Информация Статьи Видео Тарифы Для вузов и библиотек  
ИДГ 25 лет
Рубрикатор статей 
  В этой рубрике
Рубрикатор > Менеджмент > Balanced scorecard
Сортировать по: заголовку журналу дате 
<<<  1 2  3  4   >>>

Выбор сбалансированной системы показателей для экспресс-диагностики системы управления компанией

Рассматривается круг проблем, связанных с диагностикой системы управления компанией: роль сбалансированной системы показателей (ССП) в оценке результатов деятельности на предприятии, основные этапы экспресс-диагностики, определение стратегии развития, выбор целей, оптимизация организационной структуры, ключевые факторы успеха, регламенты, тактические мероприятия, создание своей ССП, возможные варианты оптимизации ССП.

Чтение и ознакомление

Автор: Катернюк Алексей
Журнал: "Управленческий учет и финансы", #2, 2007 г.
Рубрика: Balanced scorecard  


Как скачать (972 Kb, 18 стр.)




Сбалансированная система показателей и менеджмент эмоций, или "аффективный фелицитатор"

В предлагаемой статье на базе современных представлений об экономической и организационной психологии эмоций проведен анализ сбалансированной системы показателей (ССП). Продемонстрированы преимущества и ограничения применения концепции ССП в зависимости от типа корпоративной культуры. На примере иркутских компаний показаны причины ограниченной применимости концепции ССП в контексте российской провинции.

Чтение и ознакомление

Автор: Лидин Константин
Журнал: "Мотивация и оплата труда", #2, 2007 г.
Рубрика: Balanced scorecard   Практика мотивации  


Как скачать (157 Kb, 9 стр.)




Сбалансированная система показателей: баланс рисков и возможностей

Статья посвящена вопросам разработки и внедрения системы сбалансированных показателей. Описаны примеры и даны практические рекомендации руководителям по решению наиболее актуальных, часто возникающих проблем.

Чтение и ознакомление

Автор: Малышева Лариса
Журнал: "Управленческий учет и финансы", #2, 2007 г.
Рубрика: Balanced scorecard  


Как скачать (115 Kb, 7 стр.)




"Подводные камни" применения сбалансированной системы показателей

Применение сбалансированной системы показателей (ССП) позволяет компании повысить эффективность своей деятельности на 25–30%, достичь поставленных целей и реализовать свою стратегию. Однако в некоторых российских организациях разработка и применение ССП не приводят к ожидаемым результатам. В данной статье автор рассматривает основные причины отсутствия положительного эффекта при внедрении ССП.

Чтение и ознакомление

Автор: Ветлужских Елена
Журнал: "Менеджмент сегодня", #1, 2007 г.
Рубрика: Balanced scorecard  


Как скачать (70 Kb, 5 стр.)




Маркетинговые и сбытовые показатели

Предлагаем вашему внимаю отрывок из книги Андреаса Прайснера "Сбалансированная система показателей в маркетинге и сбыте", выпущенной "Издательским домом Гребенникова".

Чтение и ознакомление

Автор: Прайснер Андреас
Журнал: "Управление продажами", #1, 2007 г.
Рубрика: Balanced scorecard   Маркетинговый аудит  


Как скачать (75 Kb, 8 стр.)




Оценка эффективности закупочной деятельности на основе сбалансированной системы показателей

В чем состоит главная задача отдела закупок? Какие основные требования предъявляются к нему? Всегда ли потребители товарно-материальных ценностей в рамках компании удовлетворены качеством выполнения этих требований? Каким образом осуществляется оценка работы отдела закупок? Как полученные результаты применяются для повышения эффективности дальнейшей деятельности? На эти и многие другие вопросы призвана ответить данная статья.

Чтение и ознакомление

Автор: Грязнова Ольга
Журнал: "Логистика сегодня", #1, 2007 г.
Рубрика: Управление закупками   Balanced scorecard  


Как скачать (201 Kb, 7 стр.)




Сбалансированная система показателей в управлении логистическими процессами и системами

В данной статье рассмотрены вопросы классификации, получения значений и формирования ключевых показателей эффективности (KPI), входящих в сбалансированную систему показателей. KPI представлены с позиции квалиметрии как показатели качества. Предложена модель процесса управления логистическими системами, основанная на формировании управляющих воздействий, соответствующих расхождениям между имеющимися и желаемыми значениями индикаторов.

Чтение и ознакомление

Автор: Носов Александр
Журнал: "Логистика сегодня", #1, 2007 г.
Рубрика: Управление процессами в логистике   Balanced scorecard  


Как скачать (104 Kb, 4 стр.)




Мониторинг возвратных потоков компании на основе сбалансированной системы показателей

В данной статье рассматривается построение сбалансированной системы показателей на примере службы управления возвратными потоками торговой компании от этапа построения стратегической карты до расчета целевых значений ключевых показателей.

Чтение и ознакомление

Авторы: Терентьев Петр, Путилин Александр
Журнал: "Логистика сегодня", #6, 2006 г.
Рубрика: Balanced scorecard  


Как скачать (2794 Kb, 16 стр.)




Почему маркетинг не может не быть интегрированным (опыт внедрения одного из показателей ССП, определяющего целевую структуру продаж)

В статье рассмотрены вопросы внедрения в бизнес-процессы компании процедур, направленных на достижение целевого значения по такому параметру, как "соблюдение определенного соотношения между объемами продаж новым и старым клиентам компании". Показано, что для компании-дистрибьютора поиск новых клиентов и развитие их продаж является следствием клиенто-ориентированного подхода, который неизбежно приводит к интеграции маркетинговых усилий.

Чтение и ознакомление

Автор: Киреев Игорь
Журнал: "Управление продажами", #5, 2006 г.
Рубрика: Модели управления продажами   Balanced scorecard   CRM  


Как скачать (127 Kb, 15 стр.)




Мотивирование с использованием системы Balanced Scorecard

Статья посвящена созданию в организации системы мотивирования на основе Balanced Scorecard. Авторы предлагают рассмотреть ряд последовательных шагов, выполнив которые, компания получит возможность построить систему мотивирования, способную эффективно воздействовать на поведение сотрудников для того, чтобы обеспечить достижение стратегических целей организации.

Чтение и ознакомление

Авторы: Вишняков Олег, Фанталова Наталия
Журнал: "Мотивация и оплата труда", #4, 2006 г.
Рубрика: Balanced scorecard   Ключевые показатели эффективности (KPI)   Теория мотивации  


Как скачать (411 Kb, 6 стр.)




Разработка сбалансированной системы показателей аудиторских организаций

В статье представлена сбалансированная система показателей (ССП) для аудиторской компании PricewaterhouseCoopers.
ССП позволяет установить связь между стратегическими целями аудиторской компании и бизнес-процессами: для каждого этапа этих процессов предусмотрены свои показатели, которые улучшаются в результате реализации определенных целей компании. Кроме того, в данной работе рассматривается личная ССП, разработанная авторами публикации.

Чтение и ознакомление

Авторы: Одегов Юрий, Соломанидина Татьяна, Лиджиев Тимур
Журнал: "Мотивация и оплата труда", #4, 2006 г.
Рубрика: Balanced scorecard   Аудит  


Как скачать (722 Kb, 5 стр.)




Стратегическое управление ключевыми параметрами деятельности предприятия на основе сбалансированной системы показателей

Выделение ключевых аспектов деятельности предприятия и разработка системы показателей для оценки его эффективности приобретает все большее значение в вопросах стратегического управления прибыльностью компании. В статье описан практический пример разработки и внедрения системы управления отдельно взятым ключевым показателем деятельности предприятия как части стратегии повышения прибыли в рамках модели ССП.

Чтение и ознакомление

Автор: Пятаева Ольга
Журнал: "Управленческий учет и финансы", #4, 2006 г.
Рубрика: Balanced scorecard  


Как скачать (1797 Kb, 7 стр.)




Управление по показателям деятельности: система обучения и развития персонала

Тейлоризм, управление по целям с акцентом на их измеримость (SMART-метод), выявление показателей эффективности бизнес-процессов, философия П. Друкера и авторов "Сбалансированной системы показателей Д. Нортона и Р. Каплана": "Можно управлять только тем, что можно измерить", — многообразие концепций привело к тому, что любой аспект деятельности предприятия в настоящее время необходимо оценивать с помощью самых разных параметров, или показателей деятельности.

Чтение и ознакомление

Автор: Жокин Юрий
Журнал: "Управление человеческим потенциалом", #3, 2006 г.
Рубрика: Balanced scorecard   Человеческий потенциал  


Как скачать (120 Kb, 7 стр.)




Философские размышления финансового директора на тему сбалансированной системы показателей

Представленные в интервью ответы сложно назвать "практическими рекомендациями". В силу особенностей профессиональной деятельности — постоянного общения с людьми, убеждения и обучения сотрудников, а также в связи с жизненными интересами — увлечением философией, историей и психологией, данное интервью автора с нашей редакцией можно считать неким философским размышлением на заданную тему.

Чтение и ознакомление

Автор: Володина Надежда
Журнал: "Управленческий учет и финансы", #3, 2006 г.
Рубрика: Balanced scorecard  


Как скачать (102 Kb, 6 стр.)




Мотивация персонала при помощи системы сбалансированных показателей

В статье излагаются теоретические и практические основы внедрения системы сбалансированных показателей (ССП). Методы реализации ССП разнятся в зависимости от выбранной стратегии и целей организации. В статье приводятся положительные и негативные сценарии использования данной технологии. В заключение автор рассматривает преимущества и недостатки ССП, на основании которых принимается решение о разработке мотивационной системы.

Чтение и ознакомление

Автор: Билая Лали
Журнал: "Управление человеческим потенциалом", #2, 2006 г.
Рубрика: Теория мотивации   Balanced scorecard  


Как скачать (82 Kb, 8 стр.)




От бюджетирования к сбалансированной системе показателей

В статье кратко описана эволюция систем управления: от использующих только финансовые показатели, до сбалансированной системы показателей, учитывающей и нефинансовые аспекты деятельности предприятия. Названы типичные направления развития стратегии фирмы, рассматриваемые в ССП. Стратегическая карта ключевых показателей деятельности компании рассмотрена как инструмент визуализации стратегии. Определена связь системы бюджетирования и ССП.

Чтение и ознакомление

Автор: Гавриков Михаил
Журнал: "Управление корпоративными финансами", #1, 2006 г.
Рубрика: Бюджетирование   Balanced scorecard  


Как скачать (422 Kb, 12 стр.)




Использование концепции системы сбалансированных показателей при переходе к стратегическому управлению бизнесом

В данной статье аргументируется необходимость перехода к стратегически ориентированному бизнесу как основе выявления и развития конкурентных преимуществ любой клиенто-ориентированной компании. Рассматривается концепция системы сбалансированных показателей (Balanced Scorecard — BSC) — действенного инструмента целеполагания и оценки эффективности бизнеса. Приводится пример построения BSC, а также даются авторские рекомендации по ее внедрению.

Чтение и ознакомление

Автор: Фирсова Наталья
Журнал: "Менеджмент сегодня", #4, 2005 г.
Рубрика: Balanced scorecard  


Как скачать (726 Kb, 7 стр.)




Как сделать персонал сторонником новой системы управления. Психологическое и кадровое обеспечение процесса внедрения сбалансированной системы показателей

В настоящее время многие компании обращаются к новым технологиям управления и практически всегда сталкиваются с так называемым "монстром перемен", в роли которого выступает их персонал, эффективно препятствующий каким либо преобразованиям. Как победить этого "монстра"? Как HR-служба может способствовать получению запланированного результата внедрения инновации, ускорению процессов изменения компании, оптимизации затрат? Каким образом превратить менеджера по работе с персоналом в союзника, который будет активно способствовать преобразованию компании? Ответы на эти вопросы призвана дать эта статья.

Чтение и ознакомление

Автор: Аксенова Елена
Журнал: "Управление человеческим потенциалом", #4, 2005 г.
Рубрика: Balanced scorecard   Управление преобразованиями  


Как скачать (79 Kb, 5 стр.)




Маркетинговые показатели, используемые для управления бизнесом на основе концепции Balanced Scorecards

В последнее время в мире все большую популярность приобретает концепция управления предприятием на основе сбалансированной системы показателей. Эта концепция предполагает взаимное согласование целей по разным направлениям бизнес-деятельности. В статье рассматриваются основные целевые показатели, которые можно использовать в маркетинговой деятельности компании. На основе примеров из собственной практики автор доказывает необходимость учета данных показателей при решении различных управленческих задач. Проанализированы типичные ошибки целеполагания, указаны наиболее корректные и удобные с практической точки зрения способы расчета тех или иных показателей.

Чтение и ознакомление

Автор: Медведев Павел
Журнал: "Маркетинг и маркетинговые исследования", #3, 2005 г.
Рубрика: Бюджетирование   Balanced scorecard  


Как скачать (115 Kb, 8 стр.)




Опыт внедрения системы сбалансированных показателей в ГК "АвтоСпецЦентр "Ауди" на Таганке" и "АвтоСпецЦентр "Ауди" на Варшавке"

Концепция сбалансированной системы показателей (ССП) все чаще привлекает внимание руководителей российских компаний. Наибольший интерес вызывают практические аспекты создания и внедрения ССП. Однако лишь в немногих организациях удается внедрить и эффективно использовать на практике эту систему. Примером компании, успешно применяющей концепцию ССП, является холдинг "АвтоСпецЦентр". Как проходила работа по внедрению ССП в компании, каковы его результаты? Эти и другие вопросы редакция журнала "Управленческий учет и финансы" задала Владимиру Моженкову, генеральному директору ГК "АвтоСпецЦентр "Ауди" на Таганке" и "АвтоСпецЦентр "Ауди" на Варшавке".

Чтение и ознакомление

Автор: Моженков Владимир
Журнал: "Управленческий учет и финансы", #3, 2005 г.
Рубрика: Balanced scorecard   Практика менеджмента  


Как скачать (62 Kb, 5 стр.)



<<<  1 2  3  4   >>>

Всего статей: 70
Телефон службы поддержки: (495) 103-3110 доб. 555
support /frog/ grebennikov /dot/ ru