Информация Статьи Видео Тарифы Для вузов и библиотек  
ИДГ 25 лет
Рубрикатор статей 
  В этой рубрике
Рубрикатор > Менеджмент > Balanced scorecard
Сортировать по: заголовку журналу дате 
 1  2 3 4   >>>

"Подводные камни" применения сбалансированной системы показателей

Применение сбалансированной системы показателей (ССП) позволяет компании повысить эффективность своей деятельности на 25–30%, достичь поставленных целей и реализовать свою стратегию. Однако в некоторых российских организациях разработка и применение ССП не приводят к ожидаемым результатам. В данной статье автор рассматривает основные причины отсутствия положительного эффекта при внедрении ССП.

Чтение и ознакомление

Автор: Ветлужских Елена
Журнал: "Менеджмент сегодня", #1, 2007 г.
Рубрика: Balanced scorecard  


Как скачать (70 Kb, 5 стр.)




BSC — управление с помощью качественных показателей

Статья посвящена повышению управляемости неосязаемых и неизмеряемых показателей эффективности. Простой алгоритм позволит сделать экспресс-оценку востребованности новой услуги, продукта или текущих улучшений бизнес-процессов.

Чтение и ознакомление

Автор: Халилов Алим
Журнал: "Менеджмент качества", #1, 2014 г.
Рубрика: Balanced scorecard  


Как скачать (102 Kb, 4 стр.)




BSC, KPI и другие показатели

В настоящей статье дается определение концепций, основанных на целевых показателях, и краткая характеристика методов построения каждой из этих управленческих систем.

Чтение и ознакомление

Автор: Кочнев Александр
Журнал: "Стратегический менеджмент", #2, 2010 г.
Рубрика: Balanced scorecard   Ключевые показатели эффективности (KPI)   Разработка, выбор стратегии  


Как скачать (275 Kb, 12 стр.)




Анализ одного мотивационного показателя вознаграждения на основе модели сбалансированной системы мотивации
Analysis of one of the motivational indicators of remuneration based on the model of balanced motivation system

Статья посвящена одному из мотивационных показателей вознаграждения — бонусу. На основе его расчета и анализа автор дает рекомендации по построению сбалансированных систем вознаграждения на предприятиях.

Чтение и ознакомление

Автор: Мицкевич Андрей
Журнал: "Мотивация и оплата труда", #4, 2018 г.
Рубрика: Balanced scorecard   Материальная мотивация  


Как скачать (113 Kb, 8 стр.)




Бюджетирование в журнальном бизнесе

В данной статье на примере реального издательского дома рассмотрен процесс общего бюджетирования, являющегося основой внутрифирменного планирования (в частности, в издательских компаниях). Автор описывает механизм разработки сбалансированной системы показателей (ССП) и рейтинговую систему экспресс-оценки перспектив развития издательских (медийных) компаний.

Чтение и ознакомление

Автор: Катернюк Алексей
Журнал: "Управленческий учет и финансы", #1, 2010 г.
Рубрика: Бюджетирование   Balanced scorecard   Стратегическое планирование  


Как скачать (330 Kb, 16 стр.)




Внедрение сбалансированной системы показателей в государственном высшем учебном заведении: подготовительный этап

Статья посвящена подготовительному этапу внедрения сбалансированной системы показателей в государственном вузе. Автор анализирует основные факторы, препятствующие внедрению сбалансированной системы показателей в государственном вузе, и предлагает возможные пути их преодоления. Подробно рассматриваются социально-психологические причины неподготовленности персонала к изменению системы управления вузом.

Чтение и ознакомление

Автор: Пономарев Максим
Журнал: "Мотивация и оплата труда", #2, 2007 г.
Рубрика: Balanced scorecard   Практика менеджмента  


Как скачать (85 Kb, 8 стр.)




Внедрение ССП в корпорации "Эконика"

В статье рассматриваются вопросы эффективного управления стратегией компании, раскрываются основные преимущества нового инструмента реализации стратегии — сбалансированной системы показателей, представлен опыт ее внедрения.

Чтение и ознакомление

Автор: Стихова Наталья
Журнал: "Стратегический менеджмент", #2, 2010 г.
Рубрика: Balanced scorecard  


Как скачать (719 Kb, 7 стр.)




Выбор сбалансированной системы показателей для экспресс-диагностики системы управления компанией

Рассматривается круг проблем, связанных с диагностикой системы управления компанией: роль сбалансированной системы показателей (ССП) в оценке результатов деятельности на предприятии, основные этапы экспресс-диагностики, определение стратегии развития, выбор целей, оптимизация организационной структуры, ключевые факторы успеха, регламенты, тактические мероприятия, создание своей ССП, возможные варианты оптимизации ССП.

Чтение и ознакомление

Автор: Катернюк Алексей
Журнал: "Управленческий учет и финансы", #2, 2007 г.
Рубрика: Balanced scorecard  


Как скачать (972 Kb, 18 стр.)




Использование SCOR-модели для контроллинга цепей поставок

В статье рассмотрены проблемы контроллинга цепей поставок. В качестве основного инструмента контроллинга используется SCOR-модель — международный межотраслевой стандарт контроллинга и стратегического планирования цепей поставок. Показаны преимущества использования данной модели, раскрыто содержание алгоритма проектирования SCOR-модели в традиционной постановке, проанализирована связь SCOR-модели цепи поставок со сбалансированной системой показателей эффективности логистики.

Чтение и ознакомление

Авторы: Дыбская Валентина, Сергеев Виктор
Журнал: "Логистика сегодня", #3, 2014 г.
Рубрика: Управление цепями поставок   Balanced scorecard   Ключевые показатели эффективности (KPI)  


Как скачать (315 Kb, 15 стр.)




Использование концепции системы сбалансированных показателей при переходе к стратегическому управлению бизнесом

В данной статье аргументируется необходимость перехода к стратегически ориентированному бизнесу как основе выявления и развития конкурентных преимуществ любой клиенто-ориентированной компании. Рассматривается концепция системы сбалансированных показателей (Balanced Scorecard — BSC) — действенного инструмента целеполагания и оценки эффективности бизнеса. Приводится пример построения BSC, а также даются авторские рекомендации по ее внедрению.

Чтение и ознакомление

Автор: Фирсова Наталья
Журнал: "Менеджмент сегодня", #4, 2005 г.
Рубрика: Balanced scorecard  


Как скачать (726 Kb, 7 стр.)




Использование сбалансированной системы показателей при планировании и оценке эффективности деятельности служб внутреннего аудита холдингов

В статье рассмотрена методика оценки эффективности функционирования подразделений внутреннего аудита, предусматривающая использование сбалансированной системы показателей (ССП). Автор раскрывает особенности определения основных стратегических перспектив и целей, показателей и инициатив, направленных на их выполнение.

Чтение и ознакомление

Автор: Щербакова Екатерина
Журнал: "Стратегический менеджмент", #1, 2013 г.
Рубрика: Balanced scorecard   Интегрированные бизнес-группы  


Как скачать (332 Kb, 9 стр.)




Как оценить успешность онлайн-управления взаимоотношениями с клиентами? (часть 1)
What signifies success in e-CRM? (part 1)

В этой статье мы использовали сбалансированную систему показателей для создания инструмента оценки эффективности внедрения онлайн-управления взаимоотношениями с клиентами, выделив критерии, определяющие более высокий уровень успешности онлайн-управления взаимоотношениями с клиентами для интернет-компаний. Предлагаем вниманию читателей первую часть статьи, посвященной повышению эффективности технологий организации дистрибуции. Вторая часть выйдет в следующем номере.

Чтение и ознакомление

Авторы: Кимилоглу Ханде, Зарали Хулиа
Журнал: "Управление каналами дистрибуции", #3, 2011 г.
Рубрика: CRM   Управление каналами дистрибуции   Balanced scorecard  


Как скачать (282 Kb, 13 стр.)




Как оценить успешность онлайн-управления взаимоотношениями с клиентами? (часть 2)
What signifies success in e-CRM? (part 2)

В статье использована сбалансированная система показателей для создания инструмента оценки эффективности внедрения онлайн-управления взаимоотношениями с клиентами, выделены критерии, определяющие высокий уровень успешности такого управления для интернет-компаний.

Чтение и ознакомление

Авторы: Кимилоглу Ханде, Зарали Хулиа
Журнал: "Управление каналами дистрибуции", #4, 2011 г.
Рубрика: CRM   Управление каналами дистрибуции   Balanced scorecard  


Как скачать (183 Kb, 12 стр.)




Как сделать персонал сторонником новой системы управления. Психологическое и кадровое обеспечение процесса внедрения сбалансированной системы показателей

В настоящее время многие компании обращаются к новым технологиям управления и практически всегда сталкиваются с так называемым "монстром перемен", в роли которого выступает их персонал, эффективно препятствующий каким либо преобразованиям. Как победить этого "монстра"? Как HR-служба может способствовать получению запланированного результата внедрения инновации, ускорению процессов изменения компании, оптимизации затрат? Каким образом превратить менеджера по работе с персоналом в союзника, который будет активно способствовать преобразованию компании? Ответы на эти вопросы призвана дать эта статья.

Чтение и ознакомление

Автор: Аксенова Елена
Журнал: "Управление человеческим потенциалом", #4, 2005 г.
Рубрика: Balanced scorecard   Управление преобразованиями  


Как скачать (79 Kb, 5 стр.)




Как создать сбалансированную систему показателей (часть 1)

В статье детально рассматривается методология построения работоспособной сбалансированной системы показателей, позволяющая избежать наиболее распространенных ошибок.

Чтение и ознакомление

Автор: Шнейдерман Артур М.
Журнал: "Стратегический менеджмент", #2, 2009 г.
Рубрика: Balanced scorecard  


Как скачать (267 Kb, 25 стр.)




Как создать сбалансированную систему показателей (часть 2)

В статье детально рассматривается методология построения работоспособной сбалансированной системы показателей, позволяющая избежать наиболее распространенных ошибок.

Чтение и ознакомление

Автор: Шнейдерман Артур М.
Журнал: "Стратегический менеджмент", #3, 2009 г.
Рубрика: Balanced scorecard  


Как скачать (217 Kb, 10 стр.)




Ключевые бюджеты в сбалансированной системе показателей

В статье представлен оригинальный подход к разработке и внедрению в организации сбалансированной системы показателей (ССП). На примере предприятия оптовой торговли автор показывает, в чем состоит принципиальное различие Balanced Scorecard и модифицированной ССП, подробно описывает такие элементы системы, как паспорт сделки и финансовый календарь, выступающие в роли ключевых бюджетов организации.

Чтение и ознакомление

Автор: Мицкевич Андрей
Журнал: "Управленческий учет и финансы", #2, 2011 г.
Рубрика: Balanced scorecard   Бюджетирование  


Как скачать (343 Kb, 17 стр.)




Маркетинговые и сбытовые показатели

Предлагаем вашему внимаю отрывок из книги Андреаса Прайснера "Сбалансированная система показателей в маркетинге и сбыте", выпущенной "Издательским домом Гребенникова".

Чтение и ознакомление

Автор: Прайснер Андреас
Журнал: "Управление продажами", #1, 2007 г.
Рубрика: Balanced scorecard   Маркетинговый аудит  


Как скачать (75 Kb, 8 стр.)




Маркетинговые показатели, используемые для управления бизнесом на основе концепции Balanced Scorecards

В последнее время в мире все большую популярность приобретает концепция управления предприятием на основе сбалансированной системы показателей. Эта концепция предполагает взаимное согласование целей по разным направлениям бизнес-деятельности. В статье рассматриваются основные целевые показатели, которые можно использовать в маркетинговой деятельности компании. На основе примеров из собственной практики автор доказывает необходимость учета данных показателей при решении различных управленческих задач. Проанализированы типичные ошибки целеполагания, указаны наиболее корректные и удобные с практической точки зрения способы расчета тех или иных показателей.

Чтение и ознакомление

Автор: Медведев Павел
Журнал: "Маркетинг и маркетинговые исследования", #3, 2005 г.
Рубрика: Бюджетирование   Balanced scorecard  


Как скачать (115 Kb, 8 стр.)




Место и роль сбалансированной системы показателей в стратегическом управлении

В статье рассматривается место системы сбалансированных показателей в процессе стратегического управления, анализируется ее структура и демонстрируется, что такая система — единственный способ реализации стратегии.

Чтение и ознакомление

Авторы: Конопатов Сергей, Салиенко Наталья, Ляхович Дмитрий
Журнал: "Менеджмент сегодня", #1, 2018 г.
Рубрика: Balanced scorecard  


Как скачать (168 Kb, 7 стр.)



 1  2 3 4   >>>

Всего статей: 70
Телефон службы поддержки: (495) 103-3110 доб. 555
support /frog/ grebennikov /dot/ ru