Оптимизация численности персонала: Сокращение или реорганизация?

В статье проведено сравнение результативности процессов сокращения кадров
и оптимизации численности персонала с помощью организационных изменений. Классические сокращения всегда несут в себе риски, связанные с потерей дефицитных кадров, соблюдением требований трудового законодательства и т.д. В связи с этим ориентация на проведение организационных изменений представляется более рациональным, хоть и более трудоемким, направлением деятельности.

Lean-технологии как инструмент повышения производительности труда и сокращения издержек

В условиях дефицита ресурсов необходимо обеспечить их эффективное использование. Практическое применение Lean-технологий позволяет решить эту задачу.

О механизмах воздействия корпоративной культуры на эффективность и производительность труда

В статье рассматриваются особенности влияния корпоративной культуры на эффективность деятельности компании. Приводятся результаты эмпирического исследования, которые показывают связь между уровнем различных аспектов корпоративной культуры и вовлеченностью сотрудников в процесс труда.

Создание отчетов: отчеты о здоровье сотрудников

Цель этой статьи — исследовать структуру идеи отчета о здоровье и предположения, на которых она основана. Авторы анализируют опубликованные отчеты муниципалитета шведского города Умео с точки зрения представленных в них аргументов. Эти аргументы соответствуют логике, согласно которой хорошие результаты определяются факторами здоровья и удовлетворенности сотрудников.
Они являются необходимыми условиями внутреннего качества работы, что, в свою очередь, определяет высокое качество обслуживания.

Совершенствование процесса раскрытия информации о человеческом капитале: сравнение результатов и заявлений (часть 2)

Во второй части статьи авторы продолжают обсуждать процесс раскрытия информации о человеческом капитале и его влияние на деятельность компании на конкретном примере банка Westpac (Австралия).

Параметры оценки результативности труда

В статье рассматривается оценка результатов труда с помощью определенных параметров. Автором представлен анализ оценки по компетенциям и по ключевым показателям эффективности, отмечены основные недостатки этих методов, даны рекомендации по оценке результативности труда персонала с помощью исчисляемых критериев. Такой способ с применением балльной системы позволяет выстроить прямую взаимосвязь с переменной частью оплаты труда.

Доходы на человеческий капитал — основа совершенствования оплаты труда преподавателей высшей школы

В статье рассмотрены особенности оплаты труда профессорско-преподавательского состава вузов, входящих в состав научных школ, определены социально-экономические пределы доходов, необходимых и достаточных для воспроизводства всех видов их индивидуального человеческого капитала, а также предложена методика оценки доходов преподавателей по вкладу человеческого капитала.

Аутплейсмент — программа поддержки сокращаемых сотрудников

В статье говорится о том, как выбрать провайдера для проведения программы аутплейсмента, на какие моменты стоит обратить внимание, заказывая данную
услугу. Автор рассказывает о ценности, привлекательности, ограничениях и причинах использования аутплейсмента, дает ответы на вопросы о том, как такого рода программа может помочь компании и сокращаемому сотруднику.

Совершенствование процесса раскрытия информации о человеческом капитале: сравнение результатов и заявлений (часть 1)

Статья посвящена вопросам управления человеческими ресурсами. Авторы изучают процесс раскрытия информации о человеческом капитале и его влияние на деятельность компании на конкретном примере банка Westpac (Австралия), определяют, как реализуются заявления организации о раскрытии информации о человеческом капитале на практике.

Что позволяет превратить человеческие ресурсы компании в ее конкурентное преимущество

Рост производительности труда в значительной степени обусловлен позитивным отношением сотрудников к выполняемым задачам. Анализируя влияние человеческого фактора на эффективность бизнес-процессов и общую организационную результативность, автор рассматривает такие понятия, как мотивация и удовлетворенность сотрудников работой в организации.