Общая информация Статьи Тарифы Для вузов и библиотек  
ИДГ 20 лет
Рубрикатор статей 
  В этом журнале
Рубрикатор > Журналы > Управление проектами и программами > №3, 2010


Влияние социально-культурной и бизнес-среды на управление человеческими ресурсами в проектно-ориентированных организациях
Influence of Socio-cultural and Business Environment on Human Resource Management in Project-oriented Firms

Финские фирмы, выходя на российский строительный рынок, сталкиваются со множеством проблем, связанных как с новым социально-культурным контекстом, так и с особой деловой средой, которая формируется в сфере проектного бизнеса. Достижению поставленных целей в новой бизнес-среде может способствовать разработка модели управления человеческими ресурсами, опирающейся на концепцию ключевых сотрудников. Статья написана по материалам исследования сети финских компаний строительного сектора, работающих в России.

Предварительный просмотр

Авторы: Минина Вера, Крупская Анастасия, Дмитриенко Елена
Журнал: "Управление проектами и программами", #3, 2010 г.
Рубрика: Человеческий капитал  



Как скачать (296 Kb, 18 стр.)




К конкурентному преимуществу — через проекты
A Competitive Advantage by Means of Projects

Как добиться того, чтобы в результате реализации проектов, связанных с изменениями схемы ведения бизнеса, компания получила конкурентные преимущества? В статье с точки зрения предпринимателя рассмотрены виды изменений (по степени их радикальности), описана их связь с разными формами управления проектами.

Предварительный просмотр

Автор: Ананьин Владимир
Журнал: "Управление проектами и программами", #3, 2010 г.
Рубрика: Управление проектами   Конкуренция  


Как скачать (122 Kb, 8 стр.)




О необходимости заблаговременного определения потребностей заказчика в рамках реализации программы / проекта
Identifying / Verifying Customers’ Needs Before Specifying Product / Service Requestment in the Program / Project Context

Процесс выявления (конкретизации) потребностей заказчика во многом определяет, останется ли клиент доволен результатами сотрудничества с поставщиком услуг по управлению программами и проектами. Наличие четкого представления о проблеме позволяет решить ее в сжатые сроки и с наименьшими затратами. Качество продукта или услуги и их ценность для клиента зависят от того, насколько точно были определены потребности, которые этот продукт или услуга должны удовлетворить.

Предварительный просмотр

Автор: Стреттон Алан
Журнал: "Управление проектами и программами", #3, 2010 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (211 Kb, 9 стр.)




Опыт ОАО "Мосинжзеленстрой" в области автоматизации проектного управления
Open Society Experience of MosInzhZelenStroj in the Field of Project Management automation

Статья подготовлена по результатам внедрения автоматизированной системы управления проектами на базе программного продукта "1С:Подрядчик строительства 3.0. Управление строительным производством". В ней рассмотрены предпосылки появления проекта, основные этапы работ и полученные результаты, описаны схемы бизнес-процесса, автоматизированного в ходе проекта, а также схемы обмена данными между автоматизированными системами заказчика.

Предварительный просмотр

Автор: Морозова Наталья
Журнал: "Управление проектами и программами", #3, 2010 г.
Рубрика: Информационные технологии в менеджменте  


Как скачать (332 Kb, 5 стр.)




Опыт подготовки специалистов по управлению проектами для консалтинговой компании в рамках магистерской программы
The Training of Project Management Specialists for a Consulting Company within a Master’s Degree Program

IBS — крупнейший российский системный интегратор и консалтинговая компания. Будучи проектно-ориентированной, IBS нуждается в специалистах с развитыми компетенциями в сфере IT, консалтинга, менеджмента и особенно управления проектами. Для обеспечения кадровых потребностей IBS совместно с ведущими вузами России создала программу магистерской подготовки, в которой вопросы менеджмента проектов включены в контекст программ по стратегическому и операционному управлению, управлению финансами, персоналом и др.

Предварительный просмотр

Авторы: Садков Дмитрий, Ципес Григорий, Товб Александр
Журнал: "Управление проектами и программами", #3, 2010 г.
Рубрика: Профессиональное образование  


Как скачать (588 Kb, 8 стр.)




Процессная модель системы управления портфелем программ и проектов
The Process Model of Project and Program Portfolio Management System

Как сделать так, чтобы каждый сотрудник гарантированно выполнял то, что необходимо? Ответ очевиден: нужно определить, что он должен делать, а затем обеспечить выполнение им обязанностей, мотивацию и контроль. В статье рассматривается модель, которая может использоваться как инвариантный процессный базис при построении системы управления портфелем программ и проектов для регламентации деятельности сотрудников и для формирования программно-аппаратной инфраструктуры поддержки принятия управленческих решений.

Предварительный просмотр

Автор: Козлов Александр
Журнал: "Управление проектами и программами", #3, 2010 г.
Рубрика: Бизнес-процессы   Управление проектами  


Как скачать (1048 Kb, 13 стр.)




Руководство проектами
Project Governance

Статья посвящена вопросам организации руководства проектами в компании. Автор описывает четыре парадигмы руководства проектами, применяемые в организациях, рассматривает структуру руководства проектами, программами и портфелями, выделяет три этапа перехода от процессно-ориентированного подхода к проектно-ориентированному.

Предварительный просмотр

Автор: Мюллер Ральф
Журнал: "Управление проектами и программами", #3, 2010 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (389 Kb, 5 стр.)




Уроки чернобыля. От управления знаниями к управлению проектами
Chernobyl Lessons Learned. From Knowledge Management to Projects Management

В статье пойдет речь о развитии направления коммерческой реализации нематериальных активов Чернобыльской АЭС как одном из путей диверсификации предприятия. Автор считает необходимым изменить имидж атомной электростанции, придать ему новое звучание как источнику передовых технологий, богатого опыта. Одно из условий возрождения — взвешенный системный подход к управлению знаниями в соответствии с методологией проектного управления.

Предварительный просмотр

Автор: Мединцов Владимир
Журнал: "Управление проектами и программами", #3, 2010 г.
Рубрика: Реинжиниринг  


Как скачать (312 Kb, 7 стр.)




Всего статей: 8

Телефон службы поддержки: (495) 103-3110 доб. 555
support /frog/ grebennikov /dot/ ru