Учет основных средств и распределение бюджета в логистике

Распределение бюджета и работа с основными средствами бизнеса порой становятся решающими этапами в жизни компании. Авторы делятся опытом бюджетирования в крупных западных логистических компаниях.

Маркетинговый бюджет: составление и контроль

В статье рассматриваются формы составления бюджета на маркетинг, типовые ошибки, совершаемые составителем бюджета, и способы их недопущения. Особое внимание уделяется оценке эффективности бюджета и контроля его исполнения. Автор рассказывает, как формировать бюджет правильно, как выбирать стиль его составления, как оценивать запланированную активность и исполнение бюджета.

Практические аспекты внедрения управленческого учета в торговых организациях: центры ответственности и управленческая отчетность

Одной из актуальных проблем постановки управленческого учета в торговых организациях является формирование центров ответственности и разработка форматов управленческой отчетности. В статье представлено авторское видение решения обозначенной проблемы применительно к конкретному объекту исследования.

Практические аспекты внедрения управленческого учета в торговых организациях: система бюджетирования

Проблема внедрения управленческого учета в торговых организациях на сегодняшний день остается открытой. В статье представлено авторское видение внедрения одной из составляющих управленческого учета — системы бюджетирования применительно к конкретному объекту исследования, отвечающей современным требованиям системы управления торговой организацией.

Построение и внедрение системы управленческого учета

Одной из задач, стоящих перед финансовым директором компании, является свое¬временное предоставление руководству достоверной информации, необходи¬мой для принятия обоснованных управленческих решений. В статье рассказыва¬ется, как организовать управленческий учет на основе уже существующих форм бухгалтерской отчетности.

Внедрение бюджетирования в компании розничной торговли

В статье рассмотрены практические аспекты внедрения бюджетирования и системы управленческой отчетности в розничной компании. Автор подробно описывает основные этапы проекта, приводит примеры отчетных форм, рассказывает о факторах, способствующих и препятствующих внедрению системы.

Эффективность процесса бюджетирования

В статье описан комплексный подход к оценке эффективности процесса бюджетирования, объединяющий различные методологии, сфокусированные на отдельных аспектах эффективности. Автор перечисляет наиболее характерные недостатки традиционного бюджетирования и рассказывает о том, какие меры
необходимо предпринимать для повышения качества данного процесса.

Бюджет в рознице

Возросшая конкуренция в розничной торговле заставляет компании совершенствовать используемые инструменты управления и в их числе бюджетирование. Данная статья рассматривает возможные направления развития и совершенствования системы бюджетирования, а также типичные ошибки, допускаемые при построении таких систем.

Методические рекомендации по бюджетированию и организации бюджетного процесса

Автор дает рекомендации относительно организации бюджетного процесса на предприятиях, деятельность которых носит различный характер. В статье определено место бюджета в системе управления предприятием, сформулированы принципы и последовательность действий при разработке системы бюджетирования, перечислены обязательные составляющие бюджетного регламента.

Внедрение системы бюджетирования в многопрофильном холдинге

В условиях финансового кризиса предприятиям необходимо уделять особое внимание вопросам управления ликвидностью и сокращения расходов. Ни тот, ни
другой вопрос не могут быть решены без систематического управления ресурсами. Одним из инструментов такого управления может быть система бюджетирования.
В статье описан опыт внедрения такой системы в многопрофильном холдинге.

Организация бюджетирования

(текущий раздел)