Общая информация Статьи Тарифы Для вузов и библиотек  
ИДГ 20 лет
Рубрикатор статей 
  В этом журнале
Рубрикатор > Журналы > Управление проектами и программами > №1, 2013


26-й всемирный конгресс IPMA. Заметки активного участника



Предварительный просмотр

Автор: Товб Александр
Журнал: "Управление проектами и программами", #1, 2013 г.
Рубрика: Управление проектами  



Как скачать (1508 Kb, 5 стр.)




Вопросы адаптации стандартов управления проектами и программами на примере бизнес-кейсов
Project and programme management standards adaptation study based on business cases

Две культурные особенности СНГ — большая дистанция власти и слабая матрица в организациях — рассмотрены в деталях при обсуждении стандартов в области управления проектами и программами. Данные особенности изучаются с использованием бизнес-кейсов — проектов и программ, в которых автор выступал в роли руководителя или внешнего консультанта. Приведены предложения по адаптации стандартов и описанию инструментов повышения эффективности управления проектами и программами.

Предварительный просмотр

Автор: Ильин Сергей
Журнал: "Управление проектами и программами", #1, 2013 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (221 Kb, 10 стр.)




Инкорпоративность группы как фактор сопротивления изменениям в организации
Group incorporation as a resistance to change in the organization’s factor

Статья посвящена проблеме инкорпоративности — универсального социально психологического свойства любой группы, включая коллектив структурного подразделения предприятия, команду проекта и т.д. Авторы анализируют результаты исследований, в которых инкорпоративность рассматривается не только как процесс взаимодействия группы и нового ее члена в целом, но и как процесс социально-психологической адаптации руководителя проекта в частности.

Предварительный просмотр

Авторы: Лебедев Александр, Багратиони Константин
Журнал: "Управление проектами и программами", #1, 2013 г.
Рубрика: Управление проектами   Внутренние коммуникации  


Как скачать (155 Kb, 7 стр.)




К структуре лучших практик руководства проектами
Towards a best practice framework for project governance

Данная статья опирается на два отдельных исследования: по организационному совершенству и руководству проектами. В настоящей работе описаны элементы структуры совершенного бизнеса в сравнении с уникальными характеристиками масштабных проектов, используемых организациями для реализации стратегических планов. Цель состояла в идентификации ключевых возможностей по совершенствованию руководства проектами и успешному выполнению задач проекта.

Предварительный просмотр

Авторы: Бегг Ян, Кокс Греем
Журнал: "Управление проектами и программами", #1, 2013 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (233 Kb, 11 стр.)




Математические модели проектного управления для заказчика
Mathematical models of project management for the customer

В статье впервые в явном виде сформулирована и поставлена задача управления конфигурацией проекта и продукта, рассмотрены математические модели, предназначенные для управления проектной деятельностью на всех фазах жизненного цикла с участием одной из заинтересованных сторон — заказчика проекта. Использование данных моделей направлено на повышение эффективности деятельности заказчика, обеспечивает реализацию его компетенций и достижение поставленных целей при различных условиях осуществления проекта.

Предварительный просмотр

Авторы: Воропаев Владимир, Гельруд Яков
Журнал: "Управление проектами и программами", #1, 2013 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (287 Kb, 12 стр.)




Расширение навыков управления проектами для осуществления изменений
Extending the project management skillset to encompass change implementation

В стандартах управления проектами описываются процессы контроля изменений, но в них мало говорится об осуществлении изменений. Поскольку большинство проектов подразумевают определенное организационное или поведенческое изменение и сегодня управление проектами применяется для осуществления организационных изменений, представляется целесообразным расширить стандарты управления проектами, включив в них определенные действия и компетентности, необходимые для эффективного осуществления подобных проектов.

Предварительный просмотр

Автор: Кроуфорд Линн
Журнал: "Управление проектами и программами", #1, 2013 г.
Рубрика: Управление преобразованиями  


Как скачать (196 Kb, 11 стр.)




Стандарты компетентности — гармонизация через структуризацию
Competence standards: harmonization through structuring

В последние годы заметна тенденция к усложнению системы компетентности в области управления проектами. Этот процесс является прямым следствием непрерывного развития методологии менеджмента проектов. В статье рассматривается подход, который позволяет сравнить, а впоследствии и гармонизировать различные международные и национальные стандарты компетентности руководителей проектов. Предлагаемый подход демонстрируется на примерах стандартов ICB 3.0 IPMA, НТК СОВНЕТ, NSB Scandinavia, P2M и GAPPS.

Предварительный просмотр

Авторы: Товб Александр, Воропаев Владимир, Клименко Оксана, Ципес Григорий
Журнал: "Управление проектами и программами", #1, 2013 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (947 Kb, 9 стр.)




Всего статей: 7

Телефон службы поддержки: (495) 103-3110 доб. 555
support /frog/ grebennikov /dot/ ru