Общая информация Статьи Тарифы Для вузов и библиотек  
ИДГ 20 лет
Рубрикатор статей 
  В этой рубрике
Рубрикатор > Персонал > Развитие персонала

Сортировать по: заголовку журналу дате 

<<<  1 2 3 4  5  6 7 8   >>>

Развитие топ-менеджеров: реалии и возможности
Развитие по потребностям; Топ-методы развития топ-менеджеров; Организация процесса обучения топ-менеджеров — шаг за шагом;

Данная статья раскрывает современные возможности и подходы к развитию топ-менеджеров. Особенностью материала является акцент на связи бизнес-результатов и содержания обучения. Автор рассказывает о том, что следует сделать HR-специалисту, если у него возникла необходимость подобрать эффективную программу развития для топ-менеджеров своей компании.

Предварительный просмотр

Автор: Герасименко Ольга
Журнал: "Управление развитием персонала", #1, 2012 г.
Рубрика: Развитие персонала  


Как скачать (122 Kb, 6 стр.)




Эмоциональный «апгрейд»
Emotional upgrade

В статье описан такой феномен, как "эмоциональный интеллект": от истории появления соответствующего понятия до роли, которую он играет в профессиональной деятельности людей. Автор подробно останавливается на значении эмоций в повседневной жизни, а также приводит результаты собственного исследования, которые доказывают существование взаимосвязи между эмоциональным интеллектом человека и его эффективностью как руководителя.

Предварительный просмотр

Автор: Хлевная Елена
Журнал: "Менеджмент инноваций", #1, 2012 г.
Рубрика: Развитие персонала  


Как скачать (208 Kb, 10 стр.)




Информационные технологии и развитие персонала

Статья посвящена эффективности применения современных технических решений при планировании и реализации программ обучения и развития персонала. Автор рассказывает о современных формах использования информационных технологий и об их влиянии на процесс передачи и усвоения знаний сотрудниками компании.

Предварительный просмотр

Автор: Жирнова Лидия
Журнал: "Управление развитием персонала", #4, 2011 г.
Рубрика: Развитие персонала  


Как скачать (106 Kb, 6 стр.)




Оценка эффективности обучения и развития персонала

Компании инвестируют в обучение персонала прежде всего с целью повысить эффективность работы. Соответственно, им необходимо оценивать зависимость ожидаемых результатов от вкладываемых средств, однако сделать это не так просто. Автор статьи рассказывает о современных методах оценки эффективности корпоративного обучения, разъясняет принципы и особенности анализа результатов комплексных программ и единичных семинаров / тренингов.

Предварительный просмотр

Автор: Крутова Мария
Журнал: "Управление человеческим потенциалом", #4, 2011 г.
Рубрика: Развитие персонала  


Как скачать (108 Kb, 6 стр.)




Главные составляющие карьерного роста

В статье рассматриваются составляющие успешного карьерного развития: планирование, целеполагание, формирование навыков, умение правильно воспринимать критику.

Предварительный просмотр

Автор: Бадя Татьяна
Журнал: "Управление развитием персонала", #3, 2011 г.
Рубрика: Развитие персонала  


Как скачать (125 Kb, 7 стр.)




Как выявить и подготовить преемников на позиции стратегического уровня

Как обеспечить непрерывность бизнеса с точки зрения наличия лидерского резерва в организации? По каким признакам определить сотрудников, обладающих необходимым потенциалом для того, чтобы в будущем занять ключевые позиции в компании? Какие подходы к подготовке преемников топ-менеджеров наиболее эффективны? Размышления на эту тему и опыт конкретных проектов вы найдете в данной статье.

Предварительный просмотр

Автор: Волд Анна
Журнал: "Управление развитием персонала", #3, 2011 г.
Рубрика: Развитие персонала   Лидерство  


Как скачать (130 Kb, 6 стр.)




Карьерное развитие как фактор привлечения квалифицированных сотрудников в рекрутинговую компанию

Профессиональный рекрутмент, как и консалтинг в целом, — относительно новая сфера деятельности в России, а проблемы, с которыми сталкиваются рекрутинговые компании, весьма актуальны. Понять факторы, влияющие на мобильность персонала в рекрутменте, и выстроить на их основе систему управления карьерой — одна из главных задач руководителя такой компании. Это позволит сформировать необходимый имидж работодателя на рынке труда для привлечения наиболее опытных специалистов.

Предварительный просмотр

Автор: Лаптев Евгений
Журнал: "Управление развитием персонала", #3, 2011 г.
Рубрика: Развитие персонала  


Как скачать (169 Kb, 8 стр.)




Менеджеры программ: профессиональный рост и развитие карьеры
Program managers: career path and professional growth

В последние годы все больше внимания привлекают дискуссии о том, могут ли менеджеры программ становиться успешными руководителями высшего звена. Для целей настоящей статьи мы рассмотрим этот вопрос в свете размышлений признанного гуру в области менеджмента Питера Друкера.

Предварительный просмотр

Авторы: Байат Гарет, Хамильтон Гари, Ходкинсон Джефф
Журнал: "Управление проектами и программами", #3, 2011 г.
Рубрика: Развитие персонала  


Как скачать (152 Kb, 3 стр.)




Пять шагов корпоративного образования маркетолога

В статье рассматриваются пять шагов корпоративного образования маркетолога. Рекомендуемая последовательность обеспечивает рост потенциала специалиста с максимальной эффективностью и минимальными рисками со стороны компании. Шаг за шагом служба управления персоналом может направлять маркетолога по необходимому пути и управлять процессом его обучения без лишних затрат.

Предварительный просмотр

Автор: Димитко Евгений
Журнал: "Управление развитием персонала", #3, 2011 г.
Рубрика: Развитие персонала   Корпоративное обучение  


Как скачать (125 Kb, 8 стр.)




Услуги консалтинговых компаний по развитию персонала

В статье рассказывается о методах развития персонала, которые предлагают консалтинговые компании на разных этапах «жизненного цикла» карьеры сотрудников. Авторами сделан краткий обзор наиболее интересных и новых услуг в данной области, предназначенных для корпоративных и частных клиентов.

Предварительный просмотр

Авторы: Погуляева Елена, Мамонова Ирина
Журнал: "Управление развитием персонала", #3, 2011 г.
Рубрика: Развитие персонала   Подбор персонала  


Как скачать (158 Kb, 10 стр.)




Homo Strategicus vs Homo Ludens, или игры для побед в бизнесе

Деловые игры — это один из наиболее действенных инструментов развития сотрудников компании. В данном случае речь идет прежде всего о развитии навыков стратегического управления. Авторы приводят подробную классификацию деловых игр, рассматривают различные аспекты их создания и проведения.

Предварительный просмотр

Авторы: Курбатов Алексей, Кузнецов Алексей
Журнал: "Стратегический менеджмент", #2, 2011 г.
Рубрика: Развитие персонала   Стратегическая компетентность  


Как скачать (657 Kb, 11 стр.)




Из специалиста в менеджеры — результат грамотно выстроенной системы оценки и обучения

В статье рассказывается об успешном проекте подготовки перспективных сотрудников компании к работе в роли администраторов магазинов. Автор приводит результаты оценки управленческих навыков сотрудников до и после обучения, что дает возможность увидеть динамику их развития и получить представление об эффективности программы.

Предварительный просмотр

Автор: Серых Елена
Журнал: "Управление развитием персонала", #2, 2011 г.
Рубрика: Развитие персонала  


Как скачать (99 Kb, 5 стр.)




Развитие лидера: синергетическая концепция

В статье представлена современная синергетическая концепция развития лидерского потенциала. Автор анализирует особенности личности лидера, предлагает способы определения динамики его развития на этапе подбора персонала на руководящие должности и в группы по подготовке лидеров.

Предварительный просмотр

Автор: Карловец Светлана
Журнал: "Управление человеческим потенциалом", #2, 2011 г.
Рубрика: Развитие персонала   Лидерство  


Как скачать (109 Kb, 6 стр.)




Per aspera ad astra: стратегия развития персонала — часть политики компании

Мы часто говорим о различных стратегиях: маркетинговой, корпоративной, развития персонала. Однако нередко под этим подразумевается лишь набор действий, ничем между собой не объединенных и ни к чему не ведущих. Так случается, если в компании не знают, чего хотят достичь. Чтобы добиться успеха, необходимо видеть цель и идти к ней.

Предварительный просмотр

Автор: Шоул Джон
Журнал: "Управление развитием персонала", #1, 2011 г.
Рубрика: Развитие персонала  


Как скачать (105 Kb, 6 стр.)




Проблема развития персонала: современный взгляд

Автор исследует проблему развития персонала с учетом объективной ситуации, сложившейся в стране в последние годы. В статье рассмотрены особенности регионального подхода к вопросу развития и причины сопротивления сотрудников, определена роль службы персонала, предложены способы решения проблемы с обучением работников.

Предварительный просмотр

Автор: Карловец Светлана
Журнал: "Управление развитием персонала", #1, 2011 г.
Рубрика: Развитие персонала  


Как скачать (114 Kb, 6 стр.)




Система работы с персоналом на предприятии индустрии развлечений

В статье рассмотрены ключевые аспекты организации работы с персоналом на предприятии сферы развлечений. Особое внимание автор уделяет вопросам подбора и обучения сотрудников, оценки эффективности их деятельности. Отдельно рассмотрено понятие «клиентский сервис» — его роль в конкурентном положении компании и методы повышения уровня обслуживания клиентов.

Предварительный просмотр

Автор: Крупецкая Екатерина
Журнал: "Маркетинг услуг", #1, 2011 г.
Рубрика: Подбор персонала   Развитие персонала  


Как скачать (529 Kb, 6 стр.)




Эффективное делегирование полномочий

Эффективное руководство невозможно без умения делегировать полномочия. Результат работы подчиненного зависит от того, насколько правильно ему была поставлена задача. В статье описывается алгоритм делегирования, а также основные правила обратной связи: конструктивная критика и конструктивная похвала.

Предварительный просмотр

Автор: Николаева Марина
Журнал: "Менеджмент сегодня", #1, 2011 г.
Рубрика: Развитие персонала  


Как скачать (85 Kb, 4 стр.)




Специфика управления персоналом во Франции, или HR по-французски

В условиях современной бизнес-среды важно комплексно развивать инструментарий современного бизнеса. Одним из ключевых ресурсов компании является человеческий капитал. Практика управления человеческим капиталом во Франции может быть интересна читателям, поскольку принципы трудового права и нацеленность на социальную составляющую HR-менеджмента в России и во Франции достаточно близки. Безусловно, использование международного опыта в российских компаниях требует осмысления, корректировки и адаптации.

Предварительный просмотр

Автор: Ярных Вероника
Журнал: "Управление человеческим потенциалом", #4, 2010 г.
Рубрика: Развитие персонала  


Как скачать (99 Kb, 5 стр.)




Построение социально-педагогического пространства как одно из направлений формирования организационной культуры компании

Автор статьи рассматривает направление формирования организационной культуры, ориентированное на решение задач и компании, и сотрудников. В статье обоснована необходимость построения в рамках компании социально-педагогического пространства, дана характеристика содержания его основных компонентов.

Предварительный просмотр

Автор: Патутина Наталия
Журнал: "Управление корпоративной культурой", #3, 2010 г.
Рубрика: Корпоративная культура   Развитие персонала   Адаптация персонала   Командообразование  


Как скачать (152 Kb, 21 стр.)




Применение технологии Lean в обучении персонала

Задача службы персонала и корпоративного университета — тщательно, бережливо подойти к обучению, чтобы вложенные средства и силы были реальной инвестицией в многократное увеличение отдачи от человеческого ресурса. Как поднять технологии корпоративного обучения на более высокий уровень с помощью методов бережливого производства? В данной статье речь пойдет о том, какие бывают потери в процессе планирования, подготовки и проведения обучения и как их можно избежать.

Предварительный просмотр

Автор: Уразова Наталья
Журнал: "Управление человеческим потенциалом", #3, 2010 г.
Рубрика: Корпоративное обучение   Развитие персонала  


Как скачать (107 Kb, 9 стр.)



<<<  1 2 3 4  5  6 7 8   >>>

Всего статей: 152

Телефон службы поддержки: (495) 103-3110 доб. 555
support /frog/ grebennikov /dot/ ru