Информация Статьи Видео Тарифы Для вузов и библиотек  
ИДГ 25 лет
Рубрикатор статей 
  В этой рубрике
Рубрикатор > Персонал > Кадровый менеджмент > Сокращение персонала
Сортировать по: заголовку журналу дате 
 1  2   >>>

Принятие решения об увольнении сотрудника: построение алгоритма

В статье обсуждается один из способов решения проблем, связанных с принятием решения об увольнении сотрудника. Авторы предлагают алгоритм действий, повышающий качество решений об увольнении и основанный на коучинговом подходе. В качестве базы используется модель GROW. В работе приводятся примеры успешного применения алгоритма принятия решения об увольнении сотрудника.

Предварительный просмотр

Авторы: Базаров Тахир, Троценко Максим
Журнал: "Управление развитием персонала", #2, 2018 г.
Рубрика: Сокращение персонала  


Как скачать (147 Kb, 8 стр.)




Правила увольнения сотрудников

Вы стали руководителем. Однако в коллективе есть антилидер, который активно Вам противодействует. Автор  рассказывает о том, как правильно действовать в подобных ситуациях, как воспользоваться психологическим способом увольнения. Во второй части лекции автор продолжает говорить о способах и методах увольнения сотрудников.

Автор: Жижерина Юлия
Сборник: "Тренинги и мастер-классы", 2018 г.
Рубрика: Сокращение персонала  




Увольнение. Психологические способы

Чтобы уволить работника можно применять психологические, психолого-правовые, и правовые способы. Психологические способы, которые предлагает Ю. Жижерина, основываются на методике известного психолога М.Е.Литвака. Психолого – правовые методы требуют и психологического воздействия и оформления некоторых документов.

Автор: Жижерина Юлия
Сборник: "Вебинары", 2018 г.
Рубрика: Сокращение персонала  




Мотивация: антикризисные меры для банкиров

В статье рассмотрена сущность антикризисного управления мотивацией персонала, предложен ряд направлений по управлению мотивацией персонала во время кризиса, представлены причины поведения в новых условиях, которые присущи подавляющему большинству сотрудников компаний, и даны рекомендации по совершенствованию системы мотивации.

Предварительный просмотр

Автор: Варданян Ирина
Журнал: "Управление развитием персонала", #3, 2017 г.
Рубрика: Сокращение персонала  


Как скачать (93 Kb, 10 стр.)




Типичные ошибки работодателей при снижении заработной платы

В статье рассмотрены типичные ошибки работодателей при снижении заработной платы работникам, показано, как их избежать и сделать процедуру снижения заработной платы наименее болезненной. Перечислены ошибки в процедурах и трудовых документах, которые могут принести работодателям неприятности. Последствиями таких ошибок могут быть административные наказания работодателей, в том числе штрафы, часто крупные, а также необходимость выплачивать работникам денежные средства по выигранным ими судам.

Предварительный просмотр

Автор: Жижерина Юлия
Журнал: "Мотивация и оплата труда", #3, 2017 г.
Рубрика: Сокращение персонала   Безопасность, мошенничество и шпионаж  


Как скачать (91 Kb, 7 стр.)




Основная процедура сокращения численности или штата работников

Самое сложное увольнение - увольнение по п.2 ч.1 ст. 81 ТК РФ «Сокращение численности или штата работников организации». Порядок проведения сокращения. Новое штатное расписание. Оценка преимущественного права оставления на работе. Уведомление о сокращении. Уведомление службы занятости. Запрос мнения профсоюза. Предложение вакансий.

Автор: Пономарева Елена
Сборник: "Видеоблоги", 2017 г.
Рубрика: Сокращение персонала   Кадровая политика  




Сколько приказов нужно оформлять при взыскании в виде увольнения 

В ситуации, когда дисциплинарным взысканием является увольнение, идут споры о том, сколько приказов оформлять. Один – об увольнении по форме Т-8, или два – один о применении дисциплинарного взыскания в виде увольнения, второй - по форме Т-8 об увольнении. Нормативная база:- Ст. 193 ТК РФ.- Приказ Минкультуры России от 25.08.2010 N 558.

Автор: Пономарева Елена
Сборник: "Видеоблоги", 2017 г.
Рубрика: Сокращение персонала  




Аутплейсмент: возможности и выгоды применения

Статья посвящена программе аутплейсмента — технологии расставания с сотрудниками в ситуациях оптимизации / сокращения персонала, реорганизации бизнеса. Авторы делятся с читателями многолетним опытом предоставления услуги аутплейсмента международным компаниям, рассказывают о критериях оценки ее эффективности, приводят отзывы участников данной программы. Статья может быть интересна владельцам бизнеса, руководителям высшего звена, HR-специалистам, карьерным консультантам и рядовым сотрудникам.

Предварительный просмотр

Авторы: Строганова Екатерина, Александрова Вера, Карасева Юлия
Журнал: "Управление развитием персонала", #4, 2016 г.
Рубрика: Сокращение персонала   Оптимизация штата  


Как скачать (322 Kb, 13 стр.)




Высвобождение персонала как феномен: систематизация теоретических подходов и методология исследования (часть 2)

Данное исследование направлено на решение проблемы противоречивости теоретических подходов к высвобождению персонала как феномену в системе управления человеческими ресурсами. Во второй части статьи рассмотрены взаимосвязи категории «высвобождение сотрудников» со смежными понятиями. На основе проведенного анализа построена классификационная модель, позволяющая подобрать методы исследования высвобождения сотрудников в соответствии с объектом научной работы.

Предварительный просмотр

Авторы: Полосухина Марина, Кощеев Дмитрий
Журнал: "Мотивация и оплата труда", #4, 2016 г.
Рубрика: Сокращение персонала  


Как скачать (165 Kb, 10 стр.)




Высвобождение персонала как феномен: систематизация теоретических подходов и методология исследования (часть 1)

Данное исследование направлено на решение проблемы противоречивости теоретических подходов к высвобождению персонала как феномену в системе управления человеческими ресурсами. В первой части статьи авторы рассматривают категорию «высвобождение персонала», представляют модель ее развития в историческом контексте и предлагают свою классификацию подходов к ее изучению, а также собственную интерпретацию анализируемого процесса.

Предварительный просмотр

Авторы: Полосухина Марина, Кощеев Дмитрий
Журнал: "Мотивация и оплата труда", #3, 2016 г.
Рубрика: Сокращение персонала  


Как скачать (177 Kb, 11 стр.)




Крушение карьеры лидера: воздействие деструктивного поведения

В статье на выборке руководителей среднего звена из сферы высшего образования исследуется влияние на карьеру лидера его деструктивного поведения и проблем с межличностными отношениями. Доказано, что первая из названных причин краха карьеры более значима, чем вторая.

Предварительный просмотр

Авторы: Уильямс Ферузан Ирани, Кэмпбелл Констанс, Маккартни Уильям, Гудинг Карл
Журнал: "Мотивация и оплата труда", #4, 2013 г.
Рубрика: Лидерство   Развитие персонала   Сокращение персонала  


Как скачать (138 Kb, 12 стр.)




Оптимизация численности персонала: Сокращение или реорганизация?

В статье проведено сравнение результативности процессов сокращения кадров и оптимизации численности персонала с помощью организационных изменений. Классические сокращения всегда несут в себе риски, связанные с потерей дефицитных кадров, соблюдением требований трудового законодательства и т.д. В связи с этим ориентация на проведение организационных изменений представляется более рациональным, хоть и более трудоемким, направлением деятельности.

Предварительный просмотр

Автор: Скрипко Лариса
Журнал: "Управление человеческим потенциалом", #4, 2012 г.
Рубрика: Сокращение персонала  


Как скачать (146 Kb, 11 стр.)




Аутплейсмент — программа поддержки сокращаемых сотрудников

В статье говорится о том, как выбрать провайдера для проведения программы аутплейсмента, на какие моменты стоит обратить внимание, заказывая данную услугу. Автор рассказывает о ценности, привлекательности, ограничениях и причинах использования аутплейсмента, дает ответы на вопросы о том, как такого рода программа может помочь компании и сокращаемому сотруднику.

Предварительный просмотр

Автор: Карасева Юлия
Журнал: "Мотивация и оплата труда", #3, 2011 г.
Рубрика: Сокращение персонала  


Как скачать (113 Kb, 5 стр.)




Нужен ли компании аутплейсмент?

Процесс увольнения одного сотрудника обычно незаметен. Что же происходит, если компанию объявляют банкротом и под сокращение попадает целый штат? Должен ли бывший работодатель нести социальную ответственность и заботиться о дальнейшей судьбе своих людей? Насколько это нужно бывшим сотрудникам? На данные вопросы мы ответим в статье.

Предварительный просмотр

Автор: Миронова Любовь
Журнал: "Мотивация и оплата труда", #2, 2011 г.
Рубрика: Сокращение персонала  


Как скачать (93 Kb, 3 стр.)




Антикризисное управление человеческими ресурсами

Авторы статьи предлагают посмотреть на кризис как на возможность оптимизации системы управления персоналом, текущих расходов, повышения результативности, лояльности персонала, совершенствования оценки профессиональных качеств, управленческих навыков руководителей в целеполагании и планировании, сплочения коллектива. Результатом разработки и реализации этих действий станет повышение профессионального статуса службы персоналом в компании.

Предварительный просмотр

Авторы: Ушакова Дина, Эверт Светлана
Журнал: "Управление человеческим потенциалом", #2, 2009 г.
Рубрика: Антикризисное управление   Сокращение персонала   Оптимизация штата  


Как скачать (140 Kb, 7 стр.)




Оптимизация численности персонала в условиях кризиса

Массовые увольнения сотрудников — частая картина на предприятиях сегодня. Рассматривая оптимизацию затрат на персонал как инструмент сокращения издержек компании, автор говорит о нюансах его применения. Если подойти к оптимизации численности работников серьезно, тщательно проанализировать ситуацию, можно рассчитывать на повышение эффективности деятельности каждого сотрудника и фирмы в целом.

Предварительный просмотр

Автор: Хабибуллина Светлана
Журнал: "Мотивация и оплата труда", #1, 2009 г.
Рубрика: Сокращение персонала  


Как скачать (99 Kb, 7 стр.)




Назначения в компании: как сгладить острые углы?

Когда управляющий директор неэффективен или компания меняет курс развития, собственники принимают решение об отставке топ-менеджера. При этом даже если владельцы знают, кого бы они хотели видеть у руля своего бизнеса, перед ними встает проблема безболезненного для компании назначения. И трудности связаны не столько с адаптацией, сколько с разного рода конфликтами.

Предварительный просмотр

Автор: Третьякова Ольга
Журнал: "Управление развитием персонала", #1, 2008 г.
Рубрика: Регулирование конфликтов   Сокращение персонала  


Как скачать (85 Kb, 6 стр.)




Увольнение сотрудника по инициативе работодателя: контекст развития

В настоящей статье автор предлагает рассмотреть проблему увольнения персонала по инициативе работодателя в трех ракурсах — с позиции бизнеса, позиции человека и позиции рынка труда.

Предварительный просмотр

Автор: Шарыгина Анна
Журнал: "Управление развитием персонала", #1, 2007 г.
Рубрика: Сокращение персонала  


Как скачать (86 Kb, 7 стр.)




"Конфликтное" увольнение: правила взаимодействия руководства компании с увольняемым сотрудником

В процессе своей работе, HR-менеджер рано или поздно сталкивается с необходимостью уволить того или иного сотрудника. Безусловно, для обеих сторон это очень большой стресс. Часто от того, как пройдет процесс увольнения, зависит дальнейшая судьба не только уволенного сотрудника, но и работодателя. О том, как правильно расторгнуть трудовой договор с сотрудником, считающим свое увольнение необоснованным, и пойдет речь в данной статье.

Предварительный просмотр

Автор: Крылова Анжела
Журнал: "Управление человеческим потенциалом", #1, 2006 г.
Рубрика: Сокращение персонала   Регулирование конфликтов  


Как скачать (58 Kb, 4 стр.)




Технология снижения негативных последствий сокращения персонала

Сокращение персонала как никакая другая функция кадрового менеджмента носит негативный характер и отрицательно сказывается на всех участниках процесса. Можно ли сделать его менее болезненным? Автор предлагает для рассмотрения и использования на практике социальную технологию сокращения персонала, которая позволяет снизить негативные последствия для увольняемого работника, трудового коллектива и организации в целом.

Предварительный просмотр

Автор: Чуйкова Светлана
Журнал: "Менеджмент сегодня", #5, 2005 г.
Рубрика: Сокращение персонала  


Как скачать (258 Kb, 10 стр.)



 1  2   >>>

Всего статей: 21
Помогаем другим сайтам повысить посещаемость:
красивая мебель для кухни
Телефон службы поддержки: (495) 103-3110 доб. 555
support /frog/ grebennikov /dot/ ru