Информация Статьи Видео Тарифы Для вузов и библиотек  
ИДГ 25 лет
Рубрикатор статей 
  В этой рубрике
Рубрикатор > Персонал > Личная эффективность
Сортировать по: заголовку журналу дате 
<<<  1 2 3 4  5  

Менеджер проекта — профессия будущего

В настоящее время одной из наиболее востребованных и перспективных на российском рынке труда является профессия проектного менеджера, или руководителя проекта (project manager). В условиях постоянного изменения внешней среды и усиления конкуренции особенно актуальными становятся готовность компании к изменениям и способность менеджеров управлять этими изменениями.

Предварительный просмотр

Автор: Сальникова Наталья
Журнал: "Мотивация и оплата труда", #3, 2006 г.
Рубрика: Подготовка руководящих кадров   Личная эффективность  


Как скачать (87 Kb, 6 стр.)




Путь придворного льстеца к лидерству в управлении

В попытках достичь большей эффективности управления современные менеджеры могут слишком увлечься новыми технологиями и теориями управления, которые считаются модными, но, к сожалению, зачастую очень недолговечны. Однако существуют альтернативные способы получения необходимой информации и достижения понимания предмета.
Много ценных данных можно извлечь из опыта. Уроки, основанные на опыте современного управления, могут помочь менеджерам пойти по пути "придворного льстеца", чтобы занять положение влиятельного лидера в современной организации. Завтрашним лидерам будет полезнее следовать проверенным временем практическим рекомендациям о том, как следует правильно вести себя в определенных ситуациях, а не так называемым величайшим новейшим теоретическим достижениям.

Предварительный просмотр

Автор: Страттон Дэвид
Журнал: "Управление человеческим потенциалом", #3, 2005 г.
Рубрика: Личная эффективность  


Как скачать (134 Kb, 16 стр.)




Возможности и ограничения МВА-программ. Критерии выбора школы

Активная работа зарубежных инвесторов в России сопровождается привнесением элементов западной деловой, технологической и экономической культуры. Вместе с изменениями методов работы возрастает роль человеческого фактора, становятся иными требования к менеджерам и специалистам.
Задачи переподготовки и повышения квалификации персонала компании, выбора конкретной формы обучения сотрудников становятся все более важными в планах по развитию большего числа российских предприятий, изыскивающих ресурсы повышения конкурентоспособности. Расходы на долгосрочные программы обучения персонала становятся значимой статьей годового бюджета организаций. Соответственно, возрастает и цена ошибки при выборе программ. Топ-менеджеры предприятий испытывают потребность в четких критериях оценки предлагаемых на рынке курсов повышения квалификации и бизнес-курсов (в том числе МВА-программ).

Предварительный просмотр

Автор: Черкасов Никита
Журнал: "Управление человеческим потенциалом", #2, 2005 г.
Рубрика: Личная эффективность  


Как скачать (111 Kb, 10 стр.)




Практика принятия управленческого решения

Говорить о практике принятия решения вообще - значит говорить ни о чем. Поэтому рассмотрим на конкретном примере алгоритм принятия управленческого решения в области обучения и развития персонала. С необходимостью его принятия, а именно с выбором одного из альтернативных вариантов решения определенной задачи или проблемы, рано или поздно сталкиваются руководители различных компаний, равно как и специалисты, работающие в службах персонала.

Предварительный просмотр

Авторы: Богомазов Евгений, Климантова Елена
Журнал: "Управление человеческим потенциалом", #2, 2005 г.
Рубрика: Общие вопросы кадрового менеджмента   Личная эффективность  


Как скачать (84 Kb, 4 стр.)




Психологические ресурсы и самоидентификация менеджера как движущая сила его карьеры

Статья посвящена проблеме самоидентификации менеджера. Автор дает определение этой процедуры, анализирует ее формы и типовые фазы. Особое внимание уделяется самоидентификации как инструменту построения карьеры руководителя. Способность личности к осознанной управленческой самоидентификации позволяет ей не только планировать собственную карьеру, но и эффективно формировать систему личных психологических ресурсов.

Предварительный просмотр

Автор: Денисов Виктор
Журнал: "Управление развитием персонала", #1, 2005 г.
Рубрика: Человеческий потенциал   Личная эффективность  


Как скачать (189 Kb, 7 стр.)




Успешный топ-менеджер: особенности и этапы профессионального развития

Выживет ли компания в конкурентной среде, или пойдет "ко дну", остановившись в своем развитии? Какая из альтернатив реализуется на практике — во многом зависит от эффективности управления компанией в быстро изменяющейся бизнессреде. Многие топ-менеджеры осознают, что от их профессионализма зависит, будет бизнес процветать или погибнет. Они понимают, что необходимо постоянно самосовершенствоваться. Однако им часто бывает очень трудно отвлечься от неотложных и важных ежедневных дел и определить ориентиры саморазвития. В чем заключается профессиональный рост топ-менеджера? Какие свои стороны ему следует развивать, чтобы успешно управлять бизнесом? Эти и другие вопросы мы задали владельцам компании "БК Тренинг", бизнес-тренерам Елене Климантовой и Евгению Богомазову.

Предварительный просмотр

Авторы: Богомазов Евгений, Климантова Елена
Журнал: "Управление человеческим потенциалом", #1, 2005 г.
Рубрика: Личная эффективность   Рынок труда  


Как скачать (81 Kb, 5 стр.)




Энтузиазм, упорство и терпение: необходимые установки для управления проектами

При управлении проектами в различных организациях менеджеру проектов приходится действовать в условиях разных корпоративных культур и общаться с различными людьми. Опираясь на свой многолетний опыт управления проектами, автор приходит к выводу, что умение менеджера проекта руководить людьми и создавать позитивную рабочую атмосферу более значимо для успеха проекта, чем уровень его технической подготовки. В статье определяются и обосновываются главные психологические установки, необходимые менеджеру для эффективного управления проектом: энтузиазм, упорство и терпение.

Предварительный просмотр

Автор: Бусеро Альфонсо
Журнал: "Управление проектами и программами", #1, 2005 г.
Рубрика: Управление проектами   Личная эффективность  


Как скачать (80 Kb, 3 стр.)




Семь вредных привычек выдающихся неудачников
Seven habits of spectacularly unsuccessful people

Эта статья — отрывок из его книги "Почему умные менеджеры терпят поражения" (издательство Penguin Putnam), Июнь, 2003. Чтобы быть потрясающе неудачливым, нужно обладать специфическими личными качествами. В данной статье речь пойдет о людях, чьи просчеты оказались ужасающими, о тех кто взял на себя руководство всемирно известными публичными компаниями и практически обесценил их. Из-за них тысячи людей потеряли работу и сотни инвесторов остались без денег. Им удалось обесценить сотни миллионов, или даже миллиардов, долларов. Их разрушительное воздействие настолько выходит за пределы понимания рядового обывателя, что по масштабу его можно сравнить только с землетрясением или ураганом. Личные качества, благодаря которым становятся возможными разрушения столь ужасающего масштаба, еще более привлекают наше внимание, поскольку обычно они связаны с личностными качествами, поистине достойными восхищения. Так или иначе, мало кому выпадает возможность уничтожить столько ценностей, если он не обладает также потенциалом для их созидания. Большинство великих разрушителей — необыкновенно умные и талантливые люди. Они практически всегда способны быть абсолютно очаровательными, излучая внутренний магнетизм и являясь источником вдохновения для других. Обычно их фото украшают обложки Forbes, Fortune, Business Week и других изданий, посвященных бизнесу. Однако в решающий момент эти люди мгновенно терпят поражение. Список лидеров, известных своими "провалами", — это не перечень тех, кто не соответствовал занимаемой должности. Это список тех, кто обладал особым даром превращать незначительные ошибки в гигантские.

Предварительный просмотр

Автор: Финкельштейн Сидни
Журнал: "Менеджмент-дайджест", #6, 2004 г.
Рубрика: Личная эффективность   Люди и организация  


Как скачать (151 Kb, 16 стр.)




Дирижер дирижеров

Существует множество предприятий, каждое из которых индивидуально и не похоже на другие, но в каждом есть человек, возглавляющий в нем оперативное управление. И, несмотря на то, что все эти люди разные, существует нечто общее в путях их становления директорами. В данной статье делается попытка найти это общее.

Предварительный просмотр

Автор: Абрукин Яков
Журнал: "Менеджмент сегодня", #3, 2004 г.
Рубрика: Лидерство   Личная эффективность  


Как скачать (516 Kb, 4 стр.)




Самообразование в сфере маркетинга

В статье описаны основные источники получения маркетологом дополнительных знаний в настоящее время. Должен ли маркетолог помимо того, что он получает дополнительное образование, участвует в семинарах и тренингах, заниматься самостоятельно в свободное от работы время? И если должен, то как ему ориентироваться в море информации, которое увеличивается буквально каждую минуту? Возможно, эта статья кое-что прояснит в данном вопросе.

Предварительный просмотр

Автор: Колесников Дмитрий
Журнал: "Маркетинговое образование", #3, 2004 г.
Рубрика: Личная эффективность   Информационное обеспечение маркетинга  


Как скачать (74 Kb, 6 стр.)




Инструменты творческого мышления

Есть ли инструменты, позволяющие сделать процесс мышления более эффективным, избавиться от ненужных споров и творчески подходить к решению проблем? До сегодняшнего дня возможности российских бизнесменов познакомиться и освоить инструменты эффективного мышления были весьма ограничены - такие тренинги проводились только на английском языке западными специалистами, которые периодически приезжали в Россию. Сейчас впервые такие программы бизнес-обучения будут проводиться на русском языке.

Предварительный просмотр

Авторы: Мелик-Еганов Георгий, Зайкина Мария
Журнал: "Менеджмент сегодня", #2, 2004 г.
Рубрика: Личная эффективность   Тренинг  


Как скачать (89 Kb, 3 стр.)




Личность, жизненный опыт и способность к лидерству
Personality, life experience and leadership capability

Самым важным качеством руководителя является способность справиться с собственной неуверенностью, страхом перед неопределенностью и победить эти чувства в подчиненных. Чем больше предприятие, чем разветвленнее его организационная структура, чем выше и ответственнее должность, тем большее значение имеет для человека, занимающего ее, фактор неопределенности, тем больше требований предъявляется к нему: руководитель должен уметь работать в подобных условиях. Эта способность результат духовного развития личности и выработки ею "защитной системы". Эффективным способом определения прочности защитной системы личности является Тест Механизма Защиты. С его помощью можно определить, какие события оказались переломными в жизни человека и повлияли на формирование его защитных механизмов. Правильное применение этого теста может быть примером того, как, исходя из информации, по которой оценивается способность индивидуума к руководству, определяют время, которое понадобится ему для принятия решения, и оценивают его результативность в контексте руководящей должности

Предварительный просмотр

Авторы: Khaleelee Olya, Woolf Ralf
Журнал: "Менеджмент-дайджест", #1, 2004 г.
Рубрика: Личная эффективность   Лидерство  


Как скачать (117 Kb, 10 стр.)




Как стать управляющим

Статья рассчитана на руководителей и владельцев бизнеса, которые ощущают обычный симптом болезни роста - снижение эффективности системы управления компанией. В условиях жесткой конкурентной борьбы руководители поглощены решением сиюминутных проблем и не в состоянии работать на перспективу. Все это - следствие недооценки самого доступного ресурса, имеющегося в арсенале любого управляющего - управленческого ресурса. Если в компании морально готова встать на путь изменений, то статья поможет решить самые сложные проблемы, сопровождающие процесс перевода системы управления в новое состояние.
В статье акцентируется внимание на том, что должен знать и уметь руководитель, прежде чем он приступит к работе по реструктуризации компании.

Предварительный просмотр

Автор: Гольдман Мирон
Журнал: "Менеджмент сегодня", #4, 2002 г.
Рубрика: Личная эффективность   Управление преобразованиями  


Как скачать (79 Kb, 4 стр.)




Роли менеджера: актер, режиссер, сценарист

В данной статье рассматривается ролевой аспект менеджмента, который следует понимать не как набор ролей, что делают из человека менеджера, а как работу над самим собой, чтобы не играть менеджера, а стать им. Как сказано у классика: "Вся жизнь театр, а люди в ней актеры", следовательно, и организацию можно представить как спектакль, а работу - игрой, которая разыгрывается менеджерами перед работниками и вместе с работниками перед клиентами. Таким образом, менеджмент можно представить как театральное действо, где менеджер не только выступает в роли актера, избирая определенные модели поведения, но и в качестве режиссера, создавая ситуации, а также является автором сценария, согласно которому разворачиваются действия в спектакле под названием "организация". Таким образом, менеджмент это искусство создания спектакля, в котором одни люди соглашаются играть, а другие готовы за это платить.

Предварительный просмотр

Автор: Пономарев Игорь
Журнал: "Менеджмент сегодня", #4, 2002 г.
Рубрика: Личная эффективность  


Как скачать (218 Kb, 7 стр.)




Хронометраж: система персонального управленческого учета

В статье показано, что обычный менеджер имеет достаточно большие резервы личного времени, о существовании которых не подозревает. Дана технология выявления этих резервов с помощью построения системы персонального управленческого учета. Описана аналогия управления личным временем и управления фирмой. Предложены основанные на этой аналогии методы, позволяющие достигнуть качественного роста личной эффективности.

Предварительный просмотр

Автор: Архангельский Глеб
Журнал: "Менеджмент сегодня", #2, 2002 г.
Рубрика: Управленческий учет   Тайм-менеджмент   Личная эффективность  


Как скачать (376 Kb, 12 стр.)




Задумайтесь над этим: сегодня начинается первый день остатка вашей жизни!

Не правда ли, "вдохновляющее" сообщение? Порой мы говорит себе — "у меня еще есть время, я успею, я сделаю это попозже..." Проходит день, месяц, год, жизнь, оглядываешься назад и с сожалением замечаешь, что еще так много прекрасных дел и проектов не реализовано.

Предварительный просмотр

Автор: Тарасова Яна
Журнал: "Менеджмент сегодня", #2, 2001 г.
Рубрика: Личная эффективность   Тайм-менеджмент  


Как скачать (137 Kb, 3 стр.)




Этюды о совершенно мудром менеджере

Любой умный человек знает, что менеджеры бывают успешные и неуспешные. Неуспешные менеджеры проваливают бизнес, теряют деньги и работу. Успешные менеджеры расширяют бизнес, зарабатывают большие деньги, ездят на дорогих машинах. Это стандартные критерии менеджерского и предпринимательского успеха.

Предварительный просмотр

Автор: Степанов Дмитрий
Журнал: "Менеджмент сегодня", #2, 2001 г.
Рубрика: Личная эффективность   Рынок труда  


Как скачать (134 Kb, 6 стр.)



<<<  1 2 3 4  5  

Всего статей: 97
Телефон службы поддержки: (495) 103-3110 доб. 555
support /frog/ grebennikov /dot/ ru