Общая информация Статьи Тарифы Для вузов и библиотек  
ИДГ 20 лет
Рубрикатор статей 
  В этом журнале
Рубрикатор > Журналы > Управление проектами и программами > №4, 2008


Коммерческое и финансовое стимулирование субъектов управления проектами. Мотивация подрядчика с целью сокращения сроков строительства

В статье рассматриваются подходы к гармонизации интересов инвестора и подрядной организации на стадии управления строительно-монтажными работами. Согласованные сторонами меры, направленные на усиление заинтересованности конкретной подрядной структуры в интенсификации производственного процесса, составляют предмет излагаемого материала.

Предварительный просмотр

Автор: Остринский Юлий
Журнал: "Управление проектами и программами", #4, 2008 г.
Рубрика: Управление проектами  



Как скачать (88 Kb, 7 стр.)




Проектно-ориентированный подход к построению консалтингового бизнеса

Различные комбинации и последовательности проектов образуют три базовых операционных цикла — продуктовый, клиентский и цикл организационного развития. Модель бизнеса, построенная на их основе, позволяет получать точное представление об эффективности компании. Другими важными элементами являются плоская организационная структура как наиболее эффективная платформа для формирования проектных команд и трехуровневая структура бюджета, базирующаяся на бюджетах отдельных проектов.

Предварительный просмотр

Авторы: Садков Дмитрий, Ципес Григорий
Журнал: "Управление проектами и программами", #4, 2008 г.
Рубрика: Управление проектами   Консалтинг, аутсорсинг  


Как скачать (294 Kb, 12 стр.)




Руководство проектами: роль, полномочия и возможности куратора проекта

В данной статье речь пойдет о кураторе проекта, тех функциях, которые он выполняет в процессе реализации проекта. Также будут рассмотрены роли куратора и взаимосвязь между ними. Авторы методом анкетирования выявили то, как оценивается степень достижения успеха проекта на различных уровнях. Далее описываются возможности, используя которые куратор сможет повлиять на успех проекта или программы.

Предварительный просмотр

Авторы: Кроуфорд Линн, Кук-Дэвис Тэрри
Журнал: "Управление проектами и программами", #4, 2008 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (222 Kb, 13 стр.)




Системный подход к гармонизации процессов образования и сертификации в управлении проектами

Гармонизация процессов образования и сертификации специалистов по международной четырехуровневой (4-L-C) системе IPMA ― один из основных способов ускорения развития управления проектами как дисциплины и вида профессиональной деятельности. В статье представлен системный подход к гармонизации образования и сертификации в указанной области, базирующийся на Европейской концепции квалификации (EQF), Европейской системе накопления и перевода кредитов (ECTS) и 4-L-C-системе сертификации IPMA.

Предварительный просмотр

Авторы: Бушуев Сергей, Воропаев Владимир, Рач Валентин
Журнал: "Управление проектами и программами", #4, 2008 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (529 Kb, 14 стр.)




Унифицированный повторяющийся процесс для руководства проектами, основанный на принципах 4R

При реализации все большего количества проектов требуется содействие различных компаний, которые одновременно занимаются другими проектами. Ценность руководства проектами заключается в том, что оно обеспечивает эффективную поддержку и повышает шансы на успех проектов, в которых принимают участие несколько организаций, в то время как использование традиционных методов управления проектами и мультипроектами не обеспечивает решения подобных задач.

Предварительный просмотр

Автор: Динг Ронгуй
Журнал: "Управление проектами и программами", #4, 2008 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (216 Kb, 15 стр.)




Всего статей: 5

Телефон службы поддержки: (495) 103-3110 доб. 555
support /frog/ grebennikov /dot/ ru