Как подготовить нужных компании специалистов из выпускников вузов

Шарыгина Анна Борисовна

Инвестиции в молодых специалистов;

Где и как искать молодых специалистов;

Как правильно выбирать молодых специалистов;

Что предложить молодым специалистам;

Как вырастить специалиста;

ПРИЛОЖЕНИЕ. Соглашение о неразглашении коммерческой тайны;

Подбор персонала Молодые специалисты

Ключевые слова: молодые специалисты, стажировка, испытательный срок, наставник, обучение, прием на работу, формирование персонала

Аннотация

Затронутая в настоящей статье тема вряд ли актуальна для большинства компаний, однако для некоторых организаций развитие молодых специалистов с нуля представляет самый непосредственный интерес. Автор дает рекомендации по поводу отбора молодых специалистов, инвестирования в их подготовку и выстраивания работы новых сотрудников таким образом, чтобы они могли как можно быстрее и полнее раскрыть свой профессиональный потенциал.

Журнал: «Управление развитием персонала» — №4, 2011 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 14

Кол-во знаков: около 36,466

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Шарыгина Анна Борисовна

Директор департамента управления персоналом компании «Рокфор Маркет».

Харьков, Украина

Опыт работы в сфере HR — девять лет, в сфере управления человеческими ресурсами — более пяти лет. Область профессиональных интересов — развитие человеческого ресурса.

Другие статьи автора 8

Электронная библиотека