Информация Статьи Видео Тарифы Для вузов и библиотек  
ИДГ 25 лет
Рубрикатор статей 
  В этой рубрике
Рубрикатор > Персонал > Мотивация > Удержание персонала
Сортировать по: заголовку журналу дате 
<<<  1  2  

Инструменты удержания сотрудников в организации

Что такое мотивация с точки зрения организации? В период кризиса стоит удерживать в компании всех сотрудников или только некоторых? Как определить, кого следует удержать в организации, какие мотивационные инструменты можно для этого использовать? На эти и другие вопросы вы найдете ответы в данной статье.

Чтение и ознакомление

Автор: Ярных Вероника
Журнал: "Управление развитием персонала", #2, 2009 г.
Рубрика: Удержание персонала   Факторы мотивации  


Как скачать (217 Kb, 8 стр.)




Как выявить в компании талантливых людей и удержать лучших работников?

В последнее время руководители стали чаще сетовать на недостаток талантливых специалистов на рынке труда. При этом усилия одаренных сотрудников, уже работающих в компании, остаются незамеченными. Действительно ли рыночный ресурс талантов исчерпал себя, или причина в людях, занимающихся их поиском? А может быть проблема в том, что мы смешиваем понятия «талант», «лидерство» и «харизма»? Попробуем ответить на эти вопросы вместе со Светланой Васильевной Семяновой, независимым консультантом в области управления персоналом.

Чтение и ознакомление

Автор: Семянова Светлана
Журнал: "Управление развитием персонала", #2, 2009 г.
Рубрика: Удержание персонала   Практика управления персоналом  


Как скачать (99 Kb, 6 стр.)




Почему уходят лучшие сотрудники?

Настоящая статья посвящена причинам ухода успешных сотрудников из компании. Автор рассматривает факторы, оказывающие влияние на мотивацию лучших сотрудников, роль руководителя в вопросе удержания и мотивации персонала, оценивает степень влияния текущей экономической ситуации на данную проблему.

Чтение и ознакомление

Автор: Гликина Евгения
Журнал: "Управление развитием персонала", #2, 2009 г.
Рубрика: Проблемы демотивации персонала   Удержание персонала  


Как скачать (204 Kb, 10 стр.)




Мотивационные программы по удерживанию сотрудников в компании

Текучесть кадров по праву можно считать результатом нерешенных проблем мотивации работников компании. К сожалению, российских предприятий, в которых была бы создана эффективная система стимулирования персонала, не так уж много. Еще меньше организаций, где имеются разработанные программы по удерживанию сотрудников. Об актуальных вопросах, связанных с текучестью кадров и мотивацией персонала, читайте в данной статье.

Чтение и ознакомление

Автор: Лазарев Сергей
Журнал: "Мотивация и оплата труда", #3, 2008 г.
Рубрика: Удержание персонала  


Как скачать (122 Kb, 8 стр.)




Новые способы удержания и мотивации персонала

Как найти и, главное, удержать хороших сотрудников? Над этим вопросом ломают головы многие руководители кадровых департаментов и директора по персоналу. Нужно ли удерживать всех работников или достаточно удержать самых необходимых? Некоторые компании открывают вакансии, а затем легко расстаются с сотрудниками, предоставляя им возможность стать конкурентными специалистами. Об этой и некоторых других тенденциях развития системы мотивации персонала пойдет речь в данной статье.

Чтение и ознакомление

Автор: Косолапова Екатерина
Журнал: "Управление человеческим потенциалом", #3, 2008 г.
Рубрика: Удержание персонала  


Как скачать (82 Kb, 6 стр.)




Изменение компетенции финансиста в соответствии с этапами развития компании и трансформация системы денежного вознаграждения

В статье рассматриваются основные внешние факторы, определяющие позиции финансового директора в современной российской компании. Показана эволюция компетенций финансиста в соответствии со стадиями жизненного цикла компании, а также описаны используемые инструменты денежной мотивации, способствующие развитию необходимых качеств у специалистов данного профиля.

Чтение и ознакомление

Автор: Теплова Тамара
Журнал: "Мотивация и оплата труда", #4, 2007 г.
Рубрика: Материальная мотивация   Удержание персонала   Подготовка руководящих кадров  


Как скачать (134 Kb, 16 стр.)




Как построить систему карьерного роста в компании, поддержать ее работу и оценить эффективность

Данная статья посвящена изучению построения системы кадрового роста в компании. Исследуются причины увольнения сотрудников, рассматриваются основные компоненты кадрового планирования. Отдельная часть статьи посвящена вопросу формирования кадрового резерва.

Чтение и ознакомление

Автор: Савина Екатерина
Журнал: "Управление человеческим потенциалом", #4, 2007 г.
Рубрика: Кадровая политика   Подбор персонала   Удержание персонала  


Как скачать (359 Kb, 16 стр.)




Карьерный менеджмент

В последнее время руководители предприятий и HR-специалисты больше внимания уделяют вопросам карьерной мотивации работников, предоставляют последним возможность реализовать свои профессиональные цели и ожидания внутри одной компании. Что это: дань моде или вынужденный шаг для предотвращения оттока квалифицированных специалистов? Как построить систему карьерного роста в организации и оценить ее эффективность? Об этом читайте в статье.

Чтение и ознакомление

Автор: Перевощикова Юлия
Журнал: "Управление человеческим потенциалом", #4, 2007 г.
Рубрика: Человеческий потенциал   Удержание персонала  


Как скачать (102 Kb, 6 стр.)




Методика диагностики трудовой мотивации персонала организации

Управление мотивацией персонала невозможно без надежных и удобных способов ее измерения. В то же время измерение мотивации — сложная методическая проблема. В статье описаны различные подходы к измерению мотивации, а также методика, основанная на авторской типологии и позволяющая дать количественную оценку выделенным типам мотивации. Кроме того, представлены виды стимулов, рекомендуемые для сотрудников в зависимости от типа мотивации.

Чтение и ознакомление

Автор: Озерникова Татьяна
Журнал: "Мотивация и оплата труда", #4, 2007 г.
Рубрика: Материальная мотивация   Нематериальная мотивация   Удержание персонала   Общие вопросы кадрового менеджмента  


Как скачать (205 Kb, 11 стр.)




Преемственность в компании: как сохранить и преумножить опыт старшего поколения

На данный момент, когда кадровый "голод" становится одной из главных проблем идущих в ногу со временем компаний, на первое место выходит вопрос о преемственности знаний и их передаче таким образом, чтобы организация не была школой-кузницей кадров, где наблюдается постоянный отток и смена человеческих ресурсов, а могла вкладывать этот ресурс в собственное прогрессивное развитие.

Чтение и ознакомление

Автор: Бекерова Ольга
Журнал: "Управление человеческим потенциалом", #4, 2007 г.
Рубрика: Адаптация персонала   Удержание персонала  


Как скачать (90 Kb, 7 стр.)




Система карьерного роста в компании: сложности и пути их преодоления

Как удерживать ценных сотрудников в компании в течение продолжительного времени? Как сделать так, чтобы разработанная система карьерного роста в организации была действенной, а не просто красиво описывалась на бумаге? Эта статья поможет читателям увидеть, на что стоит обратить внимание при создании и внедрении системы карьерного роста в компании и как избежать ряда трудностей, связанных с этим процессом.

Чтение и ознакомление

Автор: Калиничева Светлана
Журнал: "Управление человеческим потенциалом", #4, 2007 г.
Рубрика: Человеческий потенциал   Удержание персонала  


Как скачать (91 Kb, 6 стр.)




Мотивация персонала: привлечение, удержание и эффективный труд

Мотивация персонала — один из важнейших факторов, который следует учитывать при приеме человека на работу и при последующем построении системы ситуационного руководства. В данной статье рассматриваются такие вопросы, как распознание ценного сотрудника и привлечение его в компанию, обеспечение его долговременного пребывания в организации и проблема стимулирования сотрудника к эффективной работе.

Чтение и ознакомление

Автор: Конина Ирина
Журнал: "Мотивация и оплата труда", #2, 2007 г.
Рубрика: Теория мотивации   Удержание персонала  


Как скачать (57 Kb, 5 стр.)




Стимулирующие программы для сотрудников

Отрывок из книги Тома Филтенштейна (Tom Filtenstein) "Убойный маркетинг: 401 способ увеличить продажи, максимизировать прибыль и победить конкурентов".

Чтение и ознакомление

Автор: Филтенштейн Том
Журнал: "Мотивация и оплата труда", #1, 2006 г.
Рубрика: Удержание персонала   Нематериальная мотивация  


Как скачать (84 Kb, 11 стр.)




Как компании удержать талантливых сотрудников

"Самое дорогое для нас — это люди, придется экономить именно на них…" Шутка пятилетней давности сегодня звучит кощунственно, поскольку ситуация кардинально изменилась. Сегодня работодатели прикладывают много сил, чтобы найти высококвалифицированных специалистов. Руководители большинства организаций начинают понимать, что каждый сотрудник уникален и его потенциал является важнейшим конкурентным преимуществом компании. Работодатели все чаще задаются вопросами "Как привлечь в компанию талантливых сотрудников и удержать их?" и "Какие затраты это повлечет за собой?"

Чтение и ознакомление

Автор: Варламова Евгения
Журнал: "Управление человеческим потенциалом", #1, 2005 г.
Рубрика: Удержание персонала   Корпоративная культура   Материальная мотивация  


Как скачать (70 Kb, 5 стр.)




Как привлечь и удержать талантливых сотрудников

Во второй половине прошлого века успешность компании зависела от грамотного управления финансами и наличия передовых технологий. В XXI в. компания не может функционировать без талантливых и профессиональных сотрудников. Рекрутеры ежедневно работают, стремясь привлечь в организации именно такие кадры. Мы попробуем рассказать о том, как можно добиться успеха и "победить" в "войне за таланты".

Чтение и ознакомление

Автор: Ананьева Татьяна
Журнал: "Менеджмент сегодня", #1, 2005 г.
Рубрика: Удержание персонала   Подбор персонала  


Как скачать (129 Kb, 6 стр.)




Мотивация доверием

Доверие между людьми - важнейшее условие их успешного взаимодействия. Доверие руководителей и коллег позволяет сотруднику проявлять инициативу, творчески подходить к выполнению производственных заданий и не бояться совершить ошибку. Помощь и поддержка помогают преодолеть трудности и снижают вызванный производственными проблемами стресс. Чувство доверия способствует позитивному восприятию и осознанию конструктивной критики, что является необходимым условием личностного роста сотрудника, совершенствования его профессиональных навыков и умений.

Чтение и ознакомление

Автор: Крылов Борис
Журнал: "Мотивация и оплата труда", #1, 2005 г.
Рубрика: Практика мотивации   Нематериальная мотивация   Удержание персонала  


Как скачать (77 Kb, 6 стр.)




Удержать лучших

В последнее время появилась следующая тенденция: спрос на квалифицированные кадры превышает предложение. Результатом стало то, что компаниям, нуждающимся в кадрах, приходится проходить своеобразный конкурс на соответствие требованиям претендентов на рабочее место. Организациям, стремящимся заполучить хорошего специалиста, необходимо отвечать условиям, которые предъявляет рынок.

Чтение и ознакомление

Автор: Шехтерман Игорь
Журнал: "Управление человеческим потенциалом", #1, 2005 г.
Рубрика: Удержание персонала   Корпоративная культура  


Как скачать (174 Kb, 4 стр.)




Удовлетворение и удержание персонала, работающего непосредственно с потребителями. Подход с точки зрения определения удовлетворенности клиентов
The satisfaction and retention of frontline employees A customer satisfaction measurement approach

Удовлетворение от работы является, пожалуй, наиболее часто рассматриваемым понятием в области организационных наук (Schneider and Brief, 1992) — на данный момент по этой теме опубликовано свыше 5 тыс. научных статей и диссертаций (Cranny et al., 1992). Исследования в этой области представлены совокупностью работ, авторы которых стремятся оценить степень удовлетворенности работой, а также определяющие и вытекающие из него факторы. Тем не менее большинство организаций продолжает сталкиваться с трудностями при оценке отношения сотрудников к работе и попытках улучшить его. В данном исследовании предложена новая основа понимания удовлетворенности работой, а затем представляются результаты исследования, которое было проведено, чтобы проверить ее эффективность в условиях реальной организации.

Чтение и ознакомление

Авторы: Раст Роланд Т., Стюарт Грег Л., Миллер Хитер, Пиелак Дебби
Журнал: "Менеджмент-дайджест", #5, 2004 г.
Рубрика: Удержание персонала   CRM  


Как скачать (289 Kb, 17 стр.)



<<<  1  2  

Всего статей: 38
Телефон службы поддержки: (495) 103-3110 доб. 555
support /frog/ grebennikov /dot/ ru