Общая информация Статьи Тарифы Для вузов и библиотек  
ИДГ 20 лет
Рубрикатор статей 
  В этом журнале
Рубрикатор > Журналы > Мотивация и оплата труда > №1, 2005


Информирование как элемент мотивации сотрудников региональных офисов компании

Отсутствие информации может стать серьезным демотивирующим фактором и превратиться в препятствие для развития компании. Особенно проблема информационной изолированности персонала актуальна для тех организаций, филиалы которых расположены в разных регионах России. Автор предлагает свой путь решения данной задачи, основанный на практическом опыте.

Предварительный просмотр

Автор: Пискарева Виктория
Журнал: "Мотивация и оплата труда", #1, 2005 г.
Рубрика: Практика мотивации  



Как скачать (250 Kb, 4 стр.)




Как и сколько нужно платить сотрудникам?

Как и сколько нужно платить сотрудникам? Этот вопрос, волнующий любого руководителя, актуален всегда, поскольку в компании постоянно происходят штатные изменения, меняется также ситуация на рынке и экономическое положение страны.

Предварительный просмотр

Автор: Семенов Антон
Журнал: "Мотивация и оплата труда", #1, 2005 г.
Рубрика: Оплата труда  


Как скачать (777 Kb, 6 стр.)




Мотивация доверием

Доверие между людьми - важнейшее условие их успешного взаимодействия. Доверие руководителей и коллег позволяет сотруднику проявлять инициативу, творчески подходить к выполнению производственных заданий и не бояться совершить ошибку. Помощь и поддержка помогают преодолеть трудности и снижают вызванный производственными проблемами стресс. Чувство доверия способствует позитивному восприятию и осознанию конструктивной критики, что является необходимым условием личностного роста сотрудника, совершенствования его профессиональных навыков и умений.

Предварительный просмотр

Автор: Крылов Борис
Журнал: "Мотивация и оплата труда", #1, 2005 г.
Рубрика: Практика мотивации   Нематериальная мотивация   Удержание персонала  


Как скачать (77 Kb, 6 стр.)




Мотивация персонала шаг за шагом

В центре внимания автора статьи находятся те условия, от которых в большинстве случаев зависит, приведет ли к нужному результату внедрение системы мотивации и стимулирования персонала в организации.

Предварительный просмотр

Автор: Чиркова Руслана
Журнал: "Мотивация и оплата труда", #1, 2005 г.
Рубрика: Построение системы мотивации  


Как скачать (62 Kb, 5 стр.)




Мотивация штрафами: есть ли плюсы?

Стимулирование через страх потерять вознаграждение, работу, просто хорошее расположение руководства - то, что называется негативным стимулированием: Оправдано ли использование таких методов? Можно ли с помощью них повысить эффективность работы сотрудников? Наконец, каковы отдаленные последствия активного использования методов негативного стимулирования? Эти вопросы активно обсуждаются не одно десятилетие. Нам будет интересно услышать ваше мнение. Возможно, у вас появится желание поделиться собственным опытом использования негативного стимулирования. Мы с интересом рассмотрим ваши отзывы и замечания.

Предварительный просмотр

Автор: Брусова Юлия
Журнал: "Мотивация и оплата труда", #1, 2005 г.
Рубрика: Теория мотивации   Проблемы демотивации персонала  


Как скачать (288 Kb, 3 стр.)




Настройка системы мотивирования с использованием Системы сбалансированных показателей

Начиная разговор о настройке системы мотивирования персонала, следует отметить, что мы будем иметь в виду те инструменты мотивирования, которые настраиваются именно на измеряемые результаты работы сотрудника. Возможность формальной оценки работы персонала является мечтой любого руководителя. А если найденные критерии еще и находятся в корреляции с четко сформулированной стратегией развития компании, то можно говорить о совершенной системе управления. При этом хочется заметить, что данная тема интересна не только руководителю, требующему результатов от своего подчиненного, но и самому подчиненному, для которого важно признание его успехов.

Предварительный просмотр

Автор: Шматалюк Антон
Журнал: "Мотивация и оплата труда", #1, 2005 г.
Рубрика: Balanced scorecard   Теория мотивации  


Как скачать (62 Kb, 5 стр.)




Нематериальное стимулирование персонала

В данной статье рассматриваются различные виды нематериального стимулирования, формы их организации и особенности их применения в практике управления персоналом (человеческими ресурсами).

Предварительный просмотр

Автор: Герчиков Владимир
Журнал: "Мотивация и оплата труда", #1, 2005 г.
Рубрика: Нематериальная мотивация  


Как скачать (100 Kb, 9 стр.)




Построение системы нематериального стимулирования сотрудников

Автор данной статьи рассказывает о построении системы нематериального стимулирования, основанной на теории А. Маслоу. Приведена анкета, которую руководители и HR-менеджеры могут использовать для выявления неудовлетворенных потребностей персонала. Рекомендации автора помогут стимулировать сотрудников к результативной трудовой деятельности без использования денежных компенсаций.

Предварительный просмотр

Автор: Сергеева Юлия
Журнал: "Мотивация и оплата труда", #1, 2005 г.
Рубрика: Практика мотивации   Нематериальная мотивация  


Как скачать (479 Kb, 9 стр.)




Практический подход к построению системы материального стимулирования сотрудников промышленного холдинга

В данной статье приводится метод построения эффективной системы материального стимулирования работников промышленного предприятия. Детально рассматриваются вопросы определения тарифной части заработной платы, размеров премиального вознаграждения и состава социального пакета. В статье отражены ключевые аспекты данных вопросов и предлагается целостный подход к построению системы стимулирования.

Предварительный просмотр

Авторы: Гордеев Михаил, Гадеев Тимур, Наделяева Ирина
Журнал: "Мотивация и оплата труда", #1, 2005 г.
Рубрика: Построение системы мотивации   Материальная мотивация   Практика мотивации  


Как скачать (368 Kb, 11 стр.)




Системы поощрения и нематериального стимулирования персонала небольших российских компаний

Автор данной статьи делает попытку связать систему мотивации с корпоративными ценностями. Наличие внутренней демотивации и неудовлетворенности сотрудников сводит на нет все благие начинания менеджеров по работе с персоналом и собственников компаний. Избежать демотивации позволяет всесторонний анализ системы ценностей организации и внимательное отношение к потребностям работников. Конкретные примеры из практики различных российских предприятий, которыми изобилует данная статья, делают разговор о мотивации предметным.

Предварительный просмотр

Автор: Гуревич Анна
Журнал: "Мотивация и оплата труда", #1, 2005 г.
Рубрика: Нематериальная мотивация   Практика мотивации  


Как скачать (74 Kb, 7 стр.)




Традиционные представления о мотивации и реальность

Автор данной статьи попытался развенчать несколько иллюзий, связанных с мотивационными теориями А. Маслоу, Ф. Герцберга и В. Врума. Конечно, существуют и другие теории мотивации, но их детальный анализ в рамках одной статьи невозможен. В статье обозначены задачи, которые современный, постоянно меняющийся мир ставит перед HR-специалистами и руководителями, использующими мотивацию как инструмент для повышения производительности труда персонала.

Предварительный просмотр

Автор: Бутенко Олег
Журнал: "Мотивация и оплата труда", #1, 2005 г.
Рубрика: Теория мотивации   Практика мотивации  


Как скачать (70 Kb, 5 стр.)




Управление через ценности и лояльность персонала

Данная статья рассказывает о том, каким образом при помощи ценностного управления можно сделать персонал лояльным. Автор приводит конкретные рекомендации по определению системы ценностей организации и рассказывает о преимуществах преданных компании сотрудников.

Предварительный просмотр

Автор: Харский Константин
Журнал: "Мотивация и оплата труда", #1, 2005 г.
Рубрика: Корпоративная культура   Теория мотивации  


Как скачать (78 Kb, 7 стр.)




Всего статей: 12

Телефон службы поддержки: (495) 103-3110 доб. 555
support /frog/ grebennikov /dot/ ru