Общая информация Статьи Тарифы Для вузов и библиотек  
ИДГ 20 лет
Рубрикатор статей 
  В этом журнале
Рубрикатор > Журналы > Управление проектами и программами > №1, 2015


Математические модели проектного управления для коммерческой службы
Mathematical models of project management for commercial department

В статье рассматриваются возможные математические модели для реализации функций коммерческой службы организации при участии в проектах на примере компаний, занимающихся строительством жилой недвижимости. Авторы анализируют основное назначение, цели, задачи, функции и проблемы коммерческой службы, а также предлагают математические модели для их решения.

Предварительный просмотр

Авторы: Воропаев Владимир, Гельруд Яков, Клименко Оксана
Журнал: "Управление проектами и программами", #1, 2015 г.
Рубрика: Управление проектами   Оценка инвестиционной привлекательности  



Как скачать (232 Kb, 10 стр.)




Моделирование динамики трансформационной программы
Transformational programme dynamics modelling

Статья посвящена разработке динамической модели программы на примере программы трансформационных изменений. Автором, кроме самой программы, разработана теоретическая модель, включающая в себя уравнения состояния организации, в которой она выполняется, а также действий стейкхолдеров программы, оказывающих влияние на динамику ее выполнения. Сформулированы подходы к идентификации динамических свойств исследуемых объектов управления.

Предварительный просмотр

Автор: Зуйков Кирилл
Журнал: "Управление проектами и программами", #1, 2015 г.
Рубрика: Управление преобразованиями   Реинжиниринг  


Как скачать (255 Kb, 9 стр.)




Новый подход к управлению знаниями в области управления проектами (часть 1)
New approach to knowledge management in project management (part 1)

Статья посвящена малоизученной теме — использованию онтологий в проектном управлении. Актуальность этого подхода обусловлена, с одной стороны, расширяющейся практикой проектного управления в нашей стране и, как следствие, необходимостью совершенствования методологии и инструментов управления проектами, с другой стороны, ростом интереса, числа разработок и внедрений в области информационных систем, построенных с использованием онтологий.

Предварительный просмотр

Авторы: Веремьев Виктор, Горовая Дана
Журнал: "Управление проектами и программами", #1, 2015 г.
Рубрика: Управление знаниями   Управление проектами  


Как скачать (379 Kb, 9 стр.)




Повышение эффективности управления проектами с помощью создания офиса управления проектами организации. Опыт управления общественной безопасности Техаса
How the Texas Department of Public Safety maximized the value of project management by creating an enterprise project management office

В статье рассматриваются проблемы, заставившие TXDPS создать офис управления проектами, возможности, которыми оно для этого располагало, а также шаги, предпринятые для стимулирования внедрения офиса и «дорожной карты» — перспективного плана проектов организации. Основное внимание в работе уделяется урокам, извлеченным в ходе создания офиса, основным компонентам, позволяющим определять заинтересованные стороны, предметную область и показатели эффективности выполнения проекта и управлять ими.

Предварительный просмотр

Авторы: Иселт Джессика, Арриага Аманда
Журнал: "Управление проектами и программами", #1, 2015 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (373 Kb, 10 стр.)




Практика применения ГОСТ Р 54869-2011 в государственной компании и при обучении слушателей на курсах по управлению проектами
Practical application of GOST R 54869-2011 «Project Management» in the state company and project management courses

Статья посвящена применению ГОСТ Р 54869-2011 на предприятиях госсектора. Автор рассматривает частный случай использования этого стандарта и делится своим опытом в области обучения управлению проектами на его основе.

Предварительный просмотр

Автор: Кирилина Марина
Журнал: "Управление проектами и программами", #1, 2015 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (252 Kb, 10 стр.)




Технический руководитель проекта: преимущества и недостатки
The technical project manager: paradox or paradise

С ростом неудовлетворенности компаний эффективностью управления проектами, с распространением технологий Big Data и облачных технологий набирает силу тенденция привлекать к управлению проектами специалистов, обладающих глубокими техническими знаниями. Однако имеют ли они навыки, необходимые для ведения коммуникаций, работы с бюджетом, ресурсами, расписанием и политикой, действующими в окружении проекта? В работе рассматривается, как достоинства и недостатки технического руководителя могут повлиять на проект.

Предварительный просмотр

Автор: Джонс Зельда
Журнал: "Управление проектами и программами", #1, 2015 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (226 Kb, 7 стр.)




Что скрывается за FS, FF, SS и SF
What do really FS, FF, SS and SF hide

В статье рассматриваются зависимости «финиш — старт», «финиш — финиш», «старт — старт», «старт — финиш», используемые при разработке расписания проекта. Авторы предлагают систематическое (динамическое) описание этих зависимостей на основе их влияния на продолжительность выполнения пары задач (операции-преемника и операции-предшественника) и модель расписания в целом. Представленный материал может быть полезен при подготовке специалистов в области календарно-сетевого планирования и управления проектами.

Предварительный просмотр

Авторы: Бондаренко Анатолий, Шаврин Александр
Журнал: "Управление проектами и программами", #1, 2015 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (347 Kb, 11 стр.)




Всего статей: 7

Телефон службы поддержки: (495) 103-3110 доб. 555
support /frog/ grebennikov /dot/ ru