостаточной результативности проектов внедрения информационных, компьютерных и коммуникационных технологий и изложен авторский подход к решению этой проблемы, нацеленный на обеспечение как можно более непосредственной связи информационных систем с  ценностью, создаваемой предприятием. Для обеспечения такой связи определен набор из девяти универсальных бизнес-возможностей, которыми должны обладать данные системы.

Чтение и ознакомление

Автор: Белов Михаил
Журнал: "Управление проектами и программами", #2, 2017 г.
Рубрика: Корпоративная культура   Управление проектами  


Как скачать (133 Kb, 10 стр.)




Центр управления проектами и оперативное управление предприятием
The enterprise PMO in operations business management

Статья посвящена вопросам взаимовлияния и взаимосвязи проектной и операционной деятельности предприятия. Авторы рассматривают принципы их интеграции на стратегическом и тактическом уровнях управления и показывают роль и возможности центра управления проектами в организации и поддержке такой интеграции.

Чтение и ознакомление

Автор: Боуллез Деннис
Журнал: "Управление проектами и программами", #2, 2017 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (98 Kb, 7 стр.)




Цифровые инструменты социального взаимодействия на рабочем месте: люди важнее процессов
The digital social workplace, people over process

В результате автоматизации при совместной работе мы стали применять неестественные для человека способы взаимодействия — осуществлять так называемые транзакции. Однако благодаря цифровым инструментам то, как мы работаем и обмениваемся информацией, изменяется и неожиданным образом приближается к естественным процессам. Как ни парадоксально, из-за развития технологий организации, команды и проекты снова становятся ориентированными прежде всего на человека.

Чтение и ознакомление

Автор: Робертс Дэйл
Журнал: "Управление проектами и программами", #4, 2018 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (133 Kb, 11 стр.)




Что нам стоит систему управления построить. Пособие для руководителей

Переход молодых российских компаний от стадии развития, которую И. Адизес образно характеризует как «Давай-давай», к стадии расцвета и стабильности, постепенное формирование конкурентного рынка ставят перед руководителями задачу повышения эффективности работы организации. Один из широко практикуемых методов решения этой задачи — внедрение регулярного менеджмента, в частности, создание систем менеджмента, отвечающих требованиям стандартов ISO. Настоящая статья посвящена практическим вопросам построения систем управления.

Чтение и ознакомление

Автор: Горбунов Андрей
Журнал: "Менеджмент сегодня", #5, 2012 г.
Рубрика: Управление проектами   Практика менеджмента  


Как скачать (179 Kb, 10 стр.)




Что скрывается за FS, FF, SS и SF
What do really FS, FF, SS and SF hide

В статье рассматриваются зависимости «финиш — старт», «финиш — финиш», «старт — старт», «старт — финиш», используемые при разработке расписания проекта. Авторы предлагают систематическое (динамическое) описание этих зависимостей на основе их влияния на продолжительность выполнения пары задач (операции-преемника и операции-предшественника) и модель расписания в целом. Представленный материал может быть полезен при подготовке специалистов в области календарно-сетевого планирования и управления проектами.

Чтение и ознакомление

Авторы: Бондаренко Анатолий, Шаврин Александр
Журнал: "Управление проектами и программами", #1, 2015 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (347 Kb, 11 стр.)




Что такое PRINCE2?

Стандарт PRINCE2™ — это описание управления проектом посредством определенной последовательности действий. Этот простой и легко адаптируемый метод можно использовать для реализации любых проектов и в разных ситуациях. Он был разработан в 1996 г. (право собственности принадлежит офису Казначейства Великобритании) и не только является английским универсальным стандартом, но и быстро превращается в общепризнанный международный стандарт. Автор рассказывает о применении PRINCE2 в управлении проектами

Чтение и ознакомление

Автор: Харфам Алан
Журнал: "Управление проектами и программами", #1, 2008 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (83 Kb, 3 стр.)




Экономико-математическая модель оптимального отбора инновационных проектов и формирования поквартального опорного плана их реализации
Economic and mathematical model of innovative projects optimal selection and formation quarterly basic plan of their realization

В статье приводится экономико-математическая модель частично-целочисленного линейного программирования, предназначенная для решения задачи построения поквартального опорного плана реализации набора инновационных проектов. Отличительной особенностью данной модели являются применение динамической процедуры планирования, учет операций по аренде помещений и научного оборудования, возможность отказа от проекта в процессе его реализации с заменой на вновь поступивший, учет влияния рисков на набор инновационных проектов.

Чтение и ознакомление

Авторы: Рождественский Александр, Пастухов Михаил
Журнал: "Менеджмент инноваций", #4, 2008 г.
Рубрика: Менеджмент инноваций   Управление проектами  


Как скачать (165 Kb, 6 стр.)




Эмоции и управление проектами
Emotions in Project Management

Статья посвящена влиянию эмоций на управление проектами. В задачи данной работы не входит всесторонний обзор человеческих эмоций. Авторы рассказывают о том, почему даже сотрудники с высоким эмоциональным интеллектом принимают неразумные решения, когда оказываются в стрессовых ситуациях, а также предлагают рекомендации, помогающие смягчить негативное влияние эмоций на принятие решений в области управления проектами.

Чтение и ознакомление

Авторы: Вирайн Лев, Трампер Майкл, Вирайн Евгения
Журнал: "Управление проектами и программами", #1, 2016 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (359 Kb, 8 стр.)




Энтузиазм, упорство и терпение: необходимые установки для управления проектами

При управлении проектами в различных организациях менеджеру проектов приходится действовать в условиях разных корпоративных культур и общаться с различными людьми. Опираясь на свой многолетний опыт управления проектами, автор приходит к выводу, что умение менеджера проекта руководить людьми и создавать позитивную рабочую атмосферу более значимо для успеха проекта, чем уровень его технической подготовки. В статье определяются и обосновываются главные психологические установки, необходимые менеджеру для эффективного управления проектом: энтузиазм, упорство и терпение.

Чтение и ознакомление

Автор: Бусеро Альфонсо
Журнал: "Управление проектами и программами", #1, 2005 г.
Рубрика: Управление проектами   Личная эффективность  


Как скачать (80 Kb, 3 стр.)




Этнокультурные факторы проектной деятельности в России: проблемы и инструменты (часть 1)
Ethno-cultural factors of project activities in Russia: issues and tools

В статье на основе экспертных интервью подтверждается гипотеза о значимости этнокультурных факторов в управлении проектами. Автор приводит исторические и институциональные особенности российской действительности и данные всероссийских опросов населения, которые позволяют шире интерпретировать полученную информацию. Предлагаем вниманию читателей первую часть работы, включающую описание методологии исследования и этнокультурных профилей экспертов.

Чтение и ознакомление

Автор: Кожевникова Евгения
Журнал: "Управление проектами и программами", #2, 2013 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (145 Kb, 9 стр.)



<<<  1 ...  14 15 16 17 18 19 20  21  22   >>>

Всего статей: 425
Телефон службы поддержки: (495) 103-3110 доб. 555
support /frog/ grebennikov /dot/ ru