Информация Статьи Видео Тарифы Для вузов и библиотек  
ИДГ 25 лет
Рубрикатор статей 
  В этой рубрике
Рубрикатор > Персонал > Мотивация > Удержание персонала
Сортировать по: заголовку журналу дате 
 1  2   >>>
Маркетинг и маркетинговые исследованияМаркетинг и маркетинговые исследования

Удовлетворенность персонала в устойчивом развитии организации
Personnel satisfaction in organization’s sustainable development.

Оценка удовлетворенности персонала — инструмент, позволяющий выявить не только проблемы управления, но и идентифицировать позицию организации в координатах системы устойчивого развития. В статье рассматриваются результаты исследований удовлетворенности и лояльности персонала высокотехнологичного медицинского учреждения с точки зрения обеспечения устойчивого развития организации.

Чтение и ознакомление

Авторы: Завьялова Надежда, Сагинова Ольга, Мельников Михаил
#7, 2012 г.
Рубрика: Удержание персонала  


Как скачать (341 Kb, 9 стр.)



Менеджмент сегодняМенеджмент сегодня

Как привлечь и удержать талантливых сотрудников

Во второй половине прошлого века успешность компании зависела от грамотного управления финансами и наличия передовых технологий. В XXI в. компания не может функционировать без талантливых и профессиональных сотрудников. Рекрутеры ежедневно работают, стремясь привлечь в организации именно такие кадры. Мы попробуем рассказать о том, как можно добиться успеха и "победить" в "войне за таланты".

Чтение и ознакомление

Автор: Ананьева Татьяна
#1, 2005 г.
Рубрика: Удержание персонала   Подбор персонала  


Как скачать (129 Kb, 6 стр.)



Менеджмент-дайджестМенеджмент-дайджест

Удовлетворение и удержание персонала, работающего непосредственно с потребителями. Подход с точки зрения определения удовлетворенности клиентов
The satisfaction and retention of frontline employees A customer satisfaction measurement approach

Удовлетворение от работы является, пожалуй, наиболее часто рассматриваемым понятием в области организационных наук (Schneider and Brief, 1992) — на данный момент по этой теме опубликовано свыше 5 тыс. научных статей и диссертаций (Cranny et al., 1992). Исследования в этой области представлены совокупностью работ, авторы которых стремятся оценить степень удовлетворенности работой, а также определяющие и вытекающие из него факторы. Тем не менее большинство организаций продолжает сталкиваться с трудностями при оценке отношения сотрудников к работе и попытках улучшить его. В данном исследовании предложена новая основа понимания удовлетворенности работой, а затем представляются результаты исследования, которое было проведено, чтобы проверить ее эффективность в условиях реальной организации.

Чтение и ознакомление

Авторы: Раст Роланд Т., Стюарт Грег Л., Миллер Хитер, Пиелак Дебби
#5, 2004 г.
Рубрика: Удержание персонала   CRM  


Как скачать (289 Kb, 17 стр.)



Мотивация и оплата трудаМотивация и оплата труда

Удержать нельзя отпустить: идеи для развития бренда работодателя
Retain impossible to let go. Three ideas for the employer’s brand development

Автор знакомит читателей с базовыми кадровыми стратегиями и показывает, как с их помощью построить систему развития персонала и укрепить бренд работодателя. В статье описаны простые шаги, которые необходимо для этого предпринять, и примеры из практики.

Чтение и ознакомление

Автор: Паклинская Татьяна
#4, 2018 г.
Рубрика: Имидж   Удержание персонала  


Как скачать (111 Kb, 6 стр.)




Внутренний аутплейсмент: технология проведения и бюджетирование затрат на реализацию проекта

В статье перечислены основные преимущества и возможности, которые аутплейсмент предоставляет каждой из сторон социально-трудовых отношений, даны рекомендации по реализации программы внутреннего аутплейсмента посредством создания консультационного центра на базе предприятия. Автор описывает основные статьи затрат, которые необходимо учитывать при бюджетировании расходов на реализацию проекта внутреннего аутплейсмента, а также доказывает его рациональность и социально-экономическую эффективность.

Чтение и ознакомление

Автор: Тонконог Марина
#4, 2015 г.
Рубрика: Удержание персонала  


Как скачать (144 Kb, 8 стр.)




Природа и характер противоречий в экстремальных условиях труда

В статье рассматривается природа и характер факторов формирования экстремальных условий труда как источник противоречий в социально-трудовой сфере при работе на Крайнем Севере.

Чтение и ознакомление

Авторы: Быков Вячеслав, Плеско Максим
#4, 2015 г.
Рубрика: Удержание персонала  


Как скачать (159 Kb, 9 стр.)




Способы мотивации работников с постоянным окладом

В статье рассказывается о способах мотивации работников, которые получают постоянный оклад, в случае когда материальные поощрения по каким-либо причинам невозможны.

Чтение и ознакомление

Автор: Пластинина Наталия
#2, 2014 г.
Рубрика: Удержание персонала   Нематериальная мотивация  


Как скачать (112 Kb, 5 стр.)




Эффективный контракт как инструмент мотивации работников бюджетной сферы

Статья посвящена эффективному контракту — инструменту реализации социально-трудовых отношений, который изменяет мотивационные установки работников бюджетной сферы и ориентирует их на достижение стратегических целей организации. Авторы описывают его сущность, особенности, структуру и этапы внедрения в системе образования и здравоохранения.

Чтение и ознакомление

Авторы: Михалкина Елена, Скачкова Людмила
#1, 2014 г.
Рубрика: Удержание персонала  


Как скачать (390 Kb, 11 стр.)




Как оценить уровень качества трудовой жизни персонала организаций и структурные сдвиги в нем?

В статье представлен перечень параметров качества трудовой жизни персонала, разработана методика расчета структуры уровня качества трудовой жизни персонала организаций.

Чтение и ознакомление

Автор: Дамбовская Александра
#2, 2012 г.
Рубрика: Развитие персонала   Удержание персонала  


Как скачать (606 Kb, 10 стр.)




Работа должна приносить удовольствие! Кому, для чего и когда нужно измерять индекс удовлетворенности работой в организации

Данная статья — систематизация авторского опыта в области измерения индекса удовлетворенности персонала. В ней акцентируется внимание на целях проведения подобных исследований и технологии работы над ними. Кроме того, автор дает ответ на вопрос о том, зачем, кому и когда следует измерять удовлетворенность персонала работой в организации.

Чтение и ознакомление

Автор: Виноградова Анна
#4, 2010 г.
Рубрика: Факторы мотивации   Удержание персонала  


Как скачать (159 Kb, 12 стр.)




Мотивационные программы по удерживанию сотрудников в компании

Текучесть кадров по праву можно считать результатом нерешенных проблем мотивации работников компании. К сожалению, российских предприятий, в которых была бы создана эффективная система стимулирования персонала, не так уж много. Еще меньше организаций, где имеются разработанные программы по удерживанию сотрудников. Об актуальных вопросах, связанных с текучестью кадров и мотивацией персонала, читайте в данной статье.

Чтение и ознакомление

Автор: Лазарев Сергей
#3, 2008 г.
Рубрика: Удержание персонала  


Как скачать (122 Kb, 8 стр.)




Изменение компетенции финансиста в соответствии с этапами развития компании и трансформация системы денежного вознаграждения

В статье рассматриваются основные внешние факторы, определяющие позиции финансового директора в современной российской компании. Показана эволюция компетенций финансиста в соответствии со стадиями жизненного цикла компании, а также описаны используемые инструменты денежной мотивации, способствующие развитию необходимых качеств у специалистов данного профиля.

Чтение и ознакомление

Автор: Теплова Тамара
#4, 2007 г.
Рубрика: Материальная мотивация   Удержание персонала   Подготовка руководящих кадров  


Как скачать (134 Kb, 16 стр.)




Методика диагностики трудовой мотивации персонала организации

Управление мотивацией персонала невозможно без надежных и удобных способов ее измерения. В то же время измерение мотивации — сложная методическая проблема. В статье описаны различные подходы к измерению мотивации, а также методика, основанная на авторской типологии и позволяющая дать количественную оценку выделенным типам мотивации. Кроме того, представлены виды стимулов, рекомендуемые для сотрудников в зависимости от типа мотивации.

Чтение и ознакомление

Автор: Озерникова Татьяна
#4, 2007 г.
Рубрика: Материальная мотивация   Нематериальная мотивация   Удержание персонала   Общие вопросы кадрового менеджмента  


Как скачать (205 Kb, 11 стр.)




Мотивация персонала: привлечение, удержание и эффективный труд

Мотивация персонала — один из важнейших факторов, который следует учитывать при приеме человека на работу и при последующем построении системы ситуационного руководства. В данной статье рассматриваются такие вопросы, как распознание ценного сотрудника и привлечение его в компанию, обеспечение его долговременного пребывания в организации и проблема стимулирования сотрудника к эффективной работе.

Чтение и ознакомление

Автор: Конина Ирина
#2, 2007 г.
Рубрика: Теория мотивации   Удержание персонала  


Как скачать (57 Kb, 5 стр.)




Стимулирующие программы для сотрудников

Отрывок из книги Тома Филтенштейна (Tom Filtenstein) "Убойный маркетинг: 401 способ увеличить продажи, максимизировать прибыль и победить конкурентов".

Чтение и ознакомление

Автор: Филтенштейн Том
#1, 2006 г.
Рубрика: Удержание персонала   Нематериальная мотивация  


Как скачать (84 Kb, 11 стр.)




Мотивация доверием

Доверие между людьми - важнейшее условие их успешного взаимодействия. Доверие руководителей и коллег позволяет сотруднику проявлять инициативу, творчески подходить к выполнению производственных заданий и не бояться совершить ошибку. Помощь и поддержка помогают преодолеть трудности и снижают вызванный производственными проблемами стресс. Чувство доверия способствует позитивному восприятию и осознанию конструктивной критики, что является необходимым условием личностного роста сотрудника, совершенствования его профессиональных навыков и умений.

Чтение и ознакомление

Автор: Крылов Борис
#1, 2005 г.
Рубрика: Практика мотивации   Нематериальная мотивация   Удержание персонала  


Как скачать (77 Kb, 6 стр.)



Тренинги и мастер-классыТренинги и мастер-классы

Три причины ухода сотрудника в первый месяц

Почему сотрудник увольняется в первый месяц? Как удержать нового работника в компании? Секреты привлечения и удержания сотрудников раскрывает А. Шемякин.

Автор: Шемякин Александр
#1, 2018 г.
Рубрика: Удержание персонала  



Управление корпоративной культуройУправление корпоративной культурой

Семейная ориентированность - путь успешных компаний

Автор с помощью кейсов, прозвучавших на серии HR-meeting «Семья и бизнес», подробно рассказывает о том, почему семейные ценности становятся частью корпоративной культуры и что скрывается за термином «семейно-ориентированный бизнес».

Чтение и ознакомление

Автор: Ятчук Галина
#1, 2013 г.
Рубрика: Удержание персонала  


Как скачать (271 Kb, 9 стр.)



Управление проектами и программамиУправление проектами и программами

Как привлекать, развивать и удерживать талантливых сотрудников для успеха проектов и бизнеса
Acquiring, developing and retaining project talent: how the right talent improves project and business success

Статья посвящена управлению талантами в проектах. Автор выделяет области компетентности сотрудников, важные для успеха проекта, и рассматривает способы привлечения, развития и удержания талантливых работников.

Чтение и ознакомление

Автор: Гофф Стейси
#2, 2016 г.
Рубрика: Удержание персонала  


Как скачать (273 Kb, 18 стр.)



Управление развитием персоналаУправление развитием персонала

Виды производственных потерь в управлении персоналом

Чтобы увеличить количество трудоустроенных кандидатов при массовом наборе производственного персонала, следует повысить эффективность внутренних процессов предприятия. В настоящей статье автор демонстрирует, как при помощи выявления производственных потерь увеличить конверсию в воронке отбора дефицитных рабочих кадров более чем в два раза.

Чтение и ознакомление

Автор: Паклинская Татьяна
#2, 2019 г.
Рубрика: Подбор персонала   Удержание персонала  


Как скачать (116 Kb, 8 стр.)



 1  2   >>>

Всего статей: 38
Телефон службы поддержки: (495) 103-3110 доб. 555
support /frog/ grebennikov /dot/ ru