1. Библиотека
  2. Журнал «Управление человеческим потенциалом»
  3. №3, 2015
  4. интервью

Возлюбить своих сотрудников, или точки роста юридической фирмы 
Корнейчук Д.Е.
1
Введение

2
Подбор персонала в юридических компаниях малой и средней численности (от 10 до 70 сотрудников)

3
Внимание партнеров к внутренним коммуникациям

4
Обучение юристов
Начинающие юристы

5
Event-мероприятия
Больше вопросов — больше возможностей

6
Заключение

Темы:
Развитие персоналаИнтеллектуальное развитие
Отрасли:
B2BКонсалтинг, аудит
Ключевые слова: управление персоналом, подбор персонала, партнерство, обучение, коммуникации, управление человеческими ресурсами

Аннотация

Как выйти за рамки привычного, чтобы получить лучшие результаты? Управление талантами в юридическом бизнесе — тонкое мастерство, требующее искусной настройки всех его участников. Управляющие партнеры юридических фирм делятся своими размышлениями об эффективной мотивации персонала, найме, HR-бренде и развитии человеческого капитала.

Журнал: «Управление человеческим потенциалом» — №3, 2015 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 6
Кол-во знаков: около 16,371

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Корнейчук Дина Евгеньевна

Корнейчук Дина Евгеньевна

HR-партнер юридической фирмы «Шкарупа, Корнейчук и партнеры».

г. Москва