Информация Статьи Видео Тарифы Для вузов и библиотек  
ИДГ 25 лет
Рубрикатор статей 
  В этой рубрике
Рубрикатор > Персонал > Кадровый менеджмент > Оценка персонала
Сортировать по: заголовку журналу дате 
<<<  1 2 3 4 5  6  7 8   >>>

Организация системы деловой оценки персонала в компании на основе современных технологий

Авторы статьи рассматривают место и роль деловой оценки в общей системе управления персоналом компании, анализируют ограничения и достоинства различных методов и технологий оценки сотрудников. В статье описана система деловой оценки персонала на основе ассесмент-центра и приведен пример внедрения данной технологии в крупной компании.

Чтение и ознакомление

Авторы: Могилевкин Евгений, Новгородов Антон
Журнал: "Управление человеческим потенциалом", #1, 2009 г.
Рубрика: Оценка персонала   Развитие персонала  


Как скачать (268 Kb, 12 стр.)




Оценка как инструмент стратегического управления и элемент корпоративной культуры

Статья посвящена необходимости учета корпоративной культуры при выборе методов оценки персонала. Автор приводит краткий обзор наиболее часто используемых методов оценки, рассматривает их связь с системой управления в организации, делает акцент на роли линейных руководителей в процессе оценки. В статье приведены типичные ошибки и проблемы, возникающие при внедрении систем оценки персонала.

Чтение и ознакомление

Автор: Горецкая Валерия
Журнал: "Управление человеческим потенциалом", #1, 2009 г.
Рубрика: Корпоративная культура   Оценка персонала  


Как скачать (106 Kb, 10 стр.)




Оценка персонала в современных организациях

Оценка персонала компании — это система, которая позволяет измерить результаты работы и уровень профессиональной компетентности сотрудников, а также их потенциал, необходимый для решения стратегических задач. Автор рассказывает о выборе методов оценки сотрудников и соответствии этих методов целям компании.

Чтение и ознакомление

Автор: Зотова Оксана
Журнал: "Управление человеческим потенциалом", #1, 2009 г.
Рубрика: Оценка персонала  


Как скачать (125 Kb, 9 стр.)




Оценка персонала для управленческого резерва

Создание кадрового резерва — важный элемент деятельности HR-специалиста и функционирования компании в целом. Однако особого внимания, особенно в период экономического кризиса, требуют руководящие кадры и управленческий резерв. Автор статьи разъясняет специфику работы с кандидатами на руководящие посты, подробно анализирует способы и методы их оценки.

Чтение и ознакомление

Автор: Григорьева Ирина
Журнал: "Управление человеческим потенциалом", #1, 2009 г.
Рубрика: Оценка персонала  


Как скачать (114 Kb, 6 стр.)




Оценка персонала как инструмент развития сотрудников

В данной статье рассматривается влияние оценки персонала на его развитие. На каком этапе деятельности сотрудники начинают развивать свои компетенции, обязательно ли с этой целью ждать получения результатов оценки? Возможна ли ситуация, когда инструментом развития работников становятся не только итоги, но и сам процесс оценки персонала? Чем это обусловлено, каким образом происходит оценка, что влияет на переход от оценки к развитию сотрудников? Ответы на данный вопросы вы сможете найти в статье.

Чтение и ознакомление

Автор: Мамонова Ирина
Журнал: "Управление развитием персонала", #1, 2009 г.
Рубрика: Оценка персонала  


Как скачать (105 Kb, 7 стр.)




Оценка персонала: прошлое и будущее. новые технологии и подходы

В последнее время СМИ все чаще упоминают о том, что глобальный кризис изменит российскую экономику до неузнаваемости. Компаниям необходимы сотрудники, способные помочь им не только выжить, но и завоевать новое жизненное пространство. По этой причине интерес руководителей к оценке персонала повысился. В данной статье рассмотрены вопросы выбора системы, видов и методов оценки, а также ее комплексная автоматизация на примере программы "1С:УПП 8".

Чтение и ознакомление

Авторы: Кольцова Людмила, Кольцова Валентина
Журнал: "Управление человеческим потенциалом", #1, 2009 г.
Рубрика: Оценка персонала  


Как скачать (188 Kb, 7 стр.)




Оценка персонала: собираем пазл

Оценку персонала можно сравнить с пазлом: с помощью разных инструментов происходит сбор данных обо всех категориях персонала, что дает возможность получить полную картину, характеризующую персонал компании, и решить разноплановые задачи, а также помогает увидеть, какие элементы нужно переместить, какие — заменить.

Чтение и ознакомление

Автор: Голубцова Лариса
Журнал: "Управление человеческим потенциалом", #1, 2009 г.
Рубрика: Оценка персонала  


Как скачать (143 Kb, 8 стр.)




Оценка сотрудников в системе процессов управления персоналом: взаимосвязь и взаимовлияние

В системе процессов управления персоналом оценка является необходимой составляющей. Сама по себе, без учета взаимосвязи с подбором персонала, адаптацией, мотивацией, обучением и развитием, работой с кадровым резервом, управлением организационными изменениями, оценка не имеет значения. В статье подробно рассматривается то, какие параметры могут стать предметом оценки, а также механизмы формирования оценочных процедур для каждого из процессов управления персоналом.

Чтение и ознакомление

Авторы: Лакеева Ксения, Бочарникова Елена
Журнал: "Управление человеческим потенциалом", #1, 2009 г.
Рубрика: Оценка персонала  


Как скачать (149 Kb, 9 стр.)




Пять ошибок при проведении аттестации персонала

Материал подготовлен на основе интервью с бизнес-тренером Консалтинговой группы "Здесь и Сейчас" Вероникой Станиславовной Коппек. Она рассказала читателям о способах своевременной и квалифицированной оценки персонала, гарантирующей лояльность и профессионализм сотрудников компании, от которых напрямую зависят эффективность и темпы развития бизнеса. Автор статьи рассматривает ряд распространенных ошибок, которые допускают руководители при проведении аттестации персонала.

Чтение и ознакомление

Автор: Коппек Вероника
Журнал: "Управление человеческим потенциалом", #1, 2009 г.
Рубрика: Оценка персонала  


Как скачать (81 Kb, 3 стр.)




Вся правда о методе "360 градусов"

Авторы статьи подробно рассматривает суть, возможности применения и преимущества метода "360 градусов", а также его корреляцию с другими методами оценки персонала. В статье даются практические выводы об особенностях использования метода.

Чтение и ознакомление

Автор: Шабанова Алиса
Журнал: "Мотивация и оплата труда", #4, 2008 г.
Рубрика: Оценка персонала   Развитие персонала  


Как скачать (76 Kb, 6 стр.)




Мотивационная роль оценки персонала

В статье рассматривается двойственное влияние оценки на мотивацию персонала: прямое (оценка способствует удовлетворению потребностей работника в признании, самоутверждении, обратной связи и др.) и косвенное (оценка персонала является условием проявления мотивационной роли других элементов системы управления персоналом: стимулирования, обучения, управления карьерой и др.). Автор определяет специфику влияния на мотивацию работников оценки при приеме на работу, оценки результативности деятельности и оценки соответствия должности. В статье также определяются условия эффективности мотивационного воздействия различных видов оценки персонала.

Чтение и ознакомление

Авторы: Озерникова Татьяна, Бокарева Кристина
Журнал: "Мотивация и оплата труда", #4, 2008 г.
Рубрика: Оценка персонала   Нематериальная мотивация  


Как скачать (86 Kb, 10 стр.)




"Тайный" покупатель на страже качества обслуживания

В статье описана методика "Тайный покупатель", проанализированы особенности ее использования и преимущества оценки качества обслуживания в сети ресторанов. На примере исследования, проводимого в сети ресторанов "Япоша", рассматриваются такой аспект, как соблюдение сотрудниками корпоративных стандартов.

Чтение и ознакомление

Авторы: Возненко Любовь, Даудрих Наталья, Кацаурова Светлана
Журнал: "Маркетинг услуг", #3, 2008 г.
Рубрика: Менеджмент качества   Аудит и контроль продаж   Оценка персонала  


Как скачать (113 Kb, 5 стр.)




Кадровый резерв как эффективный инструмент управления персоналом

Сегодня, как и раньше, кадры решают все или почти все. Мы сталкиваемся с проблемой кадрового дефицита, которая обусловлена стремительным развитием экономики и демографическим спадом. Выпускники вузов часто не соответствуют практическим требованиям бизнеса. Где и как искать толковых специалистов-практиков, а главное, как это осуществить наиболее эффективно?

Чтение и ознакомление

Автор: Дундарь Михаил
Журнал: "Управление развитием персонала", #2, 2008 г.
Рубрика: Оценка персонала   Корпоративное обучение  


Как скачать (360 Kb, 8 стр.)




Талант — достояние всей компании

Что такое талант? Как его можно определить и что об этом сказано в литературе? В данной статье автор рассматривает талант как необходимую составляющую эффективной деятельности компании, уделяет особое внимание системности действий, развивающих управленческую функцию Talent Management (управление талантами).

Чтение и ознакомление

Автор: Кузьмин Павел
Журнал: "Управление развитием персонала", #1, 2008 г.
Рубрика: Оценка персонала  


Как скачать (91 Kb, 6 стр.)




Построение системы обучения в компании: принципы, технологии, инструменты

Достаточно часто руководители и владельцы компаний поднимают вопрос об обучении персонала в компании, обсуждают, где и как учить, есть ли смысл вообще учить сотрудника, ведь он может уйти из организации после прохождения курса. Данная статья посвящена рассмотрению этих проблем.

Чтение и ознакомление

Автор: Ярных Вероника
Журнал: "Менеджмент сегодня", #6, 2007 г.
Рубрика: Оценка персонала   Корпоративное обучение  


Как скачать (402 Kb, 9 стр.)




"Скрытые течения" кадрового резерва

Формируя кадровый резерв как одну из составляющих целостной системы управления персоналом, HR-менеджер может столкнуться с рядом трудностей на любом этапе этого процесса. Системно и последовательно решая возникающие проблемы, понимая причины их появления, он сумеет успешно преодолеть все препятствия и достичь высоких результатов.

Чтение и ознакомление

Автор: Романчук Оксана
Журнал: "Управление человеческим потенциалом", #4, 2007 г.
Рубрика: Оценка персонала   Человеческий потенциал  


Как скачать (230 Kb, 5 стр.)




Карьерный рост топ-менеджеров и управляющих владельцев: как и в каком направлении развиваться, когда кажется, что это невозможно?

Успешные люди отличаются позитивным восприятием событий, ищут оптимальный способ достижения поставленных целей и задач, формируют "звездные" команды, традиции и культуру компаний. Моя статья о профессиональной жизни руководителей. Особое внимание уделено случаям, когда управленцы стараются мобилизовать все ресурсы, чтобы преодолеть трудности, более активно начинают искать варианты решения проблем либо отказываются от своих целей.

Чтение и ознакомление

Автор: Лукашова Татьяна
Журнал: "Управление человеческим потенциалом", #4, 2007 г.
Рубрика: Подготовка руководящих кадров   Оценка персонала  


Как скачать (143 Kb, 5 стр.)




Мотивация: "для себя" и "для работодателя"

Какие мотивы сотрудники предпочитают демонстрировать или, наоборот, скрывать в ситуации отбора и оценки, возникающей в момент принятия организацией решения в отношении них? Отличается ли мотивация человека в двух разных ситуациях (отбор и оценка и самопознание)? Каковы методы повышения достоверности оценки? Автор статьи отвечает на поставленные вопросы, а также описывает результаты исследования, проведенного в одной российской компании.

Чтение и ознакомление

Автор: Алтухов Виталий
Журнал: "Мотивация и оплата труда", #4, 2007 г.
Рубрика: Оценка персонала   Материальная мотивация   Нематериальная мотивация   Личная эффективность  


Как скачать (143 Kb, 5 стр.)




Методы адаптации: арсенал возможностей компании

Технология адаптации, как и многие кадровые технологии, имеет давнюю историю как в системе управления персоналом советских предприятий, так и в системах, приходящих к нам с Запада. За последнее столетие накоплен большой багаж разнообразных методов и инструментов адаптации. Цель данной статьи — помочь сориентироваться в существующем многообразии и сформировать систему адаптации, отвечающую нуждам именно вашей компании.

Чтение и ознакомление

Автор: Мартынова Мария
Журнал: "Управление человеческим потенциалом", #3, 2007 г.
Рубрика: Адаптация персонала   Практика управления персоналом   Оценка персонала  


Как скачать (99 Kb, 12 стр.)




Мотивация и оценка индивидуального трудового вклада на государственном предприятии

В статье описаны методы совершенствования системы управления персоналом, внедрение которых на предприятии будет способствовать повышению трудовой мотивации персонала. Акцент делается на необходимости знания и понимания сотрудниками миссии компании, поскольку это приводит к более высоким показателям результативности. Также в качестве возможного способа оценки индивидуального трудового вклада сотрудника предлагается использовать метод оценочной таблицы.

Чтение и ознакомление

Автор: Шварев Игорь
Журнал: "Мотивация и оплата труда", #3, 2007 г.
Рубрика: Оценка персонала  


Как скачать (335 Kb, 5 стр.)



<<<  1 2 3 4 5  6  7 8   >>>

Всего статей: 159
Телефон службы поддержки: (495) 103-3110 доб. 555
support /frog/ grebennikov /dot/ ru