Общая информация Статьи Тарифы Для вузов и библиотек  
ИДГ 20 лет
Рубрикатор статей 
  В этом журнале
Рубрикатор > Журналы > Менеджмент сегодня > №2, 2005


Групповая динамика в организации: опасности для руководителя (часть 2)

Во втором материале, входящем в цикл статей, посвященных бизнес-аспектам феномена групповой динамики, автор на реальном примере из своей консультационной практики рассматривает стадии и законы развития организации как группы. Основное внимание уделено опасностям, которые могут представлять для компании негативные проявления групповых процессов, и практическим рекомендациям, следование которым может помочь управленцу в конфликтной ситуации не только "сохранить свое кресло", но и превратить угрозы в возможности.

Предварительный просмотр

Автор: Косарева Елена
Журнал: "Менеджмент сегодня", #2, 2005 г.
Рубрика: Регулирование конфликтов   Командообразование  



Как скачать (371 Kb, 5 стр.)




Как использовать имеющийся у работников компании потенциал креативности?

Часто объявления о вакансиях содержат в качестве требования к соискателям словосочетание "креативность мышления", причем диапазон должностей, предполагающих наличие у работника указанного свойства, очень широк: от генерального директора компании до бухгалтера. Обычно это требование сочетается со средним по рынку размером заработной платы и значительным набором дополнительных условий, включая ограничения по возрасту. Можно предположить, что количество креативно мыслящих специалистов на рынке труда достаточно велико. Но так ли это на самом деле? И если нет, то как эффективнее использовать имеющийся у работников компании потенциал креативности?

Предварительный просмотр

Автор: Рогатин Владимир
Журнал: "Менеджмент сегодня", #2, 2005 г.
Рубрика: Оценка персонала   Подбор персонала  


Как скачать (214 Kb, 9 стр.)




Особенности корпоративного управления в компаниях с развитой филиальной сетью

В статье рассматриваются особенности формирования корпоративного управления в компаниях общефедерального масштаба с развитой филиальной сетью. При этом авторы опираются на собственный опыт организации управления в подобных компаниях. В публикации приводятся схемы основных управленческих потоков, возможные варианты распределения задач между руководителями. Материал статьи в большей степени ориентирован на компании с сетью филиалов, большинство из которых занято производством и продажей одного и того же продукта и имеет высокую однородность организационной структуры. Однако можно надеяться, что этот опыт будет полезен и для других крупных компаний, например, с вертикально ориентированной структурой.

Предварительный просмотр

Авторы: Денисов Виктор, Холодкова Виктория
Журнал: "Менеджмент сегодня", #2, 2005 г.
Рубрика: Эффективность управления  


Как скачать (357 Kb, 8 стр.)




Сокращение персонала организации: системный подход к выбору метода

В данной статье автор рассматривает актуальную для российского рынка труда проблему кадровых сокращений. Организационно-управленческие подходы к снижению занятости представлены в виде классификации методов сокращения персонала. В публикации обобщены и проанализированы эффективные механизмы управления неэффективно занятым персоналом, сложившиеся в мировой управленческой практике. Кроме традиционного подхода, заключающегося в сокращении численности или штата работников, предлагаются меры превентивного и косвенного характера. В заключение рассматриваются сложившиеся в российской практике нелегитимные схемы высвобождения работников.

Предварительный просмотр

Автор: Чуйкова Светлана
Журнал: "Менеджмент сегодня", #2, 2005 г.
Рубрика: Сокращение персонала   Оптимизация штата  


Как скачать (375 Kb, 6 стр.)




Управление по KPI в многоуровневых компаниях

В мировой практике ключевые показатели эффективности (Key Performance Indicators — KPI) выступают неизменным элементом не только оценки тех или иных технологических и бизнес-процессов, но и системы управления. В связи с этим к выстраиванию адекватной системы управления по KPI должны предъявляться особые требования.

Предварительный просмотр

Авторы: Филимонова Анна, Лекомцев Павел
Журнал: "Менеджмент сегодня", #2, 2005 г.
Рубрика: Ключевые показатели эффективности (KPI)   Balanced scorecard  


Как скачать (216 Kb, 6 стр.)




Уровни управления производственными системами. Связь ERP- И MES-систем

При внедрении автоматизированных систем управления основное внимание преимущественно уделяется автоматизации и информатизации бизнес-процессов и в меньшей степени — автоматизации основных производственных процессов и задач управления ресурсами производственного уровня. В то же время при системном подходе к созданию интегрированной АСУП (Автоматизированной системы управления предприятием) промышленного предприятия без решения производственных проблем не обойтись. Рассмотрению вопросов интеграции различных уровней управления производственными системами и посвящена данная статья.

Предварительный просмотр

Авторы: Могилевич Михаил, Цапинский Владимир
Журнал: "Менеджмент сегодня", #2, 2005 г.
Рубрика: Информационные технологии в менеджменте  


Как скачать (132 Kb, 6 стр.)




Философский анализ современного экологического менеджмента и концепция его совершенствования на уровне региона

В статье автор предлагает анализ внедрения регионального регулируемого механизма распределения прав на экономический ущерб — механизма более совершенного и имеющего ряд преимуществ, с точки зрения социальной экологии, перед существующими аналогами. В основе предложенного механизма лежит разработанная автором система региональных показателей социально-экологической деятельности предприятий, включающая определение их уровня социально-экологического развития. Кроме того, в статье предлагается алгоритм выбора стратегии функционирования предприятия и определения уровня социально-экологического развития социальных субъектов.

Предварительный просмотр

Автор: Бычкова Елена
Журнал: "Менеджмент сегодня", #2, 2005 г.
Рубрика: Тенденции развития менеджмента  


Как скачать (640 Kb, 13 стр.)




Всего статей: 7

Телефон службы поддержки: (495) 103-3110 доб. 555
support /frog/ grebennikov /dot/ ru