Управление знанием 
Чеглова Ю.М.

Ключевые слова: внутрикорпоративное обучение, внешнее обучение, деловые игры, система наставничества, метод погружений, метод кейсов, мастер-класс

Аннотация

Сегодня все большее внимание уделяется обучению и развитию персонала как основной составляющей стратегии повышения эффективности труда работников. В связи с ростом конкуренции на рынке труда обучение персонала все чаще осуществляется параллельно с развитием компании. Многие
менеджеры задаются вопросами: "Какие методы использовать?", "В какой форме проводить обучение?" Ответы на эти и многие другие вопросы вы найдете в предлагаемой статье.

Журнал: «Управление развитием персонала» — №3, 2007 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 7
Кол-во знаков: около 21,468
* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Чеглова Юлия Михайловна

Чеглова Юлия Михайловна

Специалист по подбору персонала по направлению "Маркетинг и продажи" агентства "Экспресс-Персонал", входящего в состав холдинга "Империя Кадров".

Москва

Сертифицированный участник мастер-класса "Индивидуальное психологическое консультирование". Работала в качестве интервьюера, педагога-психолога и ведущего тренингов.