Общая информация Статьи Тарифы Для вузов и библиотек  
ИДГ 20 лет
Рубрикатор статей 
  В этом журнале
Рубрикатор > Журналы > Управление развитием персонала > №3, 2007


Из всех желающих у вас работать хотите выбрать именно того, кто станет вашим лучшим сотрудником? Как не ошибиться в выборе?

В предлагаемой статье рассматриваются основные этапы подбора сотрудников в сфере розничной торговли, выделяются базовые инструменты оценки компетенций кандидатов. Автор перечисляет факторы, которые необходимо принимать во внимание в ходе проведения собеседования, а также приводит некоторые рекомендации, могущие быть полезными в процессе подбора персонала.

Предварительный просмотр

Автор: Перова Светлана
Журнал: "Управление развитием персонала", #3, 2007 г.
Рубрика: Подбор персонала  



Как скачать (88 Kb, 10 стр.)




Методы и процедуры оценки кандидатов

Если владелец или руководитель компании не удовлетворен результатами ее деятельности или в преддверии кадровых перестановок хочет оценить возможности кого-либо из команды топ-менеджеров, в его арсенале имеется относительно небольшой набор инструментов оценки. Точная оценка топ-специалистов не под силу рядовому сотруднику HR-службы, ее могут осуществлять лишь люди, имеющие собственный опыт ведения бизнеса и соответствующей кадровой работы.

Предварительный просмотр

Автор: Беленко Павел
Журнал: "Управление развитием персонала", #3, 2007 г.
Рубрика: Подбор персонала  


Как скачать (80 Kb, 6 стр.)




От оценки к развитию: технологии применения электронных курсов и тестов

В статье рассматриваются способы использования электронных обучающих средств при различных подходах к подготовке и развитию персонала. Приводятся примеры электронных курсов и их компонентов, рассматриваются сопроводительные документы к электронным курсам, а также типы отчетов по ним.

Предварительный просмотр

Авторы: Куликова Екатерина, Гогешвили Дмитрий, Угаров Александр
Журнал: "Управление развитием персонала", #3, 2007 г.
Рубрика: Оценка персонала  


Как скачать (497 Kb, 9 стр.)




Оценка эффективности деятельности управленческих команд

В статье рассматриваются различные подходы к оценке деятельности управленческих команд, подробно излагается алгоритм построения системы их оценки. Автор показывает взаимосвязь системы оценки с системой мотивации и стимулирования персонала, подробно рассматривает мотивационный механизм управленческих команд, а также предлагает критерии оценки управленческих команд и эффективности командной работы.

Предварительный просмотр

Автор: Никонова Светлана
Журнал: "Управление развитием персонала", #3, 2007 г.
Рубрика: Командообразование  


Как скачать (83 Kb, 9 стр.)




Подбор и отбор топ-менеджеров: этапы процесса

В статье рассматривается вопрос построения эффективного алгоритма подбора топ&менеджеров и сотрудников компании. Определение потребностей организации и планирование человеческих ресурсов исходя из ее стратегических целей, согласование ценностей и целей предприятия и кандидата, разработка регламента подбора персонала — все это необходимо для своевременного обеспечения компании требуемым количеством квалифицированных сотрудников.

Предварительный просмотр

Автор: Шкурихина Ольга
Журнал: "Управление развитием персонала", #3, 2007 г.
Рубрика: Подбор персонала  


Как скачать (466 Kb, 10 стр.)




Роль кадровой политики как фактора конкурентного преимущества крупного производственного предприятия при изменении его стратегии

В статье рассматриваются различные аспекты процессов разработки и реализации современной концепции кадровой политики крупного производственного предприятия в условиях изменения его стратегии — перехода от выживания к развитию. Автор подчеркивает значимость системного подхода к поиску, подбору, развитию и оценке сотрудников как важнейшего фактора конкурентного преимущества компании в условиях обостряющегося кадрового дефицита.

Предварительный просмотр

Автор: Петренко Андрей
Журнал: "Управление развитием персонала", #3, 2007 г.
Рубрика: Человеческий потенциал  


Как скачать (111 Kb, 9 стр.)




Управление знанием

Сегодня все большее внимание уделяется обучению и развитию персонала как основной составляющей стратегии повышения эффективности труда работников. В связи с ростом конкуренции на рынке труда обучение персонала все чаще осуществляется параллельно с развитием компании. Многие менеджеры задаются вопросами: "Какие методы использовать?", "В какой форме проводить обучение?" Ответы на эти и многие другие вопросы вы найдете в предлагаемой статье.

Предварительный просмотр

Автор: Чеглова Юлия
Журнал: "Управление развитием персонала", #3, 2007 г.
Рубрика: Методы и приемы обучения   Управление знаниями  


Как скачать (85 Kb, 7 стр.)




Управление персоналом при сопротивлении изменениям в процессе реструктуризации компании: культурологические причины сопротивления изменениям

Данная статья посвящена актуальной на сегодняшний день для многих компаний проблеме управления персоналом при проведении реструктуризации. Автор рассматривает культурологические аспекты и причины сопротивления работников компаний предстоящим переменам.

Предварительный просмотр

Автор: Лазарев Сергей
Журнал: "Управление развитием персонала", #3, 2007 г.
Рубрика: Корпоративная культура   Человеческий потенциал   Управление преобразованиями  


Как скачать (104 Kb, 6 стр.)




Управление человеческими ресурсами как важнейшая составляющая стратегии развития компании

В последние десятилетия рынок труда пережил значительные изменения: произошел переход от дефицита рабочих мест к рынку соискателя; от восприятия к сотрудников как "колесиков и винтиков" к понятию "человеческого капитала"; от отдела кадров к департаменту управления человеческими ресурсами; от кадровика, занимающегося приемом и увольнением персонала, к HR-директору, осуществляющему стратегическое планирование процессов управления персоналом.

Предварительный просмотр

Автор: Сальникова Наталья
Журнал: "Управление развитием персонала", #3, 2007 г.
Рубрика: Развитие персонала  


Как скачать (69 Kb, 5 стр.)




Всего статей: 9

Телефон службы поддержки: (495) 103-3110 доб. 555
support /frog/ grebennikov /dot/ ru