Общая информация Статьи Тарифы Для вузов и библиотек  
ИДГ 20 лет
Рубрикатор статей 
  В этом журнале
Рубрикатор > Журналы > Управление развитием персонала > №1, 2012


Выбор руководителя: инновационный путь развития компании

Сегодня мы можем наблюдать, как меняется подход к корпоративному обучению: акцент смещается в сторону индивидуализации. Главной тенденцией становится управление человеческим потенциалом. В данной статье анализируются инструменты развития сотрудников, профессионализм и опыт которых являются залогом успеха компании в целом.

Предварительный просмотр

Автор: Колташова Нина
Журнал: "Управление развитием персонала", #1, 2012 г.
Рубрика: Корпоративное обучение  



Как скачать (109 Kb, 4 стр.)




Делегирование полномочий как инструмент эффективного менеджмента

Известный спикер и консультант по внедрению сервисной стратегии рассказывает, почему не нужно бояться делегировать сотрудникам полномочия и давать им право принимать самостоятельные решения, а также о том, как это отражается на прибыли компании.

Предварительный просмотр

Автор: Шоул Джон
Журнал: "Управление развитием персонала", #1, 2012 г.
Рубрика: Лидерство  


Как скачать (117 Kb, 4 стр.)




Изменения, произошедшие в системе подбора и оценки персонала за последнее время

Статья посвящена изменениям, происходившим в области подбора и оценки персонала на протяжении последних трех-пяти лет. Обсуждаются изменения как на уровне поведения, так и на уровне установок и ценностей. В поле зрения авторов попадают новые тенденции, связанные с совершенствованием технологий подбора и оценки персонала, нововведениями законодательства, развитием конкуренции и усилением эффектов социализации.

Предварительный просмотр

Авторы: Логинов Алексей, Шухман Павел
Журнал: "Управление развитием персонала", #1, 2012 г.
Рубрика: Подбор персонала   Оценка персонала  


Как скачать (131 Kb, 5 стр.)




Как при внедрении инновации обучить руководителей всех рангов?

Любой НR-специалист мечтает о том, чтобы на обучение был выделен крупный бюджет и руководство не экономило на внедрении инноваций. Однако что делать, если ситуация обратная: бюджет по статье «обучение» на текущий год минимален, экономить на других расходах невозможно, а руководителей всех рангов в многофункциональном холдинге необходимо срочно обучить? Директору службы НR в этом случае остается либо написать заявление об увольнении по собственному желанию, либо найти нестандартное решение.

Предварительный просмотр

Автор: Кольцова Людмила
Журнал: "Управление развитием персонала", #1, 2012 г.
Рубрика: Реинжиниринг   Корпоративное обучение  


Как скачать (1253 Kb, 18 стр.)




Качественная и количественная потребность в обучении пользователей ERP-систем

В статье рассмотрены вопросы подготовки сотрудников железнодорожных предприятий к работе с корпоративными информационными системами управления финансами и ресурсами.

Предварительный просмотр

Автор: Асалханова Татьяна
Журнал: "Управление развитием персонала", #1, 2012 г.
Рубрика: Корпоративное обучение  


Как скачать (153 Kb, 7 стр.)




Лидеры перемен. Необходимые им навыки и приемы

В настоящее время во внешней бизнес-среде и в компаниях происходят существенные перемены, которые требуют наличия лидеров, владеющих соответствующими навыками и тактическими приемами. В статье дано описание способностей, которыми должны обладать лидеры перемен, представлена характеристика их ролей. Автор описывает необходимые для осуществления перемен навыки лидеров и тактические приемы, особое внимание уделяя тактике политического влияния.

Предварительный просмотр

Автор: Коротков Александр
Журнал: "Управление развитием персонала", #1, 2012 г.
Рубрика: Лидерство   Управление преобразованиями  


Как скачать (157 Kb, 11 стр.)




Наставничество сегодня — необходимая мера или ненужное излишество?

Вопросы кадрового резерва, без сомнения, остаются одними из важнейших в наше время. Помочь в создании качественного и профессионального кадрового резерва может система наставничества. Об этом и пойдет речь в данной статье.

Предварительный просмотр

Автор: Патрушев Александр
Журнал: "Управление развитием персонала", #1, 2012 г.
Рубрика: Коучинг  


Как скачать (72 Kb, 5 стр.)




Повышение эффективности компании за счет вовлечения персонала

В данной статье проведен анализ деятельности организации с позиций эффективности применяемых систем контроля, обоснован переход к системе вовлечения персонала в деятельность компании. Автор показывает процесс и результаты внедрения такой системы в деятельность конкретной организации.

Предварительный просмотр

Автор: Мансуров Руслан
Журнал: "Управление развитием персонала", #1, 2012 г.
Рубрика: Нематериальная мотивация   Контроллинг  


Как скачать (180 Kb, 8 стр.)




Процесс развития сотрудника компании

В наши дни вопросы профессионального и личностного роста сотрудников выходят на первый план. Методы корпоративного обучения непрерывно корректируются и дополняются, поскольку от этого зависит успех компании в высококонкурентной среде. В статье рассмотрены современные инструменты развития персонала, выделены их достоинства и некоторые ограничения.

Предварительный просмотр

Автор: Коваленко Марина
Журнал: "Управление развитием персонала", #1, 2012 г.
Рубрика: Развитие персонала  


Как скачать (124 Kb, 5 стр.)




Развитие топ-менеджеров: реалии и возможности
Развитие по потребностям; Топ-методы развития топ-менеджеров; Организация процесса обучения топ-менеджеров — шаг за шагом;

Данная статья раскрывает современные возможности и подходы к развитию топ-менеджеров. Особенностью материала является акцент на связи бизнес-результатов и содержания обучения. Автор рассказывает о том, что следует сделать HR-специалисту, если у него возникла необходимость подобрать эффективную программу развития для топ-менеджеров своей компании.

Предварительный просмотр

Автор: Герасименко Ольга
Журнал: "Управление развитием персонала", #1, 2012 г.
Рубрика: Развитие персонала  


Как скачать (122 Kb, 6 стр.)




Эффективные коммуникации: будущее за веб-конференциями

Современные коммуникации немыслимы без применения технических средств. Интернет не только устраняет все ограничения, присущие традиционным видам связи, но и делает коммуникации более яркими, интерактивными и эффективными. Наиболее прогрессивным направлением в данной сфере является технология веб-конференций. Она открывает широчайшие возможности для делового общения и дистанционного обучения. Эти возможности рассматриваются на примере лидирующей на рынке веб-конференций платформы Adobe Connect.

Предварительный просмотр

Автор: Пустовой Даниил
Журнал: "Управление развитием персонала", #1, 2012 г.
Рубрика: Дистанционное обучение   Переговоры и совещания  


Как скачать (208 Kb, 6 стр.)




Всего статей: 11

Телефон службы поддержки: (495) 103-3110 доб. 555
support /frog/ grebennikov /dot/ ru