Общая информация Статьи Тарифы Для вузов и библиотек  
ИДГ 20 лет
Рубрикатор статей 
  В этом журнале
Рубрикатор > Журналы > Управление проектами и программами > №2, 2006


OPM3 - значительный шаг в направлении развития моделей зрелости управления проектами в организации

В статье, представленной в данном номере журнала, Х. Кук рассказывает о задачах внедрения OPM3 в организации и о построении корпоративного УП на базе данного стандарта. Профессионал найдет в этой работе немало полезных советов по эффективному использованию данного инструмента, однако у читателя, не знакомого с OPM3, могут остаться вопросы по продукту, его структуре и возможностям. В данной статье приведены ответы на часть этих вопросов.

Предварительный просмотр

Автор: Полковников Алексей
Журнал: "Управление проектами и программами", #2, 2006 г.
Рубрика: Управление проектами  



Как скачать (200 Kb, 6 стр.)




Внедрение проектного управления в деятельность крупных промышленных предприятий

В статье анализируются особенности проектного управления на крупных промышленных предприятиях. Рассмотрены функциональные области УП, организация и обеспечение процесса управления, конфликты при реализации портфеля проектов. Особое внимание авторы уделяют вопросам планирования и оптимизации портфеля заказов предприятия, а также условиям успешного внедрения новой управленческой технологии.

Предварительный просмотр

Авторы: Котляревская Ирина, Илышева Марина
Журнал: "Управление проектами и программами", #2, 2006 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (80 Kb, 6 стр.)




Значение видения проекта для его успеха

Успех проектов обеспечивает в том числе и тщательное применение методов управления ими. Авторы утверждают и доказывают, что успешности управления проектом во многом способствует эффективное и умелое руководство. Одна из задач руководителя — создать вдохновляющее видение проекта. Авторы показывают, как сформулированное видение проекта помогает обеспечить и сохранить участие в нем сторон и достичь успеха.

Предварительный просмотр

Авторы: Христенсон Дэйл, Уокер Дерек
Журнал: "Управление проектами и программами", #2, 2006 г.
Рубрика: Управление проектами   Лидерство  


Как скачать (719 Kb, 14 стр.)




Использование OPM3 в офисе управления проектами (PMO)

Данная статья посвящена вопросам эффективного внедрения OPM3 в организации. В работе кратко описывается, что представляет собой OPM3, почему и как данный продукт разрабатывался, рассматриваются планирование и реализация проекта внедрения OPM3. В частности, обсуждаются: использование OPM3 в офисе управления проектами, критические факторы успеха, управленческие подходы к совершенствованию зрелости организации.

Предварительный просмотр

Автор: Кук Хелен С.
Журнал: "Управление проектами и программами", #2, 2006 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (162 Kb, 12 стр.)




Комплексное управление мультипроектами в подрядных организациях

Несмотря на то что умение управлять проектами является базовой компетенцией организаций-подрядчиков, они не всегда удовлетворительно осуществляют комплексное управление мультипроектами. В настоящей статье рассматривается модель и предлагаются практические методы создания корпоративной платформы для эффективного комплексного управления мультипроектами, формирования доходного портфеля контрактов и прагматических функций офиса УП.

Предварительный просмотр

Автор: Танака Хироши
Журнал: "Управление проектами и программами", #2, 2006 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (741 Kb, 16 стр.)




Менеджмент проектов в практике современной компании

Для работы менеджера и команды проекта должны быть созданы условия, позволяющие реализовать их возможности. Необходимые для этого средства должны быть объединены в единую систему, в рамках которой задачи проекта решались бы с наибольшей эффективностью, - интегрированную систему управления проектами (СУП). В статье рассматриваются структура и компоненты СУП, технология ее внедрения, принципы формирования процессов УП в компании.

Предварительный просмотр

Авторы: Товб Александр, Ципес Григорий
Журнал: "Управление проектами и программами", #2, 2006 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (772 Kb, 13 стр.)




Многокритериальный выбор бренд-проекта с помощью нечетких парных сравнений альтернатив

В статье рассматривается задача многокритериального анализа проектов создания бренда. Определены особенности этой задачи и обоснована целесообразность применения метода нечеткого многокритериального анализа при выборе лучшего варианта бренд-проекта. Предложены правила "что, если"-анализа бренд-проектов, которые определяют необходимые изменения конкретного варианта проекта, направленные на то, чтобы он стал наилучшим.

Предварительный просмотр

Авторы: Ротштейн Александр, Штовба Сергей, Штовба Елена
Журнал: "Управление проектами и программами", #2, 2006 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (480 Kb, 9 стр.)




Всего статей: 7

Телефон службы поддержки: (495) 103-3110 доб. 555
support /frog/ grebennikov /dot/ ru