Общая информация Статьи Тарифы Для вузов и библиотек  
ИДГ 20 лет
Рубрикатор статей 
  В этом журнале
Рубрикатор > Журналы > Управление развитием персонала > №2, 2010


HR-стратегия — часть политики компании

Если компания ставит перед собой конкретные, точные и амбициозные цели, то руководителям компании следует задуматься о качественном кадровом составе, о том, способны ли сотрудники достичь поставленных целей и что необходимо делать для того, чтобы они смогли реализовать свои способности на практике. С чего необходимо начинать работу над HR-стратегией? На какие факторы необходимо обращать внимание при разработке и внедрении кадровой стратегии? На эти и многие другие вопросы вы найдете ответы в данной статье.

Предварительный просмотр

Автор: Кандаурова Ирина
Журнал: "Управление развитием персонала", #2, 2010 г.
Рубрика: Человеческий капитал  



Как скачать (429 Kb, 12 стр.)




Leadership gap — инструмент для создания лидеров будущего

Многие HR-профессионалы все чаще ставят вопрос о целесообразности и эффективности затрат, направляемых на развитие талантов сотрудников внутри компаний. Какие лидеры нужны будут организациям в будущем? Какими компетенциями они должны обладать? Что из этого уже имеется в наличии и на чем необходимо будет фокусировать внимание при создании программ развития? Найти ответы на эти и другие вопросы помогает новый инструмент, разработанный компанией Center for Creative Leadership, — Leadership GAP.

Предварительный просмотр

Автор: Бражник Александр
Журнал: "Управление развитием персонала", #2, 2010 г.
Рубрика: Человеческий потенциал   Лидерство  


Как скачать (129 Kb, 6 стр.)




Изменение отношения сотрудников к обучению

Необходимость обучения сотрудников уже давно не ставится под сомнение. Однако зачастую даже существенные затраты на обучение не приносят результата, а действия руководства и менеджеров по персоналу разбиваются о явное или тщательно скрываемое нежелание сотрудников учиться. В данной статье речь пойдет о причинах негативного отношения сотрудников к любому обучению и способах его изменения.

Предварительный просмотр

Автор: Кучерова Анна
Журнал: "Управление развитием персонала", #2, 2010 г.
Рубрика: Корпоративное обучение  


Как скачать (115 Kb, 8 стр.)




Какие навыки и умения необходимо развивать сегодня, чтобы завтра быть первым

В контексте тенденций развития рынка труда в статье исследуются основные направления профессионального развития человека, а также рассматриваются наиболее важные компетенции и личные качества, которые позволят сотрудникам в XXI веке быть успешными в социальной сфере.

Предварительный просмотр

Автор: Лейкина Яна
Журнал: "Управление развитием персонала", #2, 2010 г.
Рубрика: Рынок труда   Личная эффективность  


Как скачать (126 Kb, 6 стр.)




Методология IIOSS™ — диагностика и развитие сотрудников организации

В условиях глобализации у бизнеса есть два пути: работать на уровне мировых стандартов или умереть. Глобальная компания постоянно трансформируется, основываясь на собственных компетенциях, т.е. на людях. Функция HR претерпевает серьезные изменения и должна стать реальным помощником в деле роста менеджеров глобальной компании. Цель данной статьи — познакомить читателей с методологией и подходом IIOSS™, предлагающей организациям эффективные инструменты диагностики и развития системы менеджмента и персонала.

Предварительный просмотр

Автор: Арутюнян Тигран
Журнал: "Управление развитием персонала", #2, 2010 г.
Рубрика: Модели управления   Развитие персонала  


Как скачать (202 Kb, 16 стр.)




По дороге в будущее

Многих руководителей и владельцев современного бизнеса беспокоит вопрос о том, какой должна быть компания сегодня, чтобы завтра (через год, пять лет или даже десятилетие) она была успешной и работала эффективно. Предлагаем вашему вниманию интервью с Натальей Сергеевной Сиваковой — директором по персоналу одного из крупнейших фармацевтических гигантов на мировом рынке. Мы уверены, что наша беседа позволит ответить на поставленный вопрос.

Предварительный просмотр

Автор: Сивакова Наталия
Журнал: "Управление развитием персонала", #2, 2010 г.
Рубрика: Развитие персонала  


Как скачать (106 Kb, 6 стр.)




Повышение ценности сотрудника и увеличение его рыночной стоимости как специалиста

В статье рассматривается вопрос, касающийся различных аспектов понимания и оценки результатов работы специалиста в области управления персоналом как самим специалистом, так и топ-менеджерами организации. В статье рассматривается вопрос, касающийся различных аспектов понимания и оценки результатов работы специалиста в области управления персоналом как самим специалистом, так и топ-менеджерами организации.

Предварительный просмотр

Автор: Любимов Вячеслав
Журнал: "Управление развитием персонала", #2, 2010 г.
Рубрика: Развитие персонала  


Как скачать (98 Kb, 7 стр.)




Проект повышения эффективности деятельности управленческого персонала

В данной статье рассматривается один из наиболее эффективных инструментов совершенствования деятельности управленческого персонала — функционально-стоимостной анализ (ФСА). Автор описывает основные этапы анализа, а также приводит его практические примеры. Особое внимание уделено вопросу оценки эффективности проектов, разработанных и реализованных на основе функционально-стоимостного анализа, а также выявлению основных факторов, определяющих как экономический, так и социальный эффект.

Предварительный просмотр

Автор: Зайцева Юлия
Журнал: "Управление развитием персонала", #2, 2010 г.
Рубрика: Командообразование  


Как скачать (134 Kb, 9 стр.)




Путь к вершине. Факторы успеха

В чем же секрет успеха тех, кому удается стать первыми и удерживать свое лидерство на протяжении ряда лет? Как лидеры управляют изменениями и принимают важные стратегические решения? Какие навыки в первую очередь определяют успешность отдельных сотрудников, компании в целом и отличают высокоэффективных лидеров от «середнячков»? В данной статье вы найдете ответы на эти и многие другие вопросы.

Предварительный просмотр

Автор: Иванов Дмитрий
Журнал: "Управление развитием персонала", #2, 2010 г.
Рубрика: Личная эффективность  


Как скачать (108 Kb, 7 стр.)




Современные проблемы молодых специалистов и их решение

В статье рассматриваются актуальные проблемы молодых специалистов, связанные со спецификой современного образования, рынка труда в условиях социально-экономических перемен. Автор предлагает комплекс мер, основанных на внедрении в систему традиционного образования достижений практической психологии, с помощью которых можно решить эти проблемы.

Предварительный просмотр

Автор: Можайский Владислав
Журнал: "Управление развитием персонала", #2, 2010 г.
Рубрика: Рынок труда  


Как скачать (99 Kb, 5 стр.)




Всего статей: 10

Телефон службы поддержки: (495) 103-3110 доб. 555
support /frog/ grebennikov /dot/ ru