Leadership gap — инструмент для создания лидеров будущего

Бражник Александр Александрович

Определение компетенций, критически важных для успеха руководителя в будущем;

Оценка текущего состояния развития компетенций;

Определение набора компетенций с максимальным дефицитом;

Устранение дефицита компетенций для успешности в будущем;

Развитие персонала Интеллектуальное развитие

Руководство Лидерство

Ключевые слова: лидерство, управление талантами, развитие лидеров, компетенции, коучинг, компетенции успеха

Аннотация

Многие HR-профессионалы все чаще ставят вопрос о целесообразности и эффективности затрат, направляемых на развитие талантов сотрудников внутри компаний. Какие лидеры нужны будут организациям в будущем? Какими компетенциями они должны обладать? Что из этого уже имеется в наличии и на чем необходимо будет фокусировать внимание при создании программ развития? Найти ответы на эти и другие вопросы помогает новый инструмент, разработанный компанией Center for Creative Leadership, — Leadership GAP.

Журнал: «Управление развитием персонала» — №2, 2010 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 6

Кол-во знаков: около 11,504

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Бражник Александр Александрович

Руководитель направления тренинга компании Center for Creative Leadership.

Москва

Является тренером программы по развитию лидерства для менеджеров среднего и высшего звена. В настоящее время занимается фасилитацией стратегических и командных сессий, а также консультированием по вопросам управления талантами.

Электронная библиотека