Информация Статьи Видео Тарифы Для вузов и библиотек  
ИДГ 25 лет
Рубрикатор статей 
  В этой рубрике



Рубрикатор > Менеджмент > Управленческий учет
Сортировать по: заголовку журналу дате 
<<<  1  2  3 4 5 6 7 8   >>>
Менеджмент сегодняМенеджмент сегодня

Вип-костинг - средство для функционально-стоимостного анализа бизнес-процессов

Данный материал продолжает тему, затронутую в статье "Применение концепции контроллинга и процессного подхода для построения системы управленческого учета" ("Менеджмент сегодня" 3 за 2001 г.). Напомним, что в ней мы рассматривали процессную систему управленческого учета затрат (ПрСУУЗ), в основе разработки которой лежит модель экономического управления по финансовым результатам. Особенности данной модели - распределение затрат центров ответственности по бизнес-процессам Предприятия и расчет управленческой себестоимости товаров (услуг). Основные методы, используемые при разработке ПрСУУЗ, являются АВС (Activity Based Costing), АВМ (Activity Based Management) и АВВ (Activity Based Budgeting). Следует отметить, что на российском рынке отсутствуют программные средства поддержки данных аналитических методов, хотя потребность в них, с точки зрения практикующих консультантов, -колоссальная.
В данной статье авторы предлагают познакомиться с новым программным продуктом ВИП-Костинг (VIP-Costing), который реализует вышеперечисленные методы и на базе которого можно предложить недорогое решение для разработки, внедрения и сопровождения процессной АВС-системы управленческого учета затрат предприятия.

Чтение и ознакомление

Авторы: Ивлев Владимир, Попова Татьяна
#5, 2002 г.
Рубрика: Информационные технологии в менеджменте   Управленческий учет   Контроллинг  


Как скачать (418 Kb, 8 стр.)




Внутренний арбитраж в системе учета ответственности и материального стимулирования подразделений на российских предприятиях

Статья посвящена проблеме оценки деятельности структурных подразделений как составной части процесса управленческого планирования (бюджетирования) на предприятии. Рассматриваются вопросы определения хозрасчетных показателей оценки в зависимости от статуса отдельных подразделений и степени делегирования им полномочий по ведению хозяйственной деятельности; регламент и методологическая основа функционирования Арбитражной Комиссии, разрешающей внутрихозяйственные споры подразделений; механизм распределения премиального фонда предприятия в зависимости от выполнения установленных плановых (бюджетных) показателей на текущий бюджетный период.
Статья представляет интерес для работников планово-экономических служб, занимающихся вопросами управленческого планирования и анализа хозяйственной деятельности предприятия.

Чтение и ознакомление

Автор: Щиборщ Кирилл
#4, 2002 г.
Рубрика: Бюджетирование   Управленческий учет  


Как скачать (461 Kb, 9 стр.)




Хронометраж: система персонального управленческого учета

В статье показано, что обычный менеджер имеет достаточно большие резервы личного времени, о существовании которых не подозревает. Дана технология выявления этих резервов с помощью построения системы персонального управленческого учета. Описана аналогия управления личным временем и управления фирмой. Предложены основанные на этой аналогии методы, позволяющие достигнуть качественного роста личной эффективности.

Чтение и ознакомление

Автор: Архангельский Глеб
#2, 2002 г.
Рубрика: Управленческий учет   Тайм-менеджмент   Личная эффективность  


Как скачать (376 Kb, 12 стр.)




Проблемы постановки управленческого учета по системе "директ-костинг" в ходе реализации консалтингового проекта

В данной статье рассматриваются основные этапы организации системы управленческого учета "директ-костинг" и мероприятия, предопределяющие полноту использования ее аналитических возможностей.

Чтение и ознакомление

Автор: Ефремова Александра
#1, 2002 г.
Рубрика: Управленческий учет   Бюджетирование  


Как скачать (119 Kb, 8 стр.)




Применение концепции контроллинга и процессного подхода для построения системы управленческого учета

В статье рассматриваются применение процессного подхода и концепции контроллинга для управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия. В качестве механизма управления предлагается использовать процессную систему управленческого учета затрат, основанную на методе функционально-стоимостного анализа. Главной целью такой системы является разработка и применение жизнеспособной стратегии поведения на рынке. Кроме того, в результате использования процессной системы управленческого учета затрат можно получить истинную себестоимость отдельных видов продукции или услуг, стоимости бизнес-процессов, а также рекомендации по совершенствованию бизнес-процессов и стратегическому развитию.

Чтение и ознакомление

Авторы: Ивлев Владимир, Попова Татьяна
#3, 2001 г.
Рубрика: Информационные технологии в менеджменте   Бизнес-процессы   Управленческий учет  


Как скачать (116 Kb, 7 стр.)




Методологические и организационные основы развития системы корпоративной отчетности и проблемы ее внедрения

Для эффективного процесса анализа финансово-хозяйственного состояния компании и принятия обоснованных управленческих решений необходимо своевременно обеспечить руководство компании комплексом данных, составленных из профессионально подготовленного набора отчетов, которые должны быть созданы на основе фактических учетных данных и смоделированных планово-прогнозных показателей. Осуществить данную задачу возможно при выполнении основного условия — обеспечить единую методологическую основу процесса учета, планирования (бюджетирования) и контроллинга.

Чтение и ознакомление

Автор: Золотарев Петр
#2, 2001 г.
Рубрика: Управленческий учет  


Как скачать (108 Kb, 6 стр.)



Промышленный и b2b маркетингПромышленный и b2b маркетинг

Разработка политики ценообразования

В статье пошагово рассмотрен пример разработки ценовой политики предприятия, производящего широкий ассортимент продукции. Подробно описано, как достигается компромисс между целями предприятия на рынке, необходимыми финансовыми показателями и возможностями предприятия. Статья представляет интерес для практикующих маркетологов, работающих на производственных предприятиях, может использоваться как методическое пособие при разработке политики ценообразования.

Чтение и ознакомление

Автор: Кардаш Максим
#1, 2014 г.
Рубрика: Ценность и ценообразование   Управленческий учет  


Как скачать (154 Kb, 19 стр.)




Составление досье контрагента на предприятии b-2-b

Статья посвящена вопросам составления досье контрагента на предприятии. Автор обосновывает необходимость создания этого инструмента, рассматривает источники информации о контрагентах и методики поиска этой информации, а также рассматривает варианты представления и хранения досье контрагентов на предприятии b-2-b.

Чтение и ознакомление

Автор: Петряшов Дмитрий
#4, 2009 г.
Рубрика: Управленческий учет  


Как скачать (107 Kb, 13 стр.)



Тренинги и мастер-классыТренинги и мастер-классы

Обязанности штатного бухгалтера. Что должен делать бухгалтер в части управленческого учета

Автор предлагает ознакомиться с кратким списком функций, которые  должен выполнять бухгалтер в вашей компании.

Автор: Шемякин Александр
#1, 2018 г.
Рубрика: Управленческий учет  




Управленческий учет без бухгалтера

Как вести бухгалтерский учет без бухгалтера? Если у вас небольшая компания, не спешите искать бухгалтера (и тем более финансового директора). С управленческим учетом справится человек, не имеющий бухгалтерского или финансового образования.

Автор: Шемякин Александр
#1, 2018 г.
Рубрика: Управленческий учет  




Топ-8 задач управленческого учета. Современный управленческий учет

Автор показывает примерную модель современного управленческого учета и бюджетирования в управленческом учете.

Автор: Шемякин Александр
#1, 2018 г.
Рубрика: Управленческий учет  




Кто отвечает за управленческий учет

Александр Шемякин говорит о современном управленческом учете в компании и определяет единственного ответственного за конечный результат.

Автор: Шемякин Александр
#1, 2018 г.
Рубрика: Управленческий учет  



Управление корпоративной культуройУправление корпоративной культурой

Организационная культура и эффективность организации: роль системы управленческого учета

Целью настоящего исследования является изучение совместного интерактивного и диагностического использования систем управленческого учета (СУУ) и организационной культуры. Авторы попытаются выяснить, увеличивается ли эффективность организации в результате взаимодействия организационной культуры и использования обоих типов СУУ.

Чтение и ознакомление

Автор: Адебайо Агбеюле
#3, 2013 г.
Рубрика: Корпоративная культура   Управленческий учет  


Как скачать (225 Kb, 17 стр.)



Управление корпоративными финансамиУправление корпоративными финансами

Управление финансовыми потоками в холдинговых структурах

Сегодня холдинговые структуры очень популярны. Почему? Существует много ответов на данный вопрос: одни группы компаний работают с различными зарубежными партнерами, а для организации работы легче иметь компаниюрезидента в стране присутствия, другие пытаются снизить налоговое бремя, зарегистрировавшись в низконалоговых юрисдикциях, третьи ищут возможности оптимизации налогообложения в России, например, путем применения специальных налоговых режимов.

Чтение и ознакомление

Автор: Шестакова Екатерина
#4, 2014 г.
Рубрика: Интегрированные бизнес-группы   Управленческий учет   Налоги и налогообложение  


Как скачать (153 Kb, 17 стр.)




Основная причина неудачного внедрения ERP-систем

В данной статье рассмотрена основная причина возникновения рисков в проектах внедрения системы SAP ERP. Автор иллюстрирует свою точку зрения примерами из практики.

Чтение и ознакомление

Автор: Шестакова Елена
#6, 2013 г.
Рубрика: Управленческий учет   Информационные технологии в менеджменте  


Как скачать (75 Kb, 5 стр.)




Анализ денежных средств в пути

Безналичные и наличные деньги в определенный момент оборота теряют свою абсолютную ликвидность, становясь денежными средствами в пути. Расширение перечня подпадающих под это определение активов и внедрение процедуры регулярного их анализа позволит предотвратить финансовые потери и повысить эффективность бизнеса.

Чтение и ознакомление

Автор: Чадин Сергей
#4, 2013 г.
Рубрика: Управленческий учет  


Как скачать (151 Kb, 8 стр.)




Практические рекомендации по организации управленческого учета в компаниях холдингового типа

В статье рассмотрен ряд методологических и практических вопросов организации управленческого учета в холдингах различного типа. Речь, в частности, идет о создании системы справочников управленческого учета и формировании на их основе статей бюджетов различных уровней, об обеспечении оперативности управленческого учета и совместимости его данных с данными бухгалтерского и налогового учетов.

Чтение и ознакомление

Автор: Дорохова Светлана
#3, 2013 г.
Рубрика: Управленческий учет   Интегрированные бизнес-группы  


Как скачать (186 Kb, 16 стр.)




Скоро не бывает споро? Сокращение сроков закрытия и подготовки отчетности в компании

В статье рассмотрены методологические аспекты сокращения сроков закрытия периода и подготовки отчетности (fast close). Автор приводит примеры типовых решений, внедряемых с целью сокращения сроков закрытия, показывает, как применение методики начислений де-факто может привести к двойному закрытию.

Чтение и ознакомление

Автор: Молчанова Надежда
#2, 2013 г.
Рубрика: Управленческий учет  


Как скачать (166 Kb, 7 стр.)




Выбор учетной политики по МСФО: влияние практики применения стандартов на показатели финансовой отчетности и аналитические показатели

В России МСФО становятся все более актуальными. Появились законодательные акты, вводящие в действие МСФО на территории России и обязывающие некоторые предприятия подготавливать отчетность по МСФО. Выбор принципов учетной политики при переходе на МСФО влияет на показатели отчетности. Цель данной статьи — осветить вопросы, которые встают перед предприятиями при создании учетной политики по МСФО, а также основные задачи, которые призвана решать отчетность по МСФО.

Чтение и ознакомление

Автор: Остренко Евгений
#2, 2012 г.
Рубрика: Управленческий учет  


Как скачать (252 Kb, 13 стр.)




Борьба с ростом постоянных затрат: новые методы

К сожалению, для многих компаний справедлив каламбур «постоянные затраты постоянно растут». Одной из основных причин подобного положения вещей является игнорирование вероятностной природы возникновения затрат. В постоянно меняющемся мире ни один метод не позволяет устранить расхождение между плановыми и фактическими затратами. В статье рассмотрены методы, применение которых направлено на минимизацию такого расхождения.

Чтение и ознакомление

Автор: Царьков Игорь
#5, 2011 г.
Рубрика: Бюджетирование   Управленческий учет  


Как скачать (190 Kb, 11 стр.)



<<<  1  2  3 4 5 6 7 8   >>>

Всего статей: 152
Телефон службы поддержки: (495) 103-3110 доб. 555
support /frog/ grebennikov /dot/ ru