Общая информация Статьи Тарифы Для вузов и библиотек  
ИДГ 20 лет
Рубрикатор статей 
  В этой рубрике
Рубрикатор > Менеджмент > Управление проектами

Сортировать по: заголовку журналу дате 

<<<  1 2 3 4 5 6 7  8  9 10 11 12 13 14 15 16 ... 19  >>>

26-й всемирный конгресс IPMA. Заметки активного участника



Предварительный просмотр

Автор: Товб Александр
Журнал: "Управление проектами и программами", #1, 2013 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (1508 Kb, 5 стр.)




Вопросы адаптации стандартов управления проектами и программами на примере бизнес-кейсов
Project and programme management standards adaptation study based on business cases

Две культурные особенности СНГ — большая дистанция власти и слабая матрица в организациях — рассмотрены в деталях при обсуждении стандартов в области управления проектами и программами. Данные особенности изучаются с использованием бизнес-кейсов — проектов и программ, в которых автор выступал в роли руководителя или внешнего консультанта. Приведены предложения по адаптации стандартов и описанию инструментов повышения эффективности управления проектами и программами.

Предварительный просмотр

Автор: Ильин Сергей
Журнал: "Управление проектами и программами", #1, 2013 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (221 Kb, 10 стр.)




Инкорпоративность группы как фактор сопротивления изменениям в организации
Group incorporation as a resistance to change in the organization’s factor

Статья посвящена проблеме инкорпоративности — универсального социально психологического свойства любой группы, включая коллектив структурного подразделения предприятия, команду проекта и т.д. Авторы анализируют результаты исследований, в которых инкорпоративность рассматривается не только как процесс взаимодействия группы и нового ее члена в целом, но и как процесс социально-психологической адаптации руководителя проекта в частности.

Предварительный просмотр

Авторы: Лебедев Александр, Багратиони Константин
Журнал: "Управление проектами и программами", #1, 2013 г.
Рубрика: Управление проектами   Внутренние коммуникации  


Как скачать (155 Kb, 7 стр.)




Использование программного продукта Microsoft Project для взаимодействия с клиентами в процессе личной продажи проекта

Информационные системы календарного планирования и контроля проектов традиционно используются лишь для целей планирования и непосредственной реализации проектных работ. Статья посвящена применению данных систем профессиональными продавцами сложных комплексов и пакетов услуг, объединяемых в проекты самой разной отраслевой принадлежности, еще на этапе предпродажных усилий, подготовки и заключения контракта.

Предварительный просмотр

Автор: Пасерба Аркадий
Журнал: "Личные продажи", #1, 2013 г.
Рубрика: Управление проектами   Природа и эффективность личных продаж  


Как скачать (1763 Kb, 8 стр.)




К структуре лучших практик руководства проектами
Towards a best practice framework for project governance

Данная статья опирается на два отдельных исследования: по организационному совершенству и руководству проектами. В настоящей работе описаны элементы структуры совершенного бизнеса в сравнении с уникальными характеристиками масштабных проектов, используемых организациями для реализации стратегических планов. Цель состояла в идентификации ключевых возможностей по совершенствованию руководства проектами и успешному выполнению задач проекта.

Предварительный просмотр

Авторы: Бегг Ян, Кокс Греем
Журнал: "Управление проектами и программами", #1, 2013 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (233 Kb, 11 стр.)




Математические модели проектного управления для заказчика
Mathematical models of project management for the customer

В статье впервые в явном виде сформулирована и поставлена задача управления конфигурацией проекта и продукта, рассмотрены математические модели, предназначенные для управления проектной деятельностью на всех фазах жизненного цикла с участием одной из заинтересованных сторон — заказчика проекта. Использование данных моделей направлено на повышение эффективности деятельности заказчика, обеспечивает реализацию его компетенций и достижение поставленных целей при различных условиях осуществления проекта.

Предварительный просмотр

Авторы: Воропаев Владимир, Гельруд Яков
Журнал: "Управление проектами и программами", #1, 2013 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (287 Kb, 12 стр.)




Почему проектным командам не нужна мотивация?

В стандарте по управлению проектами ANSI PMI PMBOK — 2008 теме мотивации участников проектных команд уделяется очень мало внимания. Случайно ли это? Привлекая популярные теории мотивации и собственный обширный опыт по управлению проектами, автор статьи демонстрирует, что профессионально выполненные (в соответствии с требованиями стандарта) планирование, организация и контроль проекта делают излишними усилия по специальному стимулированию работников.

Предварительный просмотр

Автор: Пасерба Аркадий
Журнал: "Управление человеческим потенциалом", #1, 2013 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (134 Kb, 6 стр.)




Стандарты компетентности — гармонизация через структуризацию
Competence standards: harmonization through structuring

В последние годы заметна тенденция к усложнению системы компетентности в области управления проектами. Этот процесс является прямым следствием непрерывного развития методологии менеджмента проектов. В статье рассматривается подход, который позволяет сравнить, а впоследствии и гармонизировать различные международные и национальные стандарты компетентности руководителей проектов. Предлагаемый подход демонстрируется на примерах стандартов ICB 3.0 IPMA, НТК СОВНЕТ, NSB Scandinavia, P2M и GAPPS.

Предварительный просмотр

Авторы: Товб Александр, Воропаев Владимир, Клименко Оксана, Ципес Григорий
Журнал: "Управление проектами и программами", #1, 2013 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (947 Kb, 9 стр.)




Управление проектами: технические vs человеческие навыки

Автор статьи, тренер по управлению проектами PRINCE2®, размышляет на тему умения совмещать несовместимое в проектном менеджменте — технические (hard) и человеческие (soft) навыки руководителя проекта.

Предварительный просмотр

Автор: Захарова Александра
Журнал: "Управление развитием персонала", #1, 2013 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (139 Kb, 5 стр.)




Что нам стоит систему управления построить. Пособие для руководителей

Переход молодых российских компаний от стадии развития, которую И. Адизес образно характеризует как «Давай-давай», к стадии расцвета и стабильности, постепенное формирование конкурентного рынка ставят перед руководителями задачу повышения эффективности работы организации. Один из широко практикуемых методов решения этой задачи — внедрение регулярного менеджмента, в частности, создание систем менеджмента, отвечающих требованиям стандартов ISO. Настоящая статья посвящена практическим вопросам построения систем управления.

Предварительный просмотр

Автор: Горбунов Андрей
Журнал: "Менеджмент сегодня", #5, 2012 г.
Рубрика: Управление проектами   Практика менеджмента  


Как скачать (179 Kb, 10 стр.)




EVM - путь к эффективному управлению стоимостью проекта
EVM — the way to effective project finance management

Статья посвящена проектной методологии управления освоенным объемом (EVM), ставшей популярной в крупных организациях США и России. Автор рассматривает основные элементы методологии и принципы ее применения в проектном управлении. В статье проанализированы шаги, необходимые для успешного использования EVM, а также приведена интересная статистика.

Предварительный просмотр

Автор: Салтыков Евгений
Журнал: "Управление проектами и программами", #4, 2012 г.
Рубрика: Управление проектами   Управление стоимостью  


Как скачать (498 Kb, 13 стр.)




Методы управления рисками информационных активов при разработке программного обеспечения
Information assets risk management methods in software development

В статье рассматриваются особенности применения различных методов оценки рисков разработки программного обеспечения: сценарный метод, деревья решений и имитационное моделирование. Даются основные понятия и характеристики этих методов, приводятся примеры и рекомендации по их применению. Особое внимание уделяется оценке рисков с помощью имитационного модели- рования.

Предварительный просмотр

Автор: Филиппов Петр
Журнал: "Управление проектами и программами", #4, 2012 г.
Рубрика: Модели управления   Управление проектами  


Как скачать (194 Kb, 12 стр.)




Планирование по методу «тайм-боксинг»: буферизованные правила Moscow
Time boxing planning: buffered Moscow rules

В статье описана методика, позволяющая обеспечить своевременную реализацию проекта и предложить заказчику продукт, обладающий необходимой функциональностью. Суть методики сводится к группировке функциональных характеристик продукта на основе степени их важности для клиента.

Предварительный просмотр

Автор: Миранда Эдуардо
Журнал: "Управление проектами и программами", #4, 2012 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (307 Kb, 9 стр.)




Практика построения проектных офисов (часть 2)
Practice of creation project offices (part 2)

В статье предложен подход к классификации проектных офисов, основанный на определении возможных функций проектного офиса и объекта управления. Данный подход позволяет определить требования к проектному офису и сформировать план его развития. Автор рассматривает некоторые практические аспекты создания и функционирования проектного офиса, такие как привлечение аутсорсинговых команд, характерные организационные проблемы, наиболее востребованные инструменты, оценка работы проектного офиса.

Предварительный просмотр

Автор: Козодаев Михаил
Журнал: "Управление проектами и программами", #4, 2012 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (226 Kb, 13 стр.)




Проектно-ориентированная логистическая компания: проектный офис
Project oriented logistic company: project office

Мы продолжаем знакомить читателей с опытом построения корпоративной системы управления в молодой, быстрорастущей транспортной компании. В статье рассказывается о становлении, деятельности и планах развития проектного офиса, созданного в ЗАО «Русагротранс» три года назад.

Предварительный просмотр

Авторы: Засов Константин, Харьков Валерий, Андреева Елена, Бутенко Игорь
Журнал: "Управление проектами и программами", #4, 2012 г.
Рубрика: Логистические провайдеры   Управление проектами  


Как скачать (184 Kb, 11 стр.)




Идентификация и классификация заинтересованных сторон программы / проекта
Identifying and classifying program / project stakeholders

Цель этой статьи — помочь идентифицировать и классифицировать заинтересованные стороны программ и проектов и определить источники, в которых эти темы исследуются более подробно. Автор представляет вниманию читателей собственную модель такой идентификации.

Предварительный просмотр

Автор: Стреттон Алан
Журнал: "Управление проектами и программами", #3, 2012 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (464 Kb, 9 стр.)




Идентификация рисков в управлении проектами методом анализа балансов факторов и отклонений
Risk identification in project management with the method of factor and deviation balance analysis

Автор представляет и обосновывает универсальный метод идентификации рисков, связывающий несколько стадий процесса риск-менеджмента в проектах организационно-экономических систем в единый комплекс. В работе раскрываются методологические аспекты использования метода в целях проектного управления.

Предварительный просмотр

Автор: Кузьмин Евгений
Журнал: "Управление финансовыми рисками", #3, 2012 г.
Рубрика: Управление рисками   Управление проектами  


Как скачать (281 Kb, 15 стр.)




Практика построения проектных офисов (часть 1)
Practice of creation project offices

В статье предложен подход к классификации проектных офисов, основанный на определении возможных функций проектного офиса и объекта управления. Он позволяет определить требования к проектному офису и сформировать план его развития. Также в работе приводится описание некоторых практических аспектов, связанных с деятельностью проектного офиса, таких как привлечение аутсорсинговых команд, характерные организационные проблемы, наиболее востребованные инструменты, оценка работы проектного офиса.

Предварительный просмотр

Автор: Козодаев Михаил
Журнал: "Управление проектами и программами", #3, 2012 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (217 Kb, 11 стр.)




Роль директора портфеля в организации
The need for a chief portfolio officer (CPO) in organisations

Одной из стратегий проектного офиса является создание программы инновационного непрерывного совершенствования. В статье описана важная для такого совершенствования роль директора портфеля в организации. Автор раскрывает суть непроектного компонента цепочки создания ценности, описывает, как обучающаяся организация структурирует межфункциональные портфели и программы в таких цепочках.

Предварительный просмотр

Автор: Штейн Питер
Журнал: "Управление проектами и программами", #3, 2012 г.
Рубрика: Лидерство   Управление проектами  


Как скачать (485 Kb, 13 стр.)




Темпоральный аспект лидерства и его роль в тайм-менеджменте проектов
Temporal leadership and it’s role in project time management

В статье освещены временные (темпоральные) аспекты, определяющие эффективность лидерства менеджера проекта. Авторы рассматривают временное (темпоральное) лидерство, необходимые навыки по управлению временем, характеризуют лидерство руководителя проекта и его команды в рамках изучения социальных представлений менеджеров об инкорпоративности организаций.

Предварительный просмотр

Авторы: Багратиони Константин, Иванов Михаил
Журнал: "Управление проектами и программами", #3, 2012 г.
Рубрика: Управление проектами   Лидерство  


Как скачать (148 Kb, 8 стр.)



<<<  1 2 3 4 5 6 7  8  9 10 11 12 13 14 15 16 ... 19  >>>

Всего статей: 368

Телефон службы поддержки: (495) 103-3110 доб. 555
support /frog/ grebennikov /dot/ ru