Информация Статьи Видео Тарифы Для вузов и библиотек  
ИДГ 25 лет
Рубрикатор статей 
  В этой рубрике
Рубрикатор > Персонал > Развитие персонала
Сортировать по: заголовку журналу дате 
<<<  1  2  3 4 5 6 7 8   >>>

Роль кадровой политики и стратегии развития персонала

Автор статьи отвечает на вопрос о том, в чем заключается роль кадровой политики и почему так важно грамотное построение стратегии развития персонала. Также в работе рассматриваются возможные варианты минимизации финансовых и кадровых потерь.

Предварительный просмотр

Автор: Никурадзе Анна
Журнал: "Управление развитием персонала", #3, 2016 г.
Рубрика: Кадровая политика   Развитие персонала  


Как скачать (105 Kb, 4 стр.)




Система управления развитием сотрудников в период кризиса

Бюджеты на обучение с каждым годом сокращаются, а ценность каждого сотрудника и значимость качественного выполнения им обязанностей становятся все выше. Как в таких условиях развивать персонал — обучать своими силами или довериться внешним провайдерам? Как сделать сотрудников профессионалами и сэкономить бюджет? Об этом на основе своего десятилетнего опыта рассказывает автор статьи.

Предварительный просмотр

Автор: Кузнецова Татьяна
Журнал: "Управление развитием персонала", #3, 2016 г.
Рубрика: Антикризисное управление   Развитие персонала  


Как скачать (130 Kb, 6 стр.)




Навыки самообразования как резерв развития персонала в организации

В современных социально-экономических условиях важно изыскивать потенциально экономически выгодные резервы для профессионального и личностного развития персонала организации. Самообразование сотрудников является таким резервом. В статье представлены результаты исследования склонности к самообразованию среди студентов, проведенного авторами, и рекомендации для HR-менеджеров по управлению процессом самообразования работников.

Предварительный просмотр

Авторы: Сухова Елена, Сараева Наталья
Журнал: "Управление развитием персонала", #2, 2016 г.
Рубрика: Развитие персонала  


Как скачать (76 Kb, 7 стр.)




MBTI — инструмент личностного развития в бизнесе

В статье рассматривается инструмент MBTI, который активно применяется в самых различных направлениях бизнеса и при правильном использовании способен значительно повысить эффективность работы сотрудников и помочь достичь максимальных командных результатов за счет синергического эффекта.

Предварительный просмотр

Автор: Карякина Виктория
Журнал: "Управление развитием персонала", #1, 2016 г.
Рубрика: Развитие персонала  


Как скачать (127 Kb, 6 стр.)




Превращаем сотрудников в экспертов

Автор рассказывает о современном подходе к профессиональному развитию персонала — превращении обычных сотрудников в экспертов. Конечно, инициатива формирования из простого работника уникального специалиста должна исходить от руководителя. В данной статье описывается, как этого можно добиться.

Предварительный просмотр

Автор: Полещук Ольга
Журнал: "Управление развитием персонала", #1, 2016 г.
Рубрика: Развитие персонала  


Как скачать (108 Kb, 5 стр.)




Проблема управления талантами в мире управления проектами
Addressing talent management in the project management world

В статье рассматриваются факторы, обуславливающие недостаток талантливых менеджеров проектов, а также анализируются типичные ошибки организаций при работе с ними. Авторы описывают ряд практических шагов, которые компании могут предпринять, чтобы справиться с этими трудностями.

Предварительный просмотр

Авторы: Шиэн Дэннис, Джонс Крис
Журнал: "Управление проектами и программами", #1, 2016 г.
Рубрика: Развитие персонала   Управление проектами  


Как скачать (89 Kb, 4 стр.)




Развитие в условиях корпоративной культуры: найти себя или зарыть талант

К чему сейчас приводит развитие сотрудников в компаниях — к появлению возможностей для удержания и роста эффективности или возникновению проблем для менеджеров во время годовых оценок и формальных разговоров о карьере? Есть ли смысл развивать людей или нужно обеспечить интерес к саморазвитию? Какой подход избрать и как приступить к задаче раскрытия потенциала и талантов? О целях и точках приложения усилий HR-специалистов в современных условиях читайте в данной статье.

Предварительный просмотр

Автор: Тузиков Сергей
Журнал: "Управление развитием персонала", #1, 2016 г.
Рубрика: Корпоративная культура   Развитие персонала  


Как скачать (117 Kb, 6 стр.)




HR-цикл как инструмент управления эффективностью деятельности менеджеров (опыт Сбербанка)

В статье рассмотрены возможности управления эффективностью деятельности руководителей в рамках календарного года на основе использования HR-цикла. Обосновывается роль цикличности в развитии сложных систем, выделяются особенности, которые определяют необходимость учета этапа цикла в процессе управления эффективностью деятельности руководителей. Описан типовой HR-цикл развития сотрудника, приведена характеристика его этапов. Рассмотрен опыт использования HR-цикла в ПАО «Сбербанк России».

Предварительный просмотр

Автор: Долженко Руслан
Журнал: "Управление развитием персонала", #4, 2015 г.
Рубрика: Развитие персонала   Человеческий капитал  


Как скачать (134 Kb, 11 стр.)




Как оценить развитие персонала в организации?

Автор рассматривает аспект развития сотрудников отдельно от аспекта обучения, подчеркивает ответственность каждого человека за собственное развитие как в профессиональной деятельности, так и в обычной жизни. Статья отвечает на вопросы, как оценить развитие сотрудников в организации, какие методы можно для этого использовать и в чем состоит особенность оценки развития?

Предварительный просмотр

Автор: Григорьева Ирина
Журнал: "Управление развитием персонала", #4, 2015 г.
Рубрика: Развитие персонала  


Как скачать (115 Kb, 6 стр.)




Критерии оценки эффективности развития сотрудников

В настоящее время все больше компаний начинает задумываться о вопросах развития персонала. Создаются программы развития сотрудников, на эти цели выделяется серьезное финансирование, и руководители и собственники заинтересованы в том, чтобы оценить эффективность данной работы. В предлагаемой статье речь пойдет о критериях оценки эффективности развития персонала.

Предварительный просмотр

Автор: Самородская Наталья
Журнал: "Управление развитием персонала", #4, 2015 г.
Рубрика: Развитие персонала  


Как скачать (127 Kb, 9 стр.)




Мотивация в обучении и развитии персонала

В статье раскрыта роль мотивации в обучении и развитии персонала для обеспечения конкурентоспособности организации, определены мотивы работника и работодателя в процессе обучения и развития, приведены характеристики обучающейся организации и внутреннего рынка труда, подчеркнута необходимость организационного планирования карьеры персонала для привлечения и удержания квалифицированных руководителей и специалистов.

Предварительный просмотр

Автор: Ламскова Ольга
Журнал: "Мотивация и оплата труда", #4, 2015 г.
Рубрика: Построение системы мотивации   Развитие персонала  


Как скачать (94 Kb, 5 стр.)




Мотивация персонала: как придерживаться вектора развития

В данной статье раскрывается понятие вектора развития, рассматриваются вопросы мотивации и стимулирования персонала, а также предлагается взглянуть на актуальность вектора развития с точки зрения работодателей и работников или кандидатов на рынке труда.

Предварительный просмотр

Автор: Горяная Екатерина
Журнал: "Мотивация и оплата труда", #4, 2015 г.
Рубрика: Развитие персонала   Построение системы мотивации  


Как скачать (137 Kb, 11 стр.)




По каким критериям оценить развитие сотрудника

В данной статье автор рассказывает о необходимости профессионального развития сотрудников, которое требуется для соблюдения действующего законодательства, а также для повышения эффективности системы мотивации и адаптации в компании. По каким критериям можно оценить степень развития того или иного работника, с чего начать разработку системы оценки развития и, самое главное, как внедрить ее в жизнь компании? Ответы читайте в данной статье.

Предварительный просмотр

Автор: Никурадзе Анна
Журнал: "Управление развитием персонала", #4, 2015 г.
Рубрика: Развитие персонала  


Как скачать (108 Kb, 6 стр.)




Сколько творческих, креативных сотрудников нужно организации?

Кто такие креативные сотрудники? Что они могут предложить? Какое количество таких сотрудников будет оптимальным с точки зрения эффективности бизнеса? Как их привлечь и удержать? Ответы на эти вопросы читайте в данной статье.

Предварительный просмотр

Автор: Пескин Максим
Журнал: "Управление развитием персонала", #4, 2015 г.
Рубрика: Развитие персонала   Менеджмент инноваций  


Как скачать (142 Kb, 10 стр.)




Возможно ли развитие сотрудника без развития его эмоционального интеллекта?

Все процессы в мире ускоряются. Развитие людей требует новых подходов и инструментов, которые бы давали результат, соответствующий времени. Сегодня становится все сложнее добиваться его с помощью только интеллектуальных инструментов, взаимодействие все больше основывается на чувствах, эмоциях и ощущениях. Интеллект не успевает обрабатывать весь поток информации, поэтому его развитие становится приоритетом номер один. В этой статье рассматривается важность этого процесса в контексте развития персонала.

Предварительный просмотр

Автор: Овчаренко Максим
Журнал: "Управление человеческим потенциалом", #3, 2015 г.
Рубрика: Развитие персонала   Человеческий потенциал  


Как скачать (109 Kb, 7 стр.)




Трансформация системы управления персоналом в условиях роста доли работников — представителей поколения Y

В статье рассматривается применение теории поколений для формирования HR-стратегии работы с персоналом, выработан индивидуальный подход к управлению работниками разных поколений, который учитывает их возраст, т.к. от него зависит система ценностей сотрудников. Автором проведен обзор научных публикаций, посвященных теме исследования, выделены наиболее актуальные направления совершенствования системы управления персоналом ОАО «Сбербанк России» с учетом увеличения доли работников поколений X и Y.

Предварительный просмотр

Автор: Долженко Руслан
Журнал: "Управление корпоративной культурой", #3, 2015 г.
Рубрика: Развитие персонала  


Как скачать (160 Kb, 9 стр.)




Кризисы профессиональной карьеры: из опыта консультирования

В статье рассмотрены кризисы профессиональной карьеры как критические периоды рабочей жизни человека, обусловленные возникновением, развитием и  разрешением противоречия между стремлением личности к профессионализму и личностно-профессиональным статусом. Современные требования к карьере как механизму саморегулирования предполагают наблюдение и выявление отклонений в реализации стратегических возможностей профессиональной карьеры, что автор описывает на примере карьерной супервизии.

Предварительный просмотр

Автор: Сотникова Светлана
Журнал: "Мотивация и оплата труда", #2, 2015 г.
Рубрика: Развитие персонала  


Как скачать (157 Kb, 11 стр.)




Программы поддержки сотрудников как эффективное средство нейтрализации негативных последствий некоторых HR-технологий

В данной статье проведен анализ международных методов поддержки сотрудников при нейтрализации негативных явлений, возникших в результате реплейсмента в российских компаниях. Автор анализирует передовые и наиболее успешные концепции уменьшения напряженности и стресса на рабочем месте.

Предварительный просмотр

Автор: Рыбаков Иван
Журнал: "Мотивация и оплата труда", #2, 2015 г.
Рубрика: Развитие персонала  


Как скачать (483 Kb, 6 стр.)




Диагностика развития профессиональной карьеры персонала в условиях реализации компетентностного подхода

В работе обоснованы концептуальные подходы к диагностике конкурентоспособности и профессиональной карьеры работников в условиях реализации компетентностного подхода к управлению персоналом, представлен оригинальный авторский методический инструментарий.

Предварительный просмотр

Автор: Миляева Лариса
Журнал: "Мотивация и оплата труда", #1, 2015 г.
Рубрика: Развитие персонала  


Как скачать (686 Kb, 7 стр.)




Роль «жестких» и «мягких» навыков в выборе стратегии развития персонала в организации (по данным исследования МЭО в 2007 и 2009 гг.)

В рамках данной статьи рассматриваются стратегии развития персонала на российских предприятиях с точки зрения значения характеристик компании и ее работников. Акцент делается на роли оценки ЗУН (знаний, умений, навыков) сотрудников по категориям должностей (руководители, специалисты, квалифицированные и неквалифицированные рабочие). Используется классификация навыков на hard и soft («жесткие» и «мягкие»), приведено определение и обоснование такой классификации.

Предварительный просмотр

Автор: Русских Елизавета
Журнал: "Управление человеческим потенциалом", #1, 2015 г.
Рубрика: Развитие персонала  


Как скачать (154 Kb, 12 стр.)



<<<  1  2  3 4 5 6 7 8   >>>

Всего статей: 158
Телефон службы поддержки: (495) 103-3110 доб. 555
support /frog/ grebennikov /dot/ ru