Общая информация Статьи Тарифы Для вузов и библиотек  
ИДГ 20 лет
Рубрикатор статей 
  В этой рубрике
Рубрикатор > Персонал > Обучение персонала > Подготовка руководящих кадров

Сортировать по: заголовку журналу дате 

 1  2 3 4   >>>

Корпоративная система подготовки руководителей проектов: драйверы и инструменты. Опыт компании IBS
Corporate system of project managers’ training: drivers and tools. The experience of IBS

Статья посвящена корпоративной системе подготовки руководителей проектов, важнейшим элементом которой является корпоративный университет. Данный инструмент позволяет обеспечить устойчивое развитие проектной культуры организации с учетом интересов различных внутренних и внешних заинтересованных сторон, а также служит площадкой, с помощью которой наиболее естественным образом можно организовать конструктивный диалог между этими заинтересованными сторонами и обеспечить баланс их интересов.

Предварительный просмотр

Авторы: Ечкалова Наталия, Шарова Елена, Ципес Григорий, Товб Александр
Журнал: "Управление проектами и программами", #4, 2015 г.
Рубрика: Подготовка руководящих кадров   Корпоративное обучение  


Как скачать (201 Kb, 14 стр.)




Методика оценки потенциала кандидата (часть 2)

Сегодня практически ни для кого не составляет труда провести интервью с кандидатом. Открытые источники предлагают множество готовых алгоритмов проведения собеседования, составления заданий и вопросов. Однако важно не столько получить от кандидата нужную информацию, сколько интерпретировать ее грамотно, максимально корректно и объективно. Именно технологии интерпретации данных посвящена эта статья.

Предварительный просмотр

Автор: Олейник Карина
Журнал: "Менеджмент сегодня", #2, 2014 г.
Рубрика: Подготовка руководящих кадров   Подбор персонала   Практика управления персоналом  


Как скачать (167 Kb, 24 стр.)




Методика оценки потенциала кандидата (часть 1)

Подбор кандидата на позицию топ-менеджера — одна из самых ответственных задач. Здесь важен не только опыт, влияние топ-менеджера на коллектив очень велико. Как новый топ-менеджер повлияет на будущее компании? Каков его потенциал и на что он будет направлен — на созидание или разрушение? Как сделать правильный выбор, разглядеть сквозь харизму личности стратегически значимые последствия выбора? Предложенная автором уникальная методика оценки потенциала поможет принимать правильные и объективные решения.

Предварительный просмотр

Автор: Олейник Карина
Журнал: "Менеджмент сегодня", #1, 2014 г.
Рубрика: Подготовка руководящих кадров   Подбор персонала  


Как скачать (133 Kb, 13 стр.)




Развитие стратегического мышления и повышение эффективности управления исполнением: практический пример

В статье описывается опыт компании BI TO BE в обучении высшего руководства автохолдинга «РРТ». Подробно рассматривается программа обучения: указываются аспекты, на которых был сделан акцент при ее формировании, описывается материал, предложенный ученикам, а также анализируются предварительные результаты, которые автохолдинг получил благодаря повышению квалификации своих сотрудников.

Предварительный просмотр

Автор: Боровикова Наталия
Журнал: "Управление человеческим потенциалом", #1, 2014 г.
Рубрика: Стратегическая компетентность   Подготовка руководящих кадров  


Как скачать (554 Kb, 8 стр.)




Самоучитель для топ-менеджера (книжное обозрение)



Предварительный просмотр

Автор: Товб Александр
Журнал: "Управление проектами и программами", #1, 2014 г.
Рубрика: Подготовка руководящих кадров  


Как скачать (115 Kb, 2 стр.)




Повышение эффективности руководителей в первые 100 дней их работы

Цель данной статьи — установить, как специалисты в области управления персоналом могут помочь повысить эффективность деятельности высшего руководства компании в первые 100 дней работы последних. В статье представлен практический взгляд на проблему успешного начала работы новых руководителей: показано, как этого можно достичь с помощью внутренних ресурсов компании и когда необходима помощь извне.

Предварительный просмотр

Автор: О’Киф Найам
Журнал: "Менеджмент сегодня", #6, 2013 г.
Рубрика: Адаптация персонала   Подготовка руководящих кадров  


Как скачать (91 Kb, 6 стр.)




Коучинг для команд руководителей высшего звена — способ повышения эффективности управленческих решений

В данной статье представлен системный подход к пониманию трудностей, с которыми сталкиваются руководители высшего звена при принятии решений. Эти трудности связаны с феноменом группового мышления, которое присуще группам лиц, принимающих решения. На основе обзора исследований и анализа практических примеров авторы предлагают модель для их преодоления. Большое внимание уделяется информационным потокам, а также влиянию на алгоритм принятия решений окружения, подчеркивается особая роль коуча.

Предварительный просмотр

Авторы: Бен-Гур Шломо, Кинли Николас, Джонсен Карстен
Журнал: "Менеджмент сегодня", #5, 2013 г.
Рубрика: Коучинг   Подготовка руководящих кадров  


Как скачать (123 Kb, 13 стр.)




Коучинг в работе с руководителями

В данной статье проанализированы причины и основные направления использования коучинга в деятельности управленцев разного уровня. Обобщены наиболее часто задаваемые вопросы о целесообразности применения коучинга в управленческой деятельности. Кроме того, показаны существенные расхождения между коучингом, психоанализом и бизнес-консалтингом.

Предварительный просмотр

Автор: Джабиева Зарема
Журнал: "Управление развитием персонала", #1, 2013 г.
Рубрика: Коучинг   Подготовка руководящих кадров  


Как скачать (142 Kb, 9 стр.)




Управленческий потенциал: как его измерить и развить

В статье рассмотрены подходы к измерению и развитию потенциала сотрудников. Высокая оценка результатов и компетенций работника не является гарантией его успеха в будущем. Согласно общепринятому мнению, основной составляющей потенциала является обучаемость сотрудника.

Предварительный просмотр

Автор: Ужакина Юлия
Журнал: "Управление развитием персонала", #2, 2012 г.
Рубрика: Человеческий потенциал   Подготовка руководящих кадров  


Как скачать (203 Kb, 7 стр.)




Топ-менеджер в современных экономических условиях

Участие России в глобальных экономических отношениях предполагает, что методы и принципы управления на отечественных предприятиях соответствуют общемировым стандартам. Что представляет собой современный менеджер- профессионал? Какими качествами он должен обладать? Об этом рассказывает специалист в области межличностных отношений и урегулирования споров.

Предварительный просмотр

Автор: Топлаканян Марина
Журнал: "Менеджмент сегодня", #1, 2012 г.
Рубрика: Подготовка руководящих кадров  


Как скачать (105 Kb, 6 стр.)




Методика обучения лидерству руководителей нижнего звена

Можно ли развивать лидерство и если да, то как? В данной статье автор предлагает пошаговое руководство по обучению менеджеров нижнего звена на примере программ по развитию навыков клиентоориентированности.

Предварительный просмотр

Автор: Шоул Джон
Журнал: "Управление человеческим потенциалом", #1, 2011 г.
Рубрика: Подготовка руководящих кадров  


Как скачать (326 Kb, 6 стр.)




Что вы предлагаете: сертификацию или сертификат?
Is yours a PM certification or a certificate?

В последнее время значительно увеличилось количество рекламных сообщений, предлагающих «сертификацию менеджеров проектов». На самом же деле речь идет об обучении в области управления проектами и выдаче соответствующего сертификата. Похоже, не все осознают разницу между сертификатом и сертификацией. Автор объясняет, почему так важно понимать, чем отличается специалист, прошедший профессиональную сертификацию, от специалиста, получившего сертификат по окончании обучения или тренинга.

Предварительный просмотр

Автор: Гофф Стейси А.
Журнал: "Управление проектами и программами", #1, 2011 г.
Рубрика: Подготовка руководящих кадров  


Как скачать (117 Kb, 6 стр.)




Жизнь как салат (часть 1)

Отсутствие в научной среде единого определения понятия "эмоциональный интеллект", слабая реклама, а также то, что, согласно парадигме традиционной психологии, возникновением и течением эмоций управлять невозможно, привели к разночтению в понимании этого термина. В первой части статьи речь пойдет об исследованиях, посвященных эмоциональному интеллекту, и их авторах, о различиях между интеллектом обычным и эмоциональным. Кроме того, читатель сможет "измерить" свой собственный эмоциональный интеллект.

Предварительный просмотр

Автор: Абрамова Марина
Журнал: "Менеджмент сегодня", #4, 2010 г.
Рубрика: Подбор персонала   Подготовка руководящих кадров  


Как скачать (163 Kb, 13 стр.)




Организация эксперимента в процессе профессионализации менеджмента

Автор рассказывает о том, как происходит формирование и становление системы открытого образования — системы, способной обеспечить широкую доступность образовательных ресурсов через многообразие форм учебной деятельности, преемственность различных уровней менеджмент-образования, интенсивное развитие новых информационных технологий.

Предварительный просмотр

Автор: Литке Елена
Журнал: "Мотивация и оплата труда", #3, 2010 г.
Рубрика: Подготовка руководящих кадров  


Как скачать (139 Kb, 6 стр.)




Управление знаниями менеджера-профессионала

Управление знаниями подразумевает их систематическое формирование, обновление и применение для увеличения эффективности деятельности организаций. Необходимо добиться того, чтобы знания стали основным фактором, создающим стоимость компаний, и стратегическим ключевым ресурсом, обеспечивающим ее рост.

Предварительный просмотр

Автор: Литке Елена
Журнал: "Менеджмент сегодня", #3, 2010 г.
Рубрика: Подготовка руководящих кадров  


Как скачать (134 Kb, 4 стр.)




Инновационный менеджер: метафора или профессия?
Innovation Manager — a Metaphor or a Profession?

Ученые и политики не сомневаются в необходимости профессионального подхода к решению проблем создания и диффузии инноваций, поэтому многие вузы уже готовят новых специалистов. В статье дается объяснение, зачем в компании нужны инновационные менеджеры, а также приведены некоторые рекомендации по подготовке инновационных кадров. В Приложении автор приводит анкету — экспресс-тест системы организации и ведения инновационной деятельности в компании.

Предварительный просмотр

Автор: Барыкин Алексей
Журнал: "Менеджмент инноваций", #2, 2010 г.
Рубрика: Подготовка руководящих кадров   Менеджмент инноваций  


Как скачать (223 Kb, 17 стр.)




Структура и связи процесса профессионализации менеджмента

В статье определен состав и особенности сферы деятельности специалистов менеджеров, показана структура потенциала менеджера в системе управления бизнес-процессами.

Предварительный просмотр

Автор: Литке Елена
Журнал: "Менеджмент сегодня", #4, 2009 г.
Рубрика: Стратегическая компетентность   Подготовка руководящих кадров  


Как скачать (312 Kb, 9 стр.)




Малобюджетное развитие менеджеров

Можно ли результативно и эффективно развивать менеджеров компании, не затрачивая огромных средств? Как в сложные для фирмы времена не остановить процесс развития руководителей? Статья предлагает информацию о том, как организациям развивать менеджеров при небольших бюджетах. Это особенно актуально в условиях мирового финансового кризиса, который затронул Россию и российские компании.

Предварительный просмотр

Автор: Григорьева Ирина
Журнал: "Управление развитием персонала", #3, 2009 г.
Рубрика: Подготовка руководящих кадров   Развитие персонала  


Как скачать (86 Kb, 6 стр.)




Организационно-методические вопросы повышения квалификации топ-менеджеров сферы услуг: опыт Гарвардской школы бизнеса

На основе опыта участия в программе Achieving breakthrough service: leveraging employee and customer satisfaction for profit and growth Гарвардской школы бизнеса автор раскрывает организационные и методические аспекты переподготовки топ-менеджеров, методы обучения, характеризует стиль общения преподавателей со студентами. Опыт Гарвардской школы бизнеса, безусловно, может быть полезен при организации в Российской Федерации любых программ подготовки и переподготовки топ-менеджеров.

Предварительный просмотр

Автор: Новаторов Эдуард
Журнал: "Маркетинг услуг", #3, 2009 г.
Рубрика: Подготовка руководящих кадров  


Как скачать (350 Kb, 5 стр.)




Коучинг для руководителя

Данная статья раскрывает основные вопросы, касающиеся работы современно- го руководителя с коучем для повышения эффективности деятельности и достижения поставленных целей. В статье рассматриваются вопросы, что такое коучинг, в каких случаях руководителю нужен коуч, в чем ценность работы руководителя с коучем, какие преимущества руководителю дают коуч-сессии, а также приведены выдержки из диалогов с клиентами коуча и практические рекомендации.

Предварительный просмотр

Автор: Береславская Ольга
Журнал: "Личные продажи", #1, 2009 г.
Рубрика: Коучинг   Подготовка руководящих кадров  


Как скачать (85 Kb, 5 стр.)



 1  2 3 4   >>>

Всего статей: 64

Телефон службы поддержки: (495) 103-3110 доб. 555
support /frog/ grebennikov /dot/ ru