Общая информация Статьи Тарифы Для вузов и библиотек  
ИДГ 20 лет
Рубрикатор статей 
  В этой рубрике
Рубрикатор > Менеджмент > Управление проектами

Сортировать по: заголовку журналу дате 

 1  2 3 4 5 6 7 8 9 ... 19  >>>

"Международные требования к компетентности специалистов по управлению проектами": IPMA Competence Baseline (ICB), версия 3.0

В статье описываются причины создания, концепция и применение новой версии ICB 3.0. ICB предлагает технические, поведенческие и контекстуальные элементы компетентности в УП и представляет интерес для менеджеров проектов, асессоров, а также может использоваться для подготовки обучающих материалов и формирования исследовательских предложений. Кроме того, ICB является справочным материалом для профессионалов в области УП.

Предварительный просмотр

Авторы: Кох Джеррит, Кнопфель Ганс
Журнал: "Управление проектами и программами", #3, 2006 г.
Рубрика: Управление проектами   Оценка персонала  


Как скачать (1113 Kb, 16 стр.)




15 лет в мировом сообществе управления проектами

В этом году Российская ассоциация управления проектами СОВНЕТ отметила 15 лет со дня основания. В данной статье проводится ретроспективный анализ, подводятся итоги и анализируются перспективы СОВНЕТ. Кроме того, в работе рассматриваются место и роль управления проектами в современном мире, а также статус УП в России.

Предварительный просмотр

Автор: Воропаев Владимир
Журнал: "Управление проектами и программами", #3, 2006 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (211 Kb, 12 стр.)




2007 г. стал годом появления PMForum — глобального ресурса по управлению проектами

Автор оценивает достижения в области управления проектами и анализирует работу ресурса www.pmforum.org, подводя итоги 2007 г.

Предварительный просмотр

Автор: Пеллс Дэвид Л.
Журнал: "Управление проектами и программами", #1, 2008 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (109 Kb, 8 стр.)




26-й всемирный конгресс IPMA. Заметки активного участника



Предварительный просмотр

Автор: Товб Александр
Журнал: "Управление проектами и программами", #1, 2013 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (1508 Kb, 5 стр.)




27-й международный конгресс IPMA — 2013



Предварительный просмотр

Автор: Полковников Владимир
Журнал: "Управление проектами и программами", #1, 2014 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (451 Kb, 4 стр.)




Agile Project Management — новый подход к управлению инновационными проектами

В статье описывается новый подход к реализации проектов по разработке инновационных высокотехнологичных продуктов – Agile Project Management. Рассматриваются отличия данного подхода от радиционных методов управления проектами. Делается вывод об актуальности применения Agile Project Management в российской практике инновационной деятельности.

Предварительный просмотр

Автор: Черных Евгений
Журнал: "Менеджмент качества", #2, 2008 г.
Рубрика: Управление проектами   Менеджмент инноваций  


Как скачать (101 Kb, 11 стр.)




EVM - путь к эффективному управлению стоимостью проекта
EVM — the way to effective project finance management

Статья посвящена проектной методологии управления освоенным объемом (EVM), ставшей популярной в крупных организациях США и России. Автор рассматривает основные элементы методологии и принципы ее применения в проектном управлении. В статье проанализированы шаги, необходимые для успешного использования EVM, а также приведена интересная статистика.

Предварительный просмотр

Автор: Салтыков Евгений
Журнал: "Управление проектами и программами", #4, 2012 г.
Рубрика: Управление проектами   Управление стоимостью  


Как скачать (498 Kb, 13 стр.)




Hейросетевые технологии оптимизации проектов

В статье проведен анализ генетических алгоритмов как одного из эффективных инструментов новых инновационных технологий развития экономики.

Предварительный просмотр

Авторы: Рыбак Анатолий, Буслаев Анатолий
Журнал: "Управление проектами и программами", #1, 2009 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (119 Kb, 6 стр.)




OPM3 - значительный шаг в направлении развития моделей зрелости управления проектами в организации

В статье, представленной в данном номере журнала, Х. Кук рассказывает о задачах внедрения OPM3 в организации и о построении корпоративного УП на базе данного стандарта. Профессионал найдет в этой работе немало полезных советов по эффективному использованию данного инструмента, однако у читателя, не знакомого с OPM3, могут остаться вопросы по продукту, его структуре и возможностям. В данной статье приведены ответы на часть этих вопросов.

Предварительный просмотр

Автор: Полковников Алексей
Журнал: "Управление проектами и программами", #2, 2006 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (200 Kb, 6 стр.)




P2M: по направлению к новой парадигме управления проектами и программами?

В статье, основанной на тридцатилетней исследовательской деятельности автора, рассматриваются взаимосвязи между стратегией развития, программой и проектом, анализируются три вида логики, лежащие в основе существующих подходов к стратегии. Проводится сравнительный анализ двух основных режимов действий в организации - операционного и проектного, а также рассматриваются вопросы обучения и управления знаниями в рамках управления проектами и программами. Представленный в статье подход сопоставляется с японской методологией P2M, обсуждается вопрос, почему P2M может стать новой парадигмой в проектном управлении.

Предварительный просмотр

Автор: Бредилле Кристоф Н.
Журнал: "Управление проектами и программами", #3, 2005 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (786 Kb, 12 стр.)




P2M: по направлению к новой парадигме управления проектами и программами? (Часть 2)

В статье, основанной на тридцатилетней исследовательской деятельности автора, рассматриваются взаимосвязи между стратегией развития, программой и проектом, анализируются три вида логики, лежащие в основе существующих подходов к стратегии. Проводится сравнительный анализ двух основных режимов действий в организации - операционного и проектного, а также рассматриваются вопросы обучения и управления знаниями в рамках управления проектами и программами. Представленный в статье подход сопоставляется с японской методологией P2M, обсуждается вопрос, почему P2M может стать новой парадигмой в проектном управлении (начало читайте в №3 журнала).

Предварительный просмотр

Автор: Бредилле Кристоф Н.
Журнал: "Управление проектами и программами", #4, 2005 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (1571 Kb, 15 стр.)




PM-pedia: открытый, основанный на диаграммах связей инструмент обучения управлению проектами
PM-pedia: an open-learning, expert-based, mindmapping tool for project management education

Эффективное и последовательное образование в сфере управления проектами должно соединять в себе стандарты, включенные в систематические, но краткие методологии, такие как ICB или PMBOK. Проблема в том, что управление проектами — это междисциплинарная область, и существующая литература по этой теме обширна и разнородна. Объединить знания из стандартов и учебников в форме, приемлемой для учащихся и преподавателей, и сохранить при этом законченность и целостность научных понятий — сложная задача.

Предварительный просмотр

Авторы: Контоставлакис Дионисиос, Эмирис Димитриос М.
Журнал: "Управление проектами и программами", #1, 2011 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (1639 Kb, 9 стр.)




XIII конференция ПМСОФТ по управлению проектами



Предварительный просмотр

Автор:
Журнал: "Управление проектами и программами", #3, 2014 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (779 Kb, 3 стр.)




XIV международная конференция ПМСОФТ по управлению проектами: новый формат, неизменное качество



Предварительный просмотр

Автор:
Журнал: "Управление проектами и программами", #3, 2015 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (399 Kb, 4 стр.)




«Живое» управление проектами
Lively project management

Agile-технологии стали необыкновенно популярны в России. Изначально они предназначались для разработки ПО, но сейчас получают все большее распространение при управлении самыми разнообразными проектами. Статья посвящена анализу agile-принципов и возможностям их использования.

Предварительный просмотр

Автор: Аншина Марина
Журнал: "Управление проектами и программами", #1, 2017 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (156 Kb, 7 стр.)




«Курковые зоны» межрегиональных проектов как способ достижения стратегических целей социально-экономического развития субъектов федерации в современных условиях

Автор раскрывает понятие «курковая зона» межрегионального проекта» и детализирует его на примере конкретных географических зон СЗФО. В статье описаны преимущества матричной организационной структуры исполнительного органа проектов и выдвинута идея о возможности переноса корпоративных принципов системы сбалансированных показателей на уровень межрегионального взаимодействия субъектов, которая обоснована методологическим сходством проектных характеристик.

Предварительный просмотр

Автор: Чистяков Сергей
Журнал: "Стратегический менеджмент", #1, 2012 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (128 Kb, 8 стр.)




«Проектный мост» в Санкт-Петербурге: знания встречаются с лидерством



Предварительный просмотр

Авторы: Бовтеев Сергей, Курка Владимир, Федотова Зоя, Царьков Михаил
Журнал: "Управление проектами и программами", #2, 2017 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (720 Kb, 8 стр.)




«Проектный Олимп»: кто первый?

О конкурсе профессионального управления проектной деятельностью «Проектный Олимп».

Предварительный просмотр

Авторы: Шестопалов Павел, Трубицын Юрий
Журнал: "Управление проектами и программами", #4, 2014 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (244 Kb, 4 стр.)




«Проектный олимп»: практика применения проектного управления в государственном секторе



Предварительный просмотр

Авторы: Винокуров Илья, Трубицын Юрий
Журнал: "Управление проектами и программами", #4, 2016 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (1052 Kb, 7 стр.)




«Электрическая схема» — новая парадигма управления заинтересованными сторонами
The project management stakeholder circuit: a new paradigm for stakeholder management

Статья посвящена проблеме управления заинтересованными сторонами проекта. Авторы предлагают модель, позволяющую удовлетворить потребности стейкхолдеров, в основе которой лежит определенная стратегия проведения совещаний. Данная стратегия подразумевает минимальное присутствие заинтересованных сторон на совещаниях.

Предварительный просмотр

Авторы: Райт Эрик, Дуглас Мак-Корд
Журнал: "Управление проектами и программами", #3, 2014 г.
Рубрика: Управление проектами  


Как скачать (172 Kb, 5 стр.)



 1  2 3 4 5 6 7 8 9 ... 19  >>>

Всего статей: 363

Телефон службы поддержки: (495) 103-3110 доб. 555
support /frog/ grebennikov /dot/ ru