Общая информация Статьи Тарифы Для вузов и библиотек  
ИДГ 20 лет
Рубрикатор статей 
  В этой рубрике
Рубрикатор > Персонал > Развитие персонала

Сортировать по: заголовку журналу дате 

<<<  1 2 3 4  5  6 7 8   >>>

Как выявить и подготовить преемников на позиции стратегического уровня

Как обеспечить непрерывность бизнеса с точки зрения наличия лидерского резерва в организации? По каким признакам определить сотрудников, обладающих необходимым потенциалом для того, чтобы в будущем занять ключевые позиции в компании? Какие подходы к подготовке преемников топ-менеджеров наиболее эффективны? Размышления на эту тему и опыт конкретных проектов вы найдете в данной статье.

Предварительный просмотр

Автор: Волд Анна
Журнал: "Управление развитием персонала", #3, 2011 г.
Рубрика: Развитие персонала   Лидерство  


Как скачать (130 Kb, 6 стр.)




Карьерное развитие как фактор привлечения квалифицированных сотрудников в рекрутинговую компанию

Профессиональный рекрутмент, как и консалтинг в целом, — относительно новая сфера деятельности в России, а проблемы, с которыми сталкиваются рекрутинговые компании, весьма актуальны. Понять факторы, влияющие на мобильность персонала в рекрутменте, и выстроить на их основе систему управления карьерой — одна из главных задач руководителя такой компании. Это позволит сформировать необходимый имидж работодателя на рынке труда для привлечения наиболее опытных специалистов.

Предварительный просмотр

Автор: Лаптев Евгений
Журнал: "Управление развитием персонала", #3, 2011 г.
Рубрика: Развитие персонала  


Как скачать (169 Kb, 8 стр.)




Менеджеры программ: профессиональный рост и развитие карьеры
Program managers: career path and professional growth

В последние годы все больше внимания привлекают дискуссии о том, могут ли менеджеры программ становиться успешными руководителями высшего звена. Для целей настоящей статьи мы рассмотрим этот вопрос в свете размышлений признанного гуру в области менеджмента Питера Друкера.

Предварительный просмотр

Авторы: Байат Гарет, Хамильтон Гари, Ходкинсон Джефф
Журнал: "Управление проектами и программами", #3, 2011 г.
Рубрика: Развитие персонала  


Как скачать (152 Kb, 3 стр.)




Пять шагов корпоративного образования маркетолога

В статье рассматриваются пять шагов корпоративного образования маркетолога. Рекомендуемая последовательность обеспечивает рост потенциала специалиста с максимальной эффективностью и минимальными рисками со стороны компании. Шаг за шагом служба управления персоналом может направлять маркетолога по необходимому пути и управлять процессом его обучения без лишних затрат.

Предварительный просмотр

Автор: Димитко Евгений
Журнал: "Управление развитием персонала", #3, 2011 г.
Рубрика: Развитие персонала   Корпоративное обучение  


Как скачать (125 Kb, 8 стр.)




Услуги консалтинговых компаний по развитию персонала

В статье рассказывается о методах развития персонала, которые предлагают консалтинговые компании на разных этапах «жизненного цикла» карьеры сотрудников. Авторами сделан краткий обзор наиболее интересных и новых услуг в данной области, предназначенных для корпоративных и частных клиентов.

Предварительный просмотр

Авторы: Погуляева Елена, Мамонова Ирина
Журнал: "Управление развитием персонала", #3, 2011 г.
Рубрика: Развитие персонала   Подбор персонала  


Как скачать (158 Kb, 10 стр.)




Homo Strategicus vs Homo Ludens, или игры для побед в бизнесе

Деловые игры — это один из наиболее действенных инструментов развития сотрудников компании. В данном случае речь идет прежде всего о развитии навыков стратегического управления. Авторы приводят подробную классификацию деловых игр, рассматривают различные аспекты их создания и проведения.

Предварительный просмотр

Авторы: Курбатов Алексей, Кузнецов Алексей
Журнал: "Стратегический менеджмент", #2, 2011 г.
Рубрика: Развитие персонала   Стратегическая компетентность  


Как скачать (657 Kb, 11 стр.)




Из специалиста в менеджеры — результат грамотно выстроенной системы оценки и обучения

В статье рассказывается об успешном проекте подготовки перспективных сотрудников компании к работе в роли администраторов магазинов. Автор приводит результаты оценки управленческих навыков сотрудников до и после обучения, что дает возможность увидеть динамику их развития и получить представление об эффективности программы.

Предварительный просмотр

Автор: Серых Елена
Журнал: "Управление развитием персонала", #2, 2011 г.
Рубрика: Развитие персонала  


Как скачать (99 Kb, 5 стр.)




Развитие лидера: синергетическая концепция

В статье представлена современная синергетическая концепция развития лидерского потенциала. Автор анализирует особенности личности лидера, предлагает способы определения динамики его развития на этапе подбора персонала на руководящие должности и в группы по подготовке лидеров.

Предварительный просмотр

Автор: Карловец Светлана
Журнал: "Управление человеческим потенциалом", #2, 2011 г.
Рубрика: Развитие персонала   Лидерство  


Как скачать (109 Kb, 6 стр.)




Per aspera ad astra: стратегия развития персонала — часть политики компании

Мы часто говорим о различных стратегиях: маркетинговой, корпоративной, развития персонала. Однако нередко под этим подразумевается лишь набор действий, ничем между собой не объединенных и ни к чему не ведущих. Так случается, если в компании не знают, чего хотят достичь. Чтобы добиться успеха, необходимо видеть цель и идти к ней.

Предварительный просмотр

Автор: Шоул Джон
Журнал: "Управление развитием персонала", #1, 2011 г.
Рубрика: Развитие персонала  


Как скачать (105 Kb, 6 стр.)




Проблема развития персонала: современный взгляд

Автор исследует проблему развития персонала с учетом объективной ситуации, сложившейся в стране в последние годы. В статье рассмотрены особенности регионального подхода к вопросу развития и причины сопротивления сотрудников, определена роль службы персонала, предложены способы решения проблемы с обучением работников.

Предварительный просмотр

Автор: Карловец Светлана
Журнал: "Управление развитием персонала", #1, 2011 г.
Рубрика: Развитие персонала  


Как скачать (114 Kb, 6 стр.)




Система работы с персоналом на предприятии индустрии развлечений

В статье рассмотрены ключевые аспекты организации работы с персоналом на предприятии сферы развлечений. Особое внимание автор уделяет вопросам подбора и обучения сотрудников, оценки эффективности их деятельности. Отдельно рассмотрено понятие «клиентский сервис» — его роль в конкурентном положении компании и методы повышения уровня обслуживания клиентов.

Предварительный просмотр

Автор: Крупецкая Екатерина
Журнал: "Маркетинг услуг", #1, 2011 г.
Рубрика: Подбор персонала   Развитие персонала  


Как скачать (529 Kb, 6 стр.)




Эффективное делегирование полномочий

Эффективное руководство невозможно без умения делегировать полномочия. Результат работы подчиненного зависит от того, насколько правильно ему была поставлена задача. В статье описывается алгоритм делегирования, а также основные правила обратной связи: конструктивная критика и конструктивная похвала.

Предварительный просмотр

Автор: Николаева Марина
Журнал: "Менеджмент сегодня", #1, 2011 г.
Рубрика: Развитие персонала  


Как скачать (85 Kb, 4 стр.)




Специфика управления персоналом во Франции, или HR по-французски

В условиях современной бизнес-среды важно комплексно развивать инструментарий современного бизнеса. Одним из ключевых ресурсов компании является человеческий капитал. Практика управления человеческим капиталом во Франции может быть интересна читателям, поскольку принципы трудового права и нацеленность на социальную составляющую HR-менеджмента в России и во Франции достаточно близки. Безусловно, использование международного опыта в российских компаниях требует осмысления, корректировки и адаптации.

Предварительный просмотр

Автор: Ярных Вероника
Журнал: "Управление человеческим потенциалом", #4, 2010 г.
Рубрика: Развитие персонала  


Как скачать (99 Kb, 5 стр.)




Построение социально-педагогического пространства как одно из направлений формирования организационной культуры компании

Автор статьи рассматривает направление формирования организационной культуры, ориентированное на решение задач и компании, и сотрудников. В статье обоснована необходимость построения в рамках компании социально-педагогического пространства, дана характеристика содержания его основных компонентов.

Предварительный просмотр

Автор: Патутина Наталия
Журнал: "Управление корпоративной культурой", #3, 2010 г.
Рубрика: Корпоративная культура   Развитие персонала   Адаптация персонала   Командообразование  


Как скачать (152 Kb, 21 стр.)




Применение технологии Lean в обучении персонала

Задача службы персонала и корпоративного университета — тщательно, бережливо подойти к обучению, чтобы вложенные средства и силы были реальной инвестицией в многократное увеличение отдачи от человеческого ресурса. Как поднять технологии корпоративного обучения на более высокий уровень с помощью методов бережливого производства? В данной статье речь пойдет о том, какие бывают потери в процессе планирования, подготовки и проведения обучения и как их можно избежать.

Предварительный просмотр

Автор: Уразова Наталья
Журнал: "Управление человеческим потенциалом", #3, 2010 г.
Рубрика: Корпоративное обучение   Развитие персонала  


Как скачать (107 Kb, 9 стр.)




Методология IIOSS™ — диагностика и развитие сотрудников организации

В условиях глобализации у бизнеса есть два пути: работать на уровне мировых стандартов или умереть. Глобальная компания постоянно трансформируется, основываясь на собственных компетенциях, т.е. на людях. Функция HR претерпевает серьезные изменения и должна стать реальным помощником в деле роста менеджеров глобальной компании. Цель данной статьи — познакомить читателей с методологией и подходом IIOSS™, предлагающей организациям эффективные инструменты диагностики и развития системы менеджмента и персонала.

Предварительный просмотр

Автор: Арутюнян Тигран
Журнал: "Управление развитием персонала", #2, 2010 г.
Рубрика: Модели управления   Развитие персонала  


Как скачать (202 Kb, 16 стр.)




Планирование преемственности внутри компании

Несмотря на кризис, многие компании озадачены запуском программ развития кадрового резерва или повышением их эффективности. Чтобы кадровый резерв работал на полную мощность, раскрывал свой потенциал и отвечал потребностям бизнеса, необходимо выстроить целостную систему управления преемственностью внутри организации. В статье описывается, какие составляющие системы обеспечивают ее эффективное функционирование.

Предварительный просмотр

Авторы: Ужакина Юлия, Рыжова Анна
Журнал: "Управление человеческим потенциалом", #2, 2010 г.
Рубрика: Развитие персонала  


Как скачать (353 Kb, 9 стр.)




По дороге в будущее

Многих руководителей и владельцев современного бизнеса беспокоит вопрос о том, какой должна быть компания сегодня, чтобы завтра (через год, пять лет или даже десятилетие) она была успешной и работала эффективно. Предлагаем вашему вниманию интервью с Натальей Сергеевной Сиваковой — директором по персоналу одного из крупнейших фармацевтических гигантов на мировом рынке. Мы уверены, что наша беседа позволит ответить на поставленный вопрос.

Предварительный просмотр

Автор: Сивакова Наталия
Журнал: "Управление развитием персонала", #2, 2010 г.
Рубрика: Развитие персонала  


Как скачать (106 Kb, 6 стр.)




Повышение ценности сотрудника и увеличение его рыночной стоимости как специалиста

В статье рассматривается вопрос, касающийся различных аспектов понимания и оценки результатов работы специалиста в области управления персоналом как самим специалистом, так и топ-менеджерами организации. В статье рассматривается вопрос, касающийся различных аспектов понимания и оценки результатов работы специалиста в области управления персоналом как самим специалистом, так и топ-менеджерами организации.

Предварительный просмотр

Автор: Любимов Вячеслав
Журнал: "Управление развитием персонала", #2, 2010 г.
Рубрика: Развитие персонала  


Как скачать (98 Kb, 7 стр.)




Аутентичный персональный брендинг как способ саморазвития личности

Данная статья поможет создать сильный аутентичный персональный бренд и откроет множество возможностей позиционировать себя в более выгодном свете, быть более конкурентоспособным, достичь максимального результата. Приведенная четырехэтапная модель позволяет составить четкий структурированный план построения мощного персонального бренда и в дальнейшем следовать ему.

Предварительный просмотр

Авторы: Рамперсад Хьюберт К., Мартиросян Лиана
Журнал: "Управление развитием персонала", #1, 2010 г.
Рубрика: Развитие персонала   Персональный брендинг  


Как скачать (137 Kb, 5 стр.)



<<<  1 2 3 4  5  6 7 8   >>>

Всего статей: 147

Телефон службы поддержки: (495) 103-3110 доб. 555
support /frog/ grebennikov /dot/ ru