Общая информация Статьи Тарифы Для вузов и библиотек  
ИДГ 20 лет
Рубрикатор статей 
  В этом журнале
Рубрикатор > Журналы > Управление развитием персонала > №2, 2013


Анализ лучших мировых HR-практик: успехи их применения в России

В данной статье представлен анализ взаимосвязей истории развития экономики и HR-практики как инструмента, позволяющего контролировать и корректировать эффективность работы человеческих ресурсов. Также автор рассматривает проблемы, возникающие на рынке труда в ситуации нецелевого применения тех или иных HR-инструментов.

Предварительный просмотр

Автор: Осипова Татьяна
Журнал: "Управление развитием персонала", #2, 2013 г.
Рубрика: Практика управления персоналом  



Как скачать (93 Kb, 5 стр.)




Как выбрать тренинг: памятка руководителю

Автор статьи раскрывает секреты подхода к созданию и проведению тренингов для корпоративных клиентов. Вы найдете ответы на вопросы, как выбрать зону для развития и определить цели и задачи тренинга, как тренинг может влиять на личность участников, а соответственно, на результат организации в целом, что следует обсудить с тренером и почему, для чего необходимы посттренинговое сопровождение и долгосрочные программы обучения.

Предварительный просмотр

Автор: Соколовская Елена
Журнал: "Управление развитием персонала", #2, 2013 г.
Рубрика: Тренинг  


Как скачать (134 Kb, 10 стр.)




Обучение на рабочем месте: панацея или пережитки прошлого?

В статье рассматривается комплекс вопросов, связанных с применением практики обучения на рабочем месте. Анализируя собственный опыт работы в крупных производственных компаниях, автор обосновывает актуальность метода профессионального обучения и в строительной сфере. Также описан один из инновационных методов обучения на рабочем месте — демонстрационный экзамен.

Предварительный просмотр

Автор: Устинов Алексей
Журнал: "Управление развитием персонала", #2, 2013 г.
Рубрика: Корпоративное обучение  


Как скачать (97 Kb, 6 стр.)




Обучение подбору персонала с помощью тренинга

В настоящее время обучение сотрудников в форме тренинга очень популярно. Одними из востребованных тренингов в области управления персоналом становятся тренинги на развитие навыков поиска и отбора сотрудников. Сегодня в среде тренеров все чаще обсуждается актуальная проблема — обучение навыкам рекрутинга в активной форме и создаются новые программы по активному освоению ключевых компетенций в подборе персонала. Некоторые из таких приемов предлагаются в данной статье.

Предварительный просмотр

Автор: Папкова Людмила
Журнал: "Управление развитием персонала", #2, 2013 г.
Рубрика: Подбор персонала   Тренинг  


Как скачать (88 Kb, 6 стр.)




Подводные камни при внедрении систем кадрового резерва (часть 1)

В данной статье аккумулирован авторский опыт участия в создании кадрового резерва в трех крупных отечественных компаниях (численность персонала от трех до десяти тыс. человек) — производство, банковская сфера, FMCG; причины возникновения проблем и решения, приводящие к желаемому результату, обобщены по типам ошибок. Статья будет интересна специалистам, перед которыми только встала задача создания систем внутреннего резерва, и тем, у кого уже появились первые проблемы с действующим кадровым резервом.

Предварительный просмотр

Автор: Лядская Анастасия
Журнал: "Управление развитием персонала", #2, 2013 г.
Рубрика: Человеческий капитал  


Как скачать (135 Kb, 12 стр.)




Поддержка личной деловой успешности сотрудников в качестве модели управления корпоративной успешностью

Успешность организации неразрывно связана с личными достижениями людей, имеющих к ней отношение, поэтому в своем стратегическом развитии бизнес должен ориентироваться на активизацию стремления к личной успешности и оказывать поддержку сотрудникам в личных достижениях.

Предварительный просмотр

Автор: Сухарев Сергей
Журнал: "Управление развитием персонала", #2, 2013 г.
Рубрика: Личная эффективность  


Как скачать (167 Kb, 11 стр.)




Почему деньги не самый эффективный мотив для современных сотрудников?

В настоящее время, когда рынок квалифицированных специалистов достаточно узок, компании вынуждены конкурировать друг с другом по условиям, предлагаемым кандидатам. Поэтому руководство организации должно грамотно балансировать между материальной и нематериальной мотивацией, создавая максимальную заинтересованность персонала в результатах труда и не допуская перерасхода бюджета по его оплате.

Предварительный просмотр

Автор: Прищепа Диана
Журнал: "Управление развитием персонала", #2, 2013 г.
Рубрика: Нематериальная мотивация  


Как скачать (103 Kb, 6 стр.)




Простой метод увеличить ФОТ - просто забудьте о мотивации

Графики опросов сотрудников показывают, что деньги — это не главный мотив. Что нужно сделать, чтобы воодушевить персонал на работу без лишних затрат? Поверьте, цифры бывают обманчивы, все далеко не так просто, как кажется.

Предварительный просмотр

Авторы: Иванченко Наталья, Канардов Иван
Журнал: "Управление развитием персонала", #2, 2013 г.
Рубрика: Оплата труда   Нематериальная мотивация  


Как скачать (103 Kb, 6 стр.)




Современные технологии на совещании

Для большинства сотрудников крупных компаний совещания — это время, потраченное впустую. Практически все работники так или иначе участвуют в совещаниях. В большинстве случаев совещания превращаются в плановое мероприятие, на котором сотрудники вынуждены выслушивать ненужную информацию. Одним из способов увеличения эффективности совещаний может стать изменение подхода к их организации и проведению. В настоящей статье будет рассмотрено несколько аспектов совещания. Современные технологии в проведении совещаний — это не только использование самых современных технических возможностей, таких как телеконференции и телефония, но и применение инновационных методов и психотехник.

Предварительный просмотр

Автор: Смирнов Николай
Журнал: "Управление развитием персонала", #2, 2013 г.
Рубрика: Переговоры и совещания   Внутренние коммуникации  


Как скачать (81 Kb, 7 стр.)




Стратегии привлечения и удержания талантов

В статье рассказывается о том, какие современные практики и инструменты применяют работодатели для того, чтобы сохранить ценных сотрудников и сильных руководителей в штате, а также привлечь не менее высокопрофессиональных кандидатов.

Предварительный просмотр

Автор: Васильева Марина
Журнал: "Управление развитием персонала", #2, 2013 г.
Рубрика: Удержание персонала  


Как скачать (82 Kb, 5 стр.)




Эффективность: опыт одного подразделения

Эффективность сегодня находиться в фокусе многих компаний и подразделений. В статье описывается опыт и полученные уроки в борьбе за эффективность службы глобальной поддержки компании JTI.

Предварительный просмотр

Автор: Жаров Павел
Журнал: "Управление развитием персонала", #2, 2013 г.
Рубрика: Человеческий потенциал  


Как скачать (105 Kb, 6 стр.)




Всего статей: 11

Телефон службы поддержки: (495) 103-3110 доб. 555
support /frog/ grebennikov /dot/ ru