Общая информация Статьи Тарифы Для вузов и библиотек  
ИДГ 20 лет
Рубрикатор статей 
  В этом журнале
Рубрикатор > Журналы > Управление проектами и программами > №4, 2011


Аутсорсинг проектного офиса в государственных программах внедрения информационных систем: функциональный аспект
Project offi ce outsourcing in governmental programs of information systems implementation: functional aspect

В статье рассматривается типовое решение по аутсорсингу офиса управления государственными IT-проектами и программами, обобщающее практику нескольких крупных проектов, реализованных компанией IBS. Решение включает типовую организационную структуру офиса, набор нормативно-методических и организационно-распорядительных документов, методики расчета численности персонала офиса.

Предварительный просмотр

Авторы: Садков Дмитрий, Ципес Григорий, Товб Александр
Журнал: "Управление проектами и программами", #4, 2011 г.
Рубрика: Консалтинг, аутсорсинг   Управление проектами  



Как скачать (264 Kb, 11 стр.)




Как отчитываться о прогрессе проектов, реализуемых по методикам Kanban, Lean, Agile и другим
How to report project progress for Kanban, Lean, Agile, and other projects

В статье рассмотрены особенности метода northernSCOPE™, применяемого для оценки прогресса проекта. Автор показывает, что данный метод способствует формированию бизнес-ориентированного представления о проекте и может использоваться независимо от того, по какой методике проект реализуется.

Предварительный просмотр

Автор: Деккерс Кэрол
Журнал: "Управление проектами и программами", #4, 2011 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (77 Kb, 3 стр.)




Модель формирования оптимального портфеля взаимозависимых инновационных проектов
Modeling of interdependent innovative projects portfolio

В статье предложен метод оценки взаимосвязанности проектов, входящих в портфель компании, основанный на степени использования общих ресурсов. Сформирован прототип системы поддержки принятия решения (СППР), наглядно демонстрирующий, как зависимость от общих ресурсов и их потенциальный дефицит или профицит сказываются на рискованности портфеля проектов. СППР позволяет распределять ресурсы между проектами, максимизируя прибыль при заданном уровне риска либо минимизируя риск при заданном уровне дохода.

Предварительный просмотр

Автор: Шомова Елена
Журнал: "Управление проектами и программами", #4, 2011 г.
Рубрика: Управление портфелем активов   Управление проектами  


Как скачать (991 Kb, 8 стр.)




Психологический подход к конфликт-менеджменту проектов: типология, причины, управление (часть 2)
Psychological approach to the confl ict management in projects: typology, origin, methods (part 2)

В статье приведены типология конфликтов и практические методы управления ими, кратко рассмотрены особенности влияния различных факторов на развитие конфликта, приведены примеры использования психологических методов в рамках проектного подхода.

Предварительный просмотр

Автор: Багратиони Константин
Журнал: "Управление проектами и программами", #4, 2011 г.
Рубрика: Регулирование конфликтов   Управление проектами  


Как скачать (195 Kb, 11 стр.)




Распространение сертификации по управлению проектами
The Diff usion of Project Management – A Research Study

Мы изучили распространение сертификации по управлению проектами в разных странах и сравнили количество этих сертификатов с числом сертификатов ISO 9000. Первые результаты были представлены на Всемирном конгрессе IPMA в ноябре 2008 г. в Риме. Сегодня мы бы хотели обратиться к вам за помощью в толковании некоторых из полученных данных.

Предварительный просмотр

Авторы: Каванаг Доннча, Нотон Эд
Журнал: "Управление проектами и программами", #4, 2011 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (321 Kb, 9 стр.)




Резервы для оптимизации проектов российской авиапромышленности (на примере международной программы по выпуску авиакомпонентов)
Possibilities for Russian aviation projects optimization (on the example of international program of avia components production)

Российская гражданская авиапромышленность долго находилась на стадии упадка, теперь в ней должны произойти существенные перемены. Организация сильной производственной системы и управление проектами — первые составляющие успеха таких перемен. Бенчмаркинг ускорит внедрение этих подходов.

Предварительный просмотр

Автор: Вепрева Наталия
Журнал: "Управление проектами и программами", #4, 2011 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (177 Kb, 11 стр.)




Управление софт-факторами. Вопросы и перспективы исследования социокультурных аспектов управления проектами
Managing soft-factors of projects. Issues and prospects to explore socio-cultural aspects of project management

В данной работе описаны особенности управления проектами, связанные с таким софт-фактором, как культура. Прояснение понятия «культура» и определение набора его индикаторов проводится на основе анализа научных работ, посвященных влиянию культурных и социокультурных факторов на проектную деятельность. Этот обзор позволяет автору представить и обосновать перспективные направления исследований в данной области.

Предварительный просмотр

Автор: Кожевникова Евгения
Журнал: "Управление проектами и программами", #4, 2011 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (138 Kb, 10 стр.)




Всего статей: 7

Телефон службы поддержки: (495) 103-3110 доб. 555
support /frog/ grebennikov /dot/ ru