Общая информация Статьи Тарифы Для вузов и библиотек  
ИДГ 20 лет
Рубрикатор статей 
  В этой рубрике
Рубрикатор > Персонал > Развитие персонала

Сортировать по: заголовку журналу дате 

<<<  1 2 3 4 5  6  7 8   >>>

Методология IIOSS™ — диагностика и развитие сотрудников организации

В условиях глобализации у бизнеса есть два пути: работать на уровне мировых стандартов или умереть. Глобальная компания постоянно трансформируется, основываясь на собственных компетенциях, т.е. на людях. Функция HR претерпевает серьезные изменения и должна стать реальным помощником в деле роста менеджеров глобальной компании. Цель данной статьи — познакомить читателей с методологией и подходом IIOSS™, предлагающей организациям эффективные инструменты диагностики и развития системы менеджмента и персонала.

Предварительный просмотр

Автор: Арутюнян Тигран
Журнал: "Управление развитием персонала", #2, 2010 г.
Рубрика: Модели управления   Развитие персонала  


Как скачать (202 Kb, 16 стр.)




Планирование преемственности внутри компании

Несмотря на кризис, многие компании озадачены запуском программ развития кадрового резерва или повышением их эффективности. Чтобы кадровый резерв работал на полную мощность, раскрывал свой потенциал и отвечал потребностям бизнеса, необходимо выстроить целостную систему управления преемственностью внутри организации. В статье описывается, какие составляющие системы обеспечивают ее эффективное функционирование.

Предварительный просмотр

Авторы: Ужакина Юлия, Рыжова Анна
Журнал: "Управление человеческим потенциалом", #2, 2010 г.
Рубрика: Развитие персонала  


Как скачать (353 Kb, 9 стр.)




По дороге в будущее

Многих руководителей и владельцев современного бизнеса беспокоит вопрос о том, какой должна быть компания сегодня, чтобы завтра (через год, пять лет или даже десятилетие) она была успешной и работала эффективно. Предлагаем вашему вниманию интервью с Натальей Сергеевной Сиваковой — директором по персоналу одного из крупнейших фармацевтических гигантов на мировом рынке. Мы уверены, что наша беседа позволит ответить на поставленный вопрос.

Предварительный просмотр

Автор: Сивакова Наталия
Журнал: "Управление развитием персонала", #2, 2010 г.
Рубрика: Развитие персонала  


Как скачать (106 Kb, 6 стр.)




Повышение ценности сотрудника и увеличение его рыночной стоимости как специалиста

В статье рассматривается вопрос, касающийся различных аспектов понимания и оценки результатов работы специалиста в области управления персоналом как самим специалистом, так и топ-менеджерами организации. В статье рассматривается вопрос, касающийся различных аспектов понимания и оценки результатов работы специалиста в области управления персоналом как самим специалистом, так и топ-менеджерами организации.

Предварительный просмотр

Автор: Любимов Вячеслав
Журнал: "Управление развитием персонала", #2, 2010 г.
Рубрика: Развитие персонала  


Как скачать (98 Kb, 7 стр.)




Аутентичный персональный брендинг как способ саморазвития личности

Данная статья поможет создать сильный аутентичный персональный бренд и откроет множество возможностей позиционировать себя в более выгодном свете, быть более конкурентоспособным, достичь максимального результата. Приведенная четырехэтапная модель позволяет составить четкий структурированный план построения мощного персонального бренда и в дальнейшем следовать ему.

Предварительный просмотр

Авторы: Рамперсад Хьюберт К., Мартиросян Лиана
Журнал: "Управление развитием персонала", #1, 2010 г.
Рубрика: Развитие персонала   Персональный брендинг  


Как скачать (137 Kb, 5 стр.)




Гуманистический подход к развитию личности и организации

В статье раскрываются принципы гуманистического подхода к развитию личности и организации. Автор руководствуется концептуальным подходом, согласно которому обучение и развитие персонала — это не только передача новых знаний, умений и навыков, коррекция психологических установок, но и развитие творческого потенциала личности, которое возможно посредством рефлексивного переосмысления личностно-профессиональных стереотипов обучающихся и создания более эффективных форм профессиональной деятельности.

Предварительный просмотр

Автор: Маслов Сергей
Журнал: "Управление развитием персонала", #1, 2010 г.
Рубрика: Развитие персонала   Тренинг   Методы и приемы обучения  


Как скачать (139 Kb, 12 стр.)




Индивидуальный план развития

Индивидуальный план развития (ИПР) — эффективный инструмент планирования и контроля развития персонала. Многие компании внедряют его для отдельной категории или для всех сотрудников. Залог успешной работы ИПР — в качестве его составления и отслеживании реализации. Роль HR-менеджера в этом процессе переоценить сложно. В статье пойдет речь о методологической поддержке руководителей и сотрудников, вовлеченных в процесс создания ИПР, со стороны HR-специалистов и об управлении рисками при внедрении ИПР.

Предварительный просмотр

Автор: Ужакина Юлия
Журнал: "Управление развитием персонала", #1, 2010 г.
Рубрика: Развитие персонала   Методы и приемы обучения  


Как скачать (129 Kb, 8 стр.)




Операция "преемник"

Практика мирового бизнеса показывает, что вопрос преемственности в сфере управления является актуальным для большинства основателей компаний. Если за рубежом передача полномочий первого лица является тщательно спланированной, то российские компании только сейчас начинают понимать значимость процедуры подбора преемника. Автор статьи рассматривает процесс передачи управления компанией с точки зрения специалиста по оценке и развитию персонала, анализирует возможные проблемы и предлагает подходы к их решению.

Предварительный просмотр

Автор: Симоненко Светлана
Журнал: "Управление человеческим потенциалом", #1, 2010 г.
Рубрика: Развитие персонала  


Как скачать (139 Kb, 6 стр.)




Развитие потенциала команды с помощью коучинга: практика работы в российских компаниях

Формирование условий для максимального раскрытия человеческого потенциала — неизменная цель коучинга. Авторы статьи рассказывают о том, как правильное применение коучинга позволяет разрушить барьеры между подразделениями, уйти от системы управления, основанной на наказаниях, обеспечить людям возможность самореализации и, как результат, сформировать у сотрудников единое представление о компании, выработать сбалансированные цели, добиться понимания каждым участником своей роли в достижении этих целей.

Предварительный просмотр

Авторы: Николаева Анна, Розенталь Роман
Журнал: "Управление развитием персонала", #1, 2010 г.
Рубрика: Развитие персонала   Коучинг   Человеческий потенциал  


Как скачать (243 Kb, 11 стр.)




Технологии в системе развития и обучения компании

Как изменилась политика компании «3М» в отношении обучения персонала в связи с кризисной ситуацией в мире? На чем делается акцент в настоящее время? Какие технологии используются в обучении? Эти и многие другие вопросы волнуют читателей нашего журнала. В данной статье пойдет речь о том, как обстоят дела с развитием и обучением персонала в инновационной компании.

Предварительный просмотр

Автор: Багрий Мария
Журнал: "Управление развитием персонала", #1, 2010 г.
Рубрика: Развитие персонала  


Как скачать (109 Kb, 4 стр.)




Организационные проблемы: противоречия, требующие решений

Автор характеризует подходы к выявлению проблем организации, такие как анализ сложных ситуаций и обнаружение противоречий в управлении. В качестве примера работы с определениями проблем в статье описаны типичные для многих фирм ситуации. Формулировки проблем соотнесены с универсальными компонентами любой компании, которые могут быть представлены в виде некоей модели. Она может стать одним из инструментов для анализа и решения организационных проблем с позиции системного подхода.

Предварительный просмотр

Автор: Любимов Вячеслав
Журнал: "Управление развитием персонала", #4, 2009 г.
Рубрика: Развитие персонала  


Как скачать (74 Kb, 5 стр.)




Иерархия приоритетов и ценностей системы мотивации и роль обучения в этой системе

В данной статье автор попытался осветить вопросы мотивации максимально подробно. В работе рассмотрены материальная и нематериальная мотивация и виды каждой из них. Особое внимание уделено обучению в системе стимулирования, без которого невозможна эффективная работа сотрудников и компании в целом.

Предварительный просмотр

Автор: Пискунова Юлия
Журнал: "Управление развитием персонала", #3, 2009 г.
Рубрика: Материальная мотивация   Нематериальная мотивация   Развитие персонала  


Как скачать (92 Kb, 5 стр.)




Малобюджетное развитие менеджеров

Можно ли результативно и эффективно развивать менеджеров компании, не затрачивая огромных средств? Как в сложные для фирмы времена не остановить процесс развития руководителей? Статья предлагает информацию о том, как организациям развивать менеджеров при небольших бюджетах. Это особенно актуально в условиях мирового финансового кризиса, который затронул Россию и российские компании.

Предварительный просмотр

Автор: Григорьева Ирина
Журнал: "Управление развитием персонала", #3, 2009 г.
Рубрика: Подготовка руководящих кадров   Развитие персонала  


Как скачать (86 Kb, 6 стр.)




Вовлечение работников в процесс повышения эффективности труда: неформальные знания, преданность, доверие

В статье лондонских исследователей читатель познакомится с размышлениями о взаимосвязи между человеческими чувствами, мыслями, эмоциями и эффективностью труда. В кризисный период многие руководители допускают серьезную ошибку, пренебрегая персоналом. В основе этой ошибки — устоявшееся мнение о том, что лояльность сотрудников к компании автоматически повышается из-за угрозы сокращения рабочих мест. После прочтения данной статьи можно сделать иной вывод.

Предварительный просмотр

Автор: Круз О’Брайен Рита
Журнал: "Мотивация и оплата труда", #2, 2009 г.
Рубрика: Личная эффективность   Развитие персонала  


Как скачать (94 Kb, 11 стр.)




Делегирование полномочий сотрудникам

Умение грамотно делегировать свои полномочия является одним из основных качеств, которыми должен обладать успешный менеджер, предприниматель, управленец. Данный процесс очень важен — мы живем в режиме постоянной нехватки времени, пытаясь все успеть, человеческий ресурс, как и время, всегда ограничен. Здесь и приходит на помощь делегирование.

Предварительный просмотр

Автор: Лукашина Екатерина
Журнал: "Управление развитием персонала", #2, 2009 г.
Рубрика: Нематериальная мотивация   Развитие персонала  


Как скачать (102 Kb, 5 стр.)




Какие таланты нужны вашей организации?

Управление способностями сотрудников является неотъемлемой частью стратегии организации. Таланты, которые работают в компании, определяют ее конкурентные преимущества и, в конечном счете, ее успех. Управление талантами должно давать ответ на следующие вопросы: какие области деятельности являются для организации решающими, кто делает максимальный вклад в успех компании?

Предварительный просмотр

Автор: Орлов Евгений
Журнал: "Управление развитием персонала", #2, 2009 г.
Рубрика: Развитие персонала   Человеческий капитал  


Как скачать (205 Kb, 6 стр.)




Индивидуальный план развития

Целью данной статьи является знакомство широкого круга читателей с одним из инструментов управления развитием персонала — индивидуальным планом развития, который, в свою очередь, является важным связующим звеном между элементами L&D системы. Автор рассматривает основные принципы работы данного инструмента и его взаимосвязь с прочими системами управления персоналом.

Предварительный просмотр

Автор: Богин Илья
Журнал: "Управление развитием персонала", #1, 2009 г.
Рубрика: Развитие персонала  


Как скачать (125 Kb, 14 стр.)




Наделение полномочиями: теория и практика

Автор рассматривает понятие "наделение полномочиями" как эффективный инструмент управления персоналом. В статье описаны истоки движения за наделение полномочиями, причины его особенной востребованности в последние годы, обсуждаются проявления его воздействия на организационную деятельность. Автор делает акцент на том, что необходимо использовать формальное наделение полномочиями в реальной рабочей обстановке.

Предварительный просмотр

Автор: Уилкинсон Эдриан
Журнал: "Мотивация и оплата труда", #1, 2009 г.
Рубрика: Лидерство   Развитие персонала  


Как скачать (110 Kb, 15 стр.)




Новый вызов менеджменту в экономике знаний

В статье рассматриваются новая роль работников интеллектуального труда в современном обществе, проблемы менеджмента, связанные с необходимостью изменения парадигмы управления персоналом. Показано значение вовлечения сотрудников в дела организации для повышения экономической эффективности и конкурентоспособности предприятия в обществе знаний. Обосновывается необходимость перехода от управления персоналом к лидерству и управлению человеком.

Предварительный просмотр

Автор: Маслов Владимир
Журнал: "Управление развитием персонала", #1, 2009 г.
Рубрика: Развитие персонала  


Как скачать (116 Kb, 7 стр.)




Организация системы деловой оценки персонала в компании на основе современных технологий

Авторы статьи рассматривают место и роль деловой оценки в общей системе управления персоналом компании, анализируют ограничения и достоинства различных методов и технологий оценки сотрудников. В статье описана система деловой оценки персонала на основе ассесмент-центра и приведен пример внедрения данной технологии в крупной компании.

Предварительный просмотр

Авторы: Могилевкин Евгений, Новгородов Антон
Журнал: "Управление человеческим потенциалом", #1, 2009 г.
Рубрика: Оценка персонала   Развитие персонала  


Как скачать (268 Kb, 12 стр.)



<<<  1 2 3 4 5  6  7 8   >>>

Всего статей: 152

Телефон службы поддержки: (495) 103-3110 доб. 555
support /frog/ grebennikov /dot/ ru