|
Рубрикатор > Журналы > Управление развитием персонала |
|
|
|
Управление развитием персонала
Список статей по номерам журнала
2011: №1, №2, №3, №4
2010: №1, №2, №3, №4
2009: №1, №2, №3, №4
2008: №1, №2, №3, №4
2007: №1, №2, №3, №4
2006: №1, №2, №3, №4
2005: №1, №2, №3, №4 | Посмотреть все статьи журнала
Статьи публикуются в рубриках:
|
Издается с 2005 г.
Первое специализированное российское издание, посвященное различным аспектам профессионального развития и обучения персонала. "Управление развитием персонала" - это журнал о новых технологиях, формах и методах управления профессиональным развитием, теории и практики обучения, планировании карьеры и управлении знаниями, а также об отечественных новинках и свежих зарубежных веяниях в области НR-менеджмента.
Основные темы журнала:
- Роль кадровой политики и стратегии развития персонала;
- Управление инвестициями в человеческий потенциал;
- Современные технологии оценки и диагностики персонала;
- Организация работы с кадровым резервом и введение в должность кандидатов;
- Процесс адаптации и его мероприятия;
- Планирование карьеры как основа развития человеческого ресурса;
- Оценка эффективности корпоративного обучения;
- Анализ человеческого капитала и его саморазвитие;
- Методы профессионального обучения персонала компании;
- Программы дополнительного образования: семинары, тренинги, наставничество, коучинг;
- Методические разработки и новые инструменты развития человеческого потенциала;
- Командообразование и построение отношений;
- Построение внутрифирменных коммуникаций;
- Разработка корпоративных стандартов работы с персоналом и клиентами;
- Методическая подготовка специалистов в области корпоративного тренинга;
- Составляющие бизнес-имиджа: образование, лидерство, конфликтность, стрессоустойчивость;
- Зарубежный и российский опыт в области обучения и развития персонала.
Цель журнала - предоставить специалистам в области управления человеческими ресурсами и развития персонала новейшую информацию о технологиях, формах и методах развития персонала. Дать возможность познакомиться на страницах журнала с новыми и интересными людьми, обмениваться практическим и теоретическим опытом, освещать российские и зарубежные тенденции в области "развитие персонала".
|
|
|
