Общая информация Статьи Тарифы Для вузов и библиотек  
ИДГ 20 лет
Рубрикатор статей 
  В этом журнале
Рубрикатор > Журналы > Управление проектами и программами > №4, 2009


Критерии оценки методов контроля, используемых при управлении строительным проектом
Evaluation criteria of controlling methods used in construction project management

В управлении проектами существует достаточное количество прогрессивных методов и инструментов, целесообразность применения которых не вызывает сомнения. Однако в нашей стране их редко используют на практике. Данная статья имеет своей целью выявить ключевые характеристики эффективного метода контроля инвестиционно-строительного проекта и обосновать практическую значимость использования метода освоенного объема.

Предварительный просмотр

Автор: Хомутинникова Ксения
Журнал: "Управление проектами и программами", #4, 2009 г.
Рубрика: Управление проектами   Контроллинг  



Как скачать (156 Kb, 12 стр.)




Мультипроектное управление в органах государственной администрации: оценка принципов и новые подходы
Multi-project management in public administration: guidelines evaluation and new approaches

Одной из основных задач управления на государственном и местном уровнях является управление несколькими проектами. Авторы статьи представили обзор литературы, посвященной анализу методик этого вида управления проектами, а также предложили два новых инструмента: первый применяется при отборе проектов, а второй необходим для сравнения результатов деятельности одной общественной организации с результатами других.

Предварительный просмотр

Авторы: Локателли Джорджио, Манчини Мауро
Журнал: "Управление проектами и программами", #4, 2009 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (124 Kb, 11 стр.)




Организационно-технологическая зрелость компании в области управления проектами
Company organizational and technological maturity in project management

Предлагаем вниманию читателей выдержки из гл. 53 проекта документа "Управление проектами: основы профессиональных знаний. Национальные требования к компетентности менеджеров проектов". Это новая редакция НТК, разрабатываемая авторским коллективом СОВНЕТ под руководством В.И.Воропаева, в данный момент она готовится к изданию.

Предварительный просмотр

Авторы: Воропаев Владимир, Миронова Любовь
Журнал: "Управление проектами и программами", #4, 2009 г.
Рубрика: Управление проектами   Стратегическая компетентность  


Как скачать (92 Kb, 4 стр.)




Проектный подход и развитие механизма управления оборонно-промышленным комплексом в условиях экономического кризиса
Project approach in development of controlling mechanism within military industrial complex amid economic crisis

В условиях экономического кризиса в действующем механизме управления ОПК появляются новые структуры и взаимосвязи, играющие важную роль. С целью оптимизации их функционирования автор предлагает применять проектный подход.

Предварительный просмотр

Автор: Кудрявцева Светлана
Журнал: "Управление проектами и программами", #4, 2009 г.
Рубрика: Эффективность управления   Реинжиниринг  


Как скачать (255 Kb, 9 стр.)




Психолингвистическая идентификация личности как "фильтр" формирования штата предприятия и команд проекта (часть 2)
Psycholinguistic identification of personality as a "filter" in company personnel recruitment and project team forming (part 2)

В данной статье рассматривается такой редко учитываемый аспект формирования проектной команды, как личные качества ее участников. Автор приводит конкретные примеры из практики набора персонала, наглядно иллюстрирующие, как осуществляется психолингвистическая идентификация личности.

Предварительный просмотр

Автор: Неизвестный Сергей
Журнал: "Управление проектами и программами", #4, 2009 г.
Рубрика: Командообразование   Подбор персонала  


Как скачать (110 Kb, 9 стр.)




Роль менеджера проектов в сложной ситуации разработки комплексного предложения о заключении контракта
The role of the project manager in the challenging scenario of a complex Bid

В данной статье рассматриваются дополнительная ценность и значимость вклада менеджера проектов на этапе разработки предложения о заключении контракта (далее Заявки) сложной программы. В работе показывается, как компетенции и творческий подход менеджера проектов должны быть применены в самом начале жизненного цикла программы. Это не только обеспечивает успешное и своевременное осуществление заявки, но и снижает уровень неопределенности, а также гарантирует успех на этапе реализации программы.

Предварительный просмотр

Авторы: Стайлс Тони, Торино Санте, Гранди Кристина
Журнал: "Управление проектами и программами", #4, 2009 г.
Рубрика: Управление проектами   Стратегическая компетентность  


Как скачать (425 Kb, 12 стр.)




Типовые решения в управлении проектами: принципы использования и проблемы внедрения
Generic solutions in project management: utility criteria and problem of implementation Grigoriy Tsipes

В данной статье пойдет речь о типовых решениях в управлении проектами, внедрение которых на первый взгляд кажется весьма простым делом. Однако в реальности все происходит по-другому: заказчики и исполнители часто не вникают в детали, не учитывают особенности компании, в результате чего получается продукт, который невозможно применить. Автор рассказывает о том, что типовые решения зависят от уровня зрелости компании, а также о таком актуальном сегодня понятии, как project governance.

Предварительный просмотр

Автор: Ципес Григорий
Журнал: "Управление проектами и программами", #4, 2009 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (139 Kb, 6 стр.)




Всего статей: 7

Телефон службы поддержки: (495) 103-3110 доб. 555
support /frog/ grebennikov /dot/ ru