HR-брендинг как маркетинговая кампания

Айдинян Меланя Артуровна

Притягательность потенциала

Где искать специалистов

Стратегии hr-маркетинга

Рисуем образ

Клиенты отдельно — сотрудники отдельно

Рис. 1. Группа «Промсвязьбанк. Карьера»

Рис. 2. Объявление о вакансии «Промсвязьбанка»

Hr-бренд в контексте общего smm

Рис. 3. Объявление на сайте Parallels

В поисках истины

Рис. 4. Объявление о вакансии

Креативный подход

Рис. 5. Объявление о вакансии с зашифрованной информацией

Последняя надежда

Снова про потенциал, но под другим углом

В сухом остатке

Таблица 2. Использование информации профилей при оценке кандидатов

Таблица 1. Отношение компаний к информации о кандидатах из соцсетей

Рис. 6. Категории информации, получаемой из соцсетей

Таблица 3. Изучение данных личных страниц кандидатов

Источники

Подбор персонала Имидж работодателя

Интернет-сообщества Социальные сети

Ключевые слова: социальные сети, рекрутинг, HR-брендинг, Интернет, вакансия

Аннотация

В статье автор обобщает опыт использования социальных сетей для решения корпоративных задач, в частности поиска сотрудников. Представлены кейсы от практикующих специалистов, проанализированы причины успешных и неуспешных HR-кампаний в социальных сетях.

Объем в страницах: 15

Кол-во знаков: около 27,921

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Зарина И. Особенности использования данных соцсетей при найме. — Подробнее .

2. Копченков В. Маркетинговые инструменты для решения HR-задачи. — Подробнее .

3. Панченко П. Сеть кондитерских «Счастье» нашла шеф-повара из Франции через Viadeo. — Подробнее .

Айдинян Меланя Артуровна

PR-менеджер компании Viadeo Russia, член НП «Эксперты Рынка Труда».

г. Москва

Электронная библиотека