Общая информация Статьи Тарифы Для вузов и библиотек  
ИДГ 20 лет
Рубрикатор статей 
  В этом журнале
Рубрикатор > Журналы > Мотивация и оплата труда > №3, 2008


Борьба за кадры

Пресловутое «кадры решают все» заставляет работодателей все больше внимания уделять вопросам повышения эффективности управления персоналом. В условиях кадрового дефицита и жесткой конкуренции на рынке труда работодатели все чаще стали задумываться над тем, как обойти конкурентов в кадровой борьбе и не только привлечь в компанию лучших, но и удержать наиболее ценных сотрудников. Эта новая для российского рынка труда тенденция фиксируется как специалистами по управлению персоналом в самих компаниях, так и сотрудниками кадровых агентств.

Предварительный просмотр

Авторы: Кацаурова Светлана, Перова Вероника
Журнал: "Мотивация и оплата труда", #3, 2008 г.
Рубрика: Подбор персонала   Оптимизация штата  



Как скачать (66 Kb, 3 стр.)




Добиваться результатов очень просто — делайте то, что имеет значение!

Современному лидеру необходимо обладать большим количеством компетенций, уметь находить новые таланты, выявлять лучшие качества каждого сотрудника, вести команду отличающихся людей к достижению наивысших результатов. Авторы рассказывают, как стать мотивирующим лидером и создателем первоклассной команды.

Предварительный просмотр

Авторы: Блеклок Джин, Джекс Эвелин
Журнал: "Мотивация и оплата труда", #3, 2008 г.
Рубрика: Лидерство  


Как скачать (92 Kb, 8 стр.)




Как стать мотивирующим лидером? Советы от Чапаева, где должен быть командир

В статье представлены ответы на следующие вопросы: "Кто он, мотивирующий лидер? Как стать мотивирующим лидером? Как мотивировать группу отличающихся друг от друга людей и вести их, как единую команду, к достижению наилучших результатов? Как мотивировать себя на создание первоклассной команды?".

Предварительный просмотр

Автор: Бондаренко Надежда
Журнал: "Мотивация и оплата труда", #3, 2008 г.
Рубрика: Лидерство  


Как скачать (152 Kb, 6 стр.)




Мотивационные программы по удерживанию сотрудников в компании

Текучесть кадров по праву можно считать результатом нерешенных проблем мотивации работников компании. К сожалению, российских предприятий, в которых была бы создана эффективная система стимулирования персонала, не так уж много. Еще меньше организаций, где имеются разработанные программы по удерживанию сотрудников. Об актуальных вопросах, связанных с текучестью кадров и мотивацией персонала, читайте в данной статье.

Предварительный просмотр

Автор: Лазарев Сергей
Журнал: "Мотивация и оплата труда", #3, 2008 г.
Рубрика: Удержание персонала  


Как скачать (122 Kb, 8 стр.)




Мотивирующий лидер и экономика эмоций

В предлагаемой статье на базе понятия поведенческих финансов рассмотрен феномен мотивирующего лидера. Проведены параллели между понятием мотивирующего лидера и классическим определением харизматического лидера согласно классификации М. Вебера. Описана методика составления экономического баланса эмоций и предложено определение мотивирующего лидера как человека, создающего профицитный баланс эмоций.

Предварительный просмотр

Автор: Лидин Константин
Журнал: "Мотивация и оплата труда", #3, 2008 г.
Рубрика: Лидерство  


Как скачать (94 Kb, 6 стр.)




Не зарплатой единой: стратегии эффективного управления персоналом

Современный рынок испытывает нехватку квалифицированных специалистов, и в этой ситуации компании вынуждены искать комплексные решения кадровых проблем — заниматься кадровым планированием, создавать кадровый резерв, использовать гибкие системы мотивации работников, разрабатывать и внедрять программы для персонала, работающие на повышение лояльности сотрудников. Кадровая политика, построенная на таких принципах, снижает риск потери ключевых специалистов, а значит, обеспечивает компании устойчивость.

Предварительный просмотр

Авторы: Даудрих Наталья, Кацаурова Светлана, Перова Вероника
Журнал: "Мотивация и оплата труда", #3, 2008 г.
Рубрика: Построение системы мотивации  


Как скачать (125 Kb, 13 стр.)




Формирование чувства принадлежности к рабочей команде посредством проведения тренинга (на примере проблемно-ориентированного семинара для работников научной библиотеки)

Статья посвящена изучению процесса формирования рабочей команды в научной библиотеке вуза и роли в этом процессе тренинговых занятий. Работа основана на анализе как вторичных данных, так и результатов опроса участников проблемно-ориентированного семинара. В публикации раскрыта сущность проблемно-ориентированных семинаров как формы внутрикорпоративных образовательных программ, подробно описан алгоритм подготовки и проведения тренингового занятия.

Предварительный просмотр

Авторы: Баева Ольга, Окладникова Анна, Хлебович Дарья
Журнал: "Мотивация и оплата труда", #3, 2008 г.
Рубрика: Командообразование   Тренинг  


Как скачать (212 Kb, 21 стр.)




Всего статей: 7

Телефон службы поддержки: (495) 103-3110 доб. 555
support /frog/ grebennikov /dot/ ru