Общая информация Статьи Тарифы Для вузов и библиотек  
ИДГ 20 лет
Рубрикатор статей 
  В этом журнале
Рубрикатор > Журналы > Менеджмент сегодня > №4, 2004


Интегрированные маркетинговые коммуникации в условиях кризиса (часть 1)

В работе рассматриваются основные проявления кризисного состояния бизнес-процессов, определяются возможные способы инициирования кризиса и признаки, сигнализирующие о возникающих проблемах, а также предлагаются модели превентивной работы по предотвращению кризисной ситуации и осуществлению реабилитационной деятельности. Кризис — это комплексное явление, зависящее от синергии нескольких факторов и затрагивающее разнообразные стороны бизнеса, поэтому "управлять кризисом" возможно только с помощью целого арсенала инструментов маркетинга и менеджмента.

Предварительный просмотр

Автор: Голова Анна
Журнал: "Менеджмент сегодня", #4, 2004 г.
Рубрика: Антикризисное управление   Интегрированные маркетинговые коммуникации  



Как скачать (100 Kb, 5 стр.)




Как организовать системный контроллинг в корпорации

В настоящее время по причине усиления конкурентных отношений на мировых и отечественных рынках, стремительного развития и смены технологий, а также растущей диверсификации бизнеса управлять коммерческой организацией становиться труднее, что влечет за собой и усложнение ее контрольных систем. В конкурентной среде рыночных отношений эффективный управленческий контроль, при прочих равных условиях, является гарантией успешной деятельности организации. В статье представлены методологические основы организации эффективной системы управленческого контроля в корпорации.

Предварительный просмотр

Автор: Бурцев Владимир
Журнал: "Менеджмент сегодня", #4, 2004 г.
Рубрика: Контроллинг  


Как скачать (118 Kb, 6 стр.)




Личный тайм-менеджмент на MS Outlook

Как не "утонуть" в потоке информации, уследить за многочисленными конкурентами, вовремя вспомнить о нужных задачах? Необходимость эффективной организации личной и командной работы — аксиома для современного менеджера. На этом пути необходима "электрификация" и грамотное применение широчайших возможностей компьютера, в особенности — популярной программы по планированию задач Microsoft Outlook, позволяющей эффективно управлять временем, — самым ценным и невосполнимым ресурсом любого человека.

Предварительный просмотр

Автор: Мискарян Александр
Журнал: "Менеджмент сегодня", #4, 2004 г.
Рубрика: Тайм-менеджмент  


Как скачать (874 Kb, 8 стр.)




Почему мы опять говорим о реструктуризации?

В статье обосновывается необходимость более радикального, но осмысленного подхода к реструктуризации российских компаний. Особое значение придается проработке и реализации непротиворечивой бизнес-модели компании. Высказывается мнение о целесообразности внедрения системы сбалансированных показателей (BSC) и комплексной автоматизации в процессе реструктуризации.

Предварительный просмотр

Автор: Сироткин Дмитрий
Журнал: "Менеджмент сегодня", #4, 2004 г.
Рубрика: Balanced scorecard   Управление преобразованиями   Разработка, выбор стратегии  


Как скачать (74 Kb, 3 стр.)




Преимущества бизнес-сетей: выгоды от кооперации (часть 1)

Бизнес-сети, стремительно развивающиеся в мире и появляющиеся в России, являют собой выгоду от стратегической кооперации, разделения труда. В данной статье акцентируется внимание на преимуществах стратегической кооперации; затрагиваются вопросы разрыва хозяйственных связей между предприятиями стран СНГ; сравниваются ведущие мировые бизнес-сети с крупнейшими корпорациями мира и анализируются достоинства и слабые места бизнес-сетей в сравнении с единичным предприятием на примере российских промоушн-агентств, которые рассматривались в ранее опубликованной статье (см. «Менеджмент сегодня», №6, 2003 г., статья "Формирование сетевой модели управления среди российских промоушн-агентств").

Предварительный просмотр

Автор: Барашков Дмитрий
Журнал: "Менеджмент сегодня", #4, 2004 г.
Рубрика: Слияния и поглощения  


Как скачать (132 Kb, 5 стр.)




Прикладное стратегическое управление: эволюционная модель

В статье предлагается модель стратегии организации, описывающая этапы эволюции организационной культуры, лидеров компании и рынка. На основе значений четырех этапов эволюции (рождения, развития, стабилизации, умирания), определены 64 стратегических состояния и методика анализа сценариев стратегического управления.

Предварительный просмотр

Автор: Тарасенко Владислав
Журнал: "Менеджмент сегодня", #4, 2004 г.
Рубрика: Разработка, выбор стратегии   Управление преобразованиями  


Как скачать (107 Kb, 6 стр.)




Проблемы управления интегрированными бизнес-группами в современной России (часть 2)

Управление в объединениях холдингового типа (ИБГ) осуществляется через систему участия входящих в него предприятий в капитале друг друга. Существует огромное количество видов объединений холдингового типа, и для каждого из них структура управления должна принципиально отличаться. Для того чтобы грамотно выстроить структуру управления следует сначала разобраться, с каким типом объединения мы имеем дело. Необходимо классифицировать ИБГ и определить, какие предприятия считать входящими в группу, а какие — самостоятельными.

Предварительный просмотр

Автор: Евневич Мария
Журнал: "Менеджмент сегодня", #4, 2004 г.
Рубрика: Интегрированные бизнес-группы  


Как скачать (100 Kb, 5 стр.)




Своеобразие российского импортозамещения, или что делать с устаревшим ассортиментом отечественных фармпроизводителей

Зависимость российского фармацевтического рынка от импортных медикаментов требует применения адекватных ответных мер в виде рационального импортозамещения. Однако до настоящего времени не существует взвешенного анализа тенденций и четкого представления об особенностях данного явления. Это связано с тем, что импортозамещение рассматривается в основном с конъюнктурных позиций, затрагивающих лишь технологические аспекты или формы проявления данного феномена, но не раскрывающих его концепции и мотивов. Статья позволяет приблизиться к пониманию этого феномена, а также выяснить существует ли он на самом деле, каковы его тенденции, формы проявления и другие особенности.

Предварительный просмотр

Автор: Пашутин Сергей
Журнал: "Менеджмент сегодня", #4, 2004 г.
Рубрика: Практика менеджмента  


Как скачать (104 Kb, 6 стр.)




Стратегическое планирование инновационной деятельности (часть 1)

В статье рассказывается о стратегическом планировании, которое является основой современного инновационного менеджмента. Компания может использовать одну или несколько инновационных стратегий для повышения своей конкурентоспособности, но выбор стратегии диверсификации деятельности зависит от уровня знания компанией новой технологии и или нового рынка.

Предварительный просмотр

Автор: Хотяшева Ольга
Журнал: "Менеджмент сегодня", #4, 2004 г.
Рубрика: Стратегическое планирование   Менеджмент инноваций  


Как скачать (170 Kb, 8 стр.)




Формирование управленческого резерва компании (часть 1)

Наверное, нет таких руководителей крупных предприятий, первых лиц компаний, которые не задумывались бы о том, насколько силен в компании управленческий потенциал. Это — не праздный вопрос. Бизнес не терпит промедления. Сегодня можно быть лидером, но если чуть замедлить темп продвижения, то "на коне" уже окажутся конкуренты. Отсутствие в компании подготовленных управленцев может не просто затормозить развитие бизнеса, но и парализовать его.

Предварительный просмотр

Автор: Муртазин Рустам
Журнал: "Менеджмент сегодня", #4, 2004 г.
Рубрика: Подготовка руководящих кадров   Человеческий потенциал  


Как скачать (95 Kb, 4 стр.)




Всего статей: 10

Телефон службы поддержки: (495) 103-3110 доб. 555
support /frog/ grebennikov /dot/ ru