Информация Статьи Видео Тарифы Для вузов и библиотек  
ИДГ 25 лет
Рубрикатор статей 
  В этой рубрике
Рубрикатор > Менеджмент > Корпоративная культура
Сортировать по: заголовку журналу дате 
<<<  1 ...  6 7 8 9 10 11 12  13  14   >>>

Как компании удержать талантливых сотрудников

"Самое дорогое для нас — это люди, придется экономить именно на них…" Шутка пятилетней давности сегодня звучит кощунственно, поскольку ситуация кардинально изменилась. Сегодня работодатели прикладывают много сил, чтобы найти высококвалифицированных специалистов. Руководители большинства организаций начинают понимать, что каждый сотрудник уникален и его потенциал является важнейшим конкурентным преимуществом компании. Работодатели все чаще задаются вопросами "Как привлечь в компанию талантливых сотрудников и удержать их?" и "Какие затраты это повлечет за собой?"

Предварительный просмотр

Автор: Варламова Евгения
Журнал: "Управление человеческим потенциалом", #1, 2005 г.
Рубрика: Удержание персонала   Корпоративная культура   Материальная мотивация  


Как скачать (70 Kb, 5 стр.)




Система корпоративной идентификации и организационная культура

В 2004 г. было проведено исследование организаций малого и среднего бизнеса в России, позволившее установить комплексные корреляции между размерами компаний, специфическими характеристиками их товаров / услуг и доминирующими типами организационной культуры. С помощью системного анализа этих факторов были выявлены определенные закономерности в их влиянии на управленческие решения.

Предварительный просмотр

Автор: Померанцева Евгения
Журнал: "Маркетинг и маркетинговые исследования", #1, 2005 г.
Рубрика: Имидж   Корпоративная культура  


Как скачать (425 Kb, 7 стр.)




Удержать лучших

В последнее время появилась следующая тенденция: спрос на квалифицированные кадры превышает предложение. Результатом стало то, что компаниям, нуждающимся в кадрах, приходится проходить своеобразный конкурс на соответствие требованиям претендентов на рабочее место. Организациям, стремящимся заполучить хорошего специалиста, необходимо отвечать условиям, которые предъявляет рынок.

Предварительный просмотр

Автор: Шехтерман Игорь
Журнал: "Управление человеческим потенциалом", #1, 2005 г.
Рубрика: Удержание персонала   Корпоративная культура  


Как скачать (174 Kb, 4 стр.)




Управление через ценности и лояльность персонала

Данная статья рассказывает о том, каким образом при помощи ценностного управления можно сделать персонал лояльным. Автор приводит конкретные рекомендации по определению системы ценностей организации и рассказывает о преимуществах преданных компании сотрудников.

Предварительный просмотр

Автор: Харский Константин
Журнал: "Мотивация и оплата труда", #1, 2005 г.
Рубрика: Корпоративная культура   Теория мотивации  


Как скачать (78 Kb, 7 стр.)




Формирование единого корпоративного стиля

В настоящей статье речь идет об опыте создания и внедрения единого корпоративного стиля. Для того чтобы выделиться из массы конкурентов, сделать образ своей компании узнаваемым и понятным для потенциальных и существующих клиентов, компания должна формировать свой корпоративный стиль, который необходимо не только внедрять и реализовывать, но и контролировать, отслеживая его соблюдение.

Предварительный просмотр

Автор: Медведева Марина
Журнал: "Маркетинговые коммуникации", #5, 2004 г.
Рубрика: Корпоративная культура   Внутренние коммуникации  


Как скачать (561 Kb, 5 стр.)




Формирование корпоративной культуры обслуживания стратегических клиентов

В постановке задачи формирования корпоративной культуры обслуживания, на наш взгляд, есть два существенных акцента, определяющих ее сложность и одновременно задающих подход к решению.

Предварительный просмотр

Автор: Пустынникова Юлия
Журнал: "Маркетинг и маркетинговые исследования", #4, 2004 г.
Рубрика: Корпоративная культура   Стратегическое управление клиентами  


Как скачать (403 Kb, 4 стр.)




Принципы управления активами бренда
Principles of Brand Asset Management

Бренд — своеобразное "достояние" компании, ее ценность — является нематериальным активом и требует пристального внимания руководства всех уровней, вплоть до топ-менеджмента. Осознание этого факта заставляет все большее число фирм разрабатывать долгосрочные стратегии управления активами бренда. Прочность положения бренда на рынке, его репутация, образ и личность есть активы, управление которыми (позиционирование и т. д.) представляет последовательный и целостный стратегический подход, позволяющий максимизировать долгосрочную ценность бренда при прибыльности краткосрочных результатов.

Предварительный просмотр

Автор: Davis Scott
Журнал: "Маркетинг-дайджест", #3, 2004 г.
Рубрика: Базовые понятия брендинга   Управление капиталом бренда   Корпоративная культура  


Как скачать (96 Kb, 7 стр.)




Основанное на этических принципах руководство и бизнес-дипломатия. Практическое руководство по разработке системы управления, основанной на морально-этических ценностях
Principled leadership and business diplomacya practical, values-based direction for management development

Автор рассматривает проблему руководства и предлагает новый подход к пониманию его сущности и назначения. Выдвигается концепция бизнес-дипломатии, базирующаяся на принципах этики и морально-этических ценностях, а также рассматриваются возможные преимущества, которые может извлечь руководитель, обращаясь со своими партнерами и подчиненными с этой позиции. М. Ландон показывает примеры, когда руководители разных управленческих уровней пытаются с уважением и добротой относиться к окружающим их, при этом не теряя деловой хватки, действуя в своих интересах и в интересах своей компании с целью получения прибыли. В заключении приводятся рекомендации, относящиеся к возможности установления в организации культуры, основывающейся на принципах бизнес-дипломатии.

Предварительный просмотр

Автор: London Manuel
Журнал: "Менеджмент-дайджест", #2, 2004 г.
Рубрика: Корпоративная культура  


Как скачать (177 Kb, 20 стр.)




Думайте сами, решайте сами - иметь или не иметь

Корпоративная культура существует независимо от того, замечаем мы ее или нет. Оказывается, набившие всем оскомину доски почета, значки, грамоты и прочая идеологическая мишура — классические атрибуты корпоративной культуры многих западных компаний с давней историей.

Предварительный просмотр

Автор: Орлова Ольга
Журнал: "Бухгалтер в издательстве", #1, 2004 г.
Рубрика: Корпоративная культура  


Как скачать (423 Kb, 3 стр.)




Необходимость внимания к развитию культуры организации

Данная статья посвящена проблемам расширения участия менеджеров по работе с персоналом в стратегическом управлении в вопросах развития организационной культуры. В статье систематизируется представление об организационной культуре и раскрывается ее роль в оптимизации использования человеческих ресурсов организации.

Предварительный просмотр

Автор: Яхонтова Елена
Журнал: "Менеджмент сегодня", #4, 2003 г.
Рубрика: Корпоративная культура   Человеческий капитал  


Как скачать (118 Kb, 5 стр.)




Что посеешь, то и пожнешь. Как восприятие сотрудниками компании корпоративных ценностей и корпоративной справедливости влияет на оценку деятельности этой компании клиентами в процессе рассмотрения их жалоб

Используя принципы организационной теории и результаты исследований по вопросам, связанным с рассмотрением жалоб клиентов, авторы показывают, каким образом восприятие корпоративных ценностей и корпоративной справедливости может стимулировать сверхролевое поведение у сотрудников в процессе рассмотрения жалоб клиентов. Авторы также показывают, каким образом такое поведение влияет на восприятие клиентом отношения к себе как справедливого, на степень удовлетворенности клиента, на его готовность рекомендовать фирму своим родственникам и знакомым, а также на желание совершить повторную покупку. Авторы сравнивают различия в восприятии сотрудниками и клиентами компании соответствующих концептуальных моделей на примерах рассмотрения и удовлетворения жалоб. Результаты исследования свидетельствуют о том, что восприятие сотрудниками общекорпоративных ценностей и корпоративной справедливости сказывается на сверхролевом поведении по отношению к клиентам фирмы. Более того, исследователи приходят к заключению, что сверхролевое поведение оказывает огромное влияние на восприятие клиентом отношения к себе как справедливого, а также является связующим звеном между корпоративными ценностями и корпоративной справедливостью и восприятием клиентом отношения к себе как справедливого. В ходе исследования выяснилось, что от того, насколько справедливым клиент считает отношение к себе со стороны сотрудников компании, зависят степень удовлетворенности клиента результатами рассмотрения его жалобы, общая удовлетворенность услугами фирмы, намерение совершить повторную покупку, а также вероятность положительных отзывов клиента о фирме. В заключение, авторы показывают, что восприятие клиентом объективного к себе отношение является связующим звеном в цепочке "сверхролевое поведение - общая удовлетворенность клиента услугами компании".

Предварительный просмотр

Авторы: Максхэм III Джеймс Г., Нетмейер Ричард Г.
Журнал: "Маркетинг и маркетинговые исследования", #3, 2003 г.
Рубрика: Корпоративная культура   CRM   Исследования потребителей   Методология маркетинговых исследований  


Как скачать (262 Kb, 24 стр.)




Внутрикорпоративный PR: проблемы и пути их решения

Вопросы, рассматриваемые в статье, лежат на стыке маркетинга и менеджмента. Автор делится практическим опытом построения эффективных коммуникаций, направленных на сотрудников компании, утверждая, что внутренняя интеграция является одним из условий успешности внешней маркетинговой деятельности компании

Предварительный просмотр

Автор: Курсова Юлия
Журнал: "Маркетинговые коммуникации", #1, 2003 г.
Рубрика: Внутренний маркетинг   Корпоративная культура  


Как скачать (346 Kb, 4 стр.)




Создание эффективной культуры продаж

Любая компания, занимающаяся продажами, неповторима благодаря своей культуре. Культура продаж - это неписаные правила, которые управляют поведением продавцов и руководителей компании. Культура компании постоянно изменяется благодаря решениям, принимаемым руководителями.
В данной статье мы попробуем определить и понять основные элементы эффективной культуры. Разработаем план по изменению культуры продаж. А также, наметим шаги для поддержания эффективной культуры продаж в своей компании.

Предварительный просмотр

Автор: Цхвиравашвили Георгий
Журнал: "Управление продажами", #1, 2003 г.
Рубрика: Корпоративная культура   Управление торговым персоналом  


Как скачать (105 Kb, 6 стр.)




Внешний и внутренний маркетинг предприятий: как сделать компанию привлекательной для уже работающих и потенциальных сотрудников

В данной статье мы рассмотрим, какие требования предъявляют специалисты к своему будущему месту работы, что для них важно, на что обращают внимание в первую очередь и как выиграть в конкурентной борьбе за квалифицированный персонал. Другими словами, как организации создать необходимый имидж и стать привлекательной как для работающих сотрудников, так и для новых.

Предварительный просмотр

Автор: Скриптунова Елена
Журнал: "Менеджмент сегодня", #6, 2002 г.
Рубрика: Внутренний маркетинг   Построение системы мотивации   Репутация   Корпоративная культура  


Как скачать (340 Kb, 8 стр.)




Формирование кросскультурной компетенции в сфере маркетинговых коммуникаций - залог успеха и предостережение от ошибок при выходе на зарубежные рынки

По мере усиления процессов глобализации и интеграции России в мировое хозяйство проблемы, связанные с национальными и культурными особенностями региональных рынков приобретают особую значимость. В этих условиях среди ключевых компетенций фирмы, обеспечивающих ее конкурентоспособность на мировом рынке, достойное место должна занять кросскультурная компетенция, в том числе, в сфере маркетинговых коммуникаций. Ее формирование, прежде всего, предполагает наличие четкого представления о тех элементах культуры и нормах государственного регулирования, которые вносят существенные коррективы в программу выхода на новый рынок.

Предварительный просмотр

Автор: Кратко Ирина
Журнал: "Маркетинг и маркетинговые исследования", #6, 2002 г.
Рубрика: Корпоративная культура   Имидж   Восприятие рекламного контента  


Как скачать (445 Kb, 12 стр.)




Внутрифирменные профессиональные стандарты как основа функционирования системы управления персоналом предприятия

Данная статья является первой в цикле статей, рассматривающих функционирование системы управления человеческим ресурсом организации с позиций обеспечения качества персонала.
Обеспечение качества персонала в настоящее время является насущной потребностью организаций и становится ключевым условием и одной из главных задач функционирования системы управления персоналом.
Внутрифирменный профессиональный стандарт (ВПС) позволяет обеспечить реализацию ресурсного подхода к построению системы управления организации в части управления человеческим ресурсом (оценка качества ресурса, эффективность использования, развитие ресурса и т. д.). На его основе разрабатываются и функционируют подсистемы, реализующие то или иное направление функционирования системы управления персоналом предприятия. Технологии, разрабатываемые на основе ВПС и обеспечивающие функционирование подсистем, будут рассмотрены в следующих статьях.

Предварительный просмотр

Автор: Сырятов Николай
Журнал: "Менеджмент сегодня", #4, 2002 г.
Рубрика: Человеческий капитал   Корпоративная культура  


Как скачать (1245 Kb, 6 стр.)




Корпоративный смотр рядов

Для эффективного функционирования любой организации важным аспектом является обратная связь. Кадровый аудит, или, как мы его образно назвали в данной статье, корпоративный смотр рядов, помогает понять, когда и как принимать управленческие решения. Иными словами, обратная связь это самодиагностика организации.
Мы хотели бы рассказать о различных способах получения обратной связи а также о таких важных моментах опроса, как идентификация с компанией и лояльность, рабочая мотивация, компетентность менеджеров, командная работа.

Предварительный просмотр

Авторы: Кружкова Ольга, Бурова Анна
Журнал: "Менеджмент сегодня", #3, 2002 г.
Рубрика: Кадровая политика   Корпоративная культура  


Как скачать (359 Kb, 4 стр.)




Управление брендом и организационная культура

В статье рассмотрены с точки зрения унификации и упрощения анализа 26 моделей культуры организации, включая три оригинальных, для которых показана их связь с управлением брендом. Изложены некоторые возможности определения эффективности организаций, включая эффективность управления брендом, путем учета применимости моделей культуры. Представлен алгоритм действий менеджера по улучшению управления брендом в организации.

Предварительный просмотр

Автор: Сурков Сергей
Журнал: "Бренд-менеджмент", #2, 2002 г.
Рубрика: Корпоративная культура   Идентичность бренда  


Как скачать (164 Kb, 12 стр.)




Управление продажами: христианский взгляд

Христианский путь в управлении продажами тема новая для многих специалистов. Автор размышляет о возможности соединения христианской веры с профессиональной торговой деятельностью, пытается показать значимость мировоззренческих и этических аспектов торгового бизнеса. В статье рассматривается исторический опыт христианства в решении экономических задач, используются некоторые современные материалы, характеризующие позицию Церкви и отдельных верующих предпринимателей по затронутым вопросам. Приводятся практические рекомендации по реализации христианского подхода в торговом деле. Обосновывается важность духовно ориентированной предпринимательской культуры для процветания России.

Предварительный просмотр

Автор: Кандалинцев Виталий
Журнал: "Управление продажами", #2, 2002 г.
Рубрика: Корпоративная культура   Методологические основы маркетинга  


Как скачать (81 Kb, 5 стр.)




Стоимостной подход к построению корпоративной культуры

С точки зрения владельца бизнеса, ценность корпоративной культуры определяется ее вкладом в достижение основополагающей цели бизнеса – максимизации богатства акционеров (стоимости компании).

Предварительный просмотр

Автор: Черемных Олег
Журнал: "Менеджмент сегодня", #5, 2001 г.
Рубрика: Корпоративная культура   Менеджмент роста  


Как скачать (85 Kb, 5 стр.)



<<<  1 ...  6 7 8 9 10 11 12  13  14   >>>

Всего статей: 263
Телефон службы поддержки: (495) 103-3110 доб. 555
support /frog/ grebennikov /dot/ ru