1. Библиотека
  2. Журнал «Управление продажами»
  3. №5, 2009
  4. статья

Интервью с соискателем: как узнать больше 
Новикова О.А.
Установление контакта;
Оценка потенциала соискателя;
Применение кейсов;
Анализ невербальной информации;
Определение типа референции;
Мотивация ценности кандидата;

Темы:
Подбор персоналаОценка кандидатов
Специфика по функциямПродажи и сбыт
Ключевые слова: потенциал кандидата, собеседование, открытость, доверие, невербальная информация, тип референции

Аннотация

Поиск перспективного сотрудника — не такая простая задача, как может показаться на первый взгляд. Специалист, занимающийся подбором персонала, должен уметь определить цели и мотивы пришедшего на собеседование кандидата, зачастую до конца не осознанные им самим. Автор статьи делится с читателями опытом проведения интервью, на основе которого работодатель может принять решение относительно приема соискателя на работу.

Журнал: «Управление продажами» — №5, 2009 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 4
Кол-во знаков: около 11,140

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Новикова Ольга Александровна

Генеральный директор компании NH Resources (консалтинг в сфере управления персоналом и построения карьеры).

Санкт-Петербург

Другие статьи в этом выпуске