Вопросы лояльности к дисциплинарным проступкам работников

Пластинина Наталия Вячеславовна

Причины неадекватной реакции на нарушения дисциплины ;

Золотая середина ;

Таблица 1. Действия, которые могут помочь или помешать найти золотую середину ;

Таблица 2. Виды нарушения дисциплины ;

Соотношение корпоративной культуры и лояльности;

Корпоративная культура Диагностика КК

Руководство Отношения с подчиненными

Ключевые слова: трудовой коллектив, уровень дисциплины, нарушения дисциплины, дисциплинарное взыскание

Аннотация

Отношение к дисциплине у одного работодателя более строгое, у другого менее строгое. Кто-то пытается построить дисциплину методом кнута, а кто-то — методом пряника. Как найти золотую середину: быть лояльным к мелким и несущественным нарушениям дисциплины и строгим и непоколебимым в отношении значимых для предприятия проступков работников? На этот вопрос отвечает автор данной статьи.

Журнал: «Управление корпоративной культурой» — №4, 2013 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 8

Кол-во знаков: около 13,407

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Корпоративная культура. — Подробнее .

2. Постановление Пленума Верховного Суда РФ от 17 марта 2004 г. №2 «О применении судами Российской Федерации Трудового кодекса Российской Федерации». — Подробнее .

3. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. №197–ФЗ. — Подробнее .

Пластинина Наталия Вячеславовна

Начальник сектора правового обеспечения деятельности филиала ОАО «Балтийский Банк».

г. Саратов

Практикующий юрист с 16-летним опытом работы в юридических отделах различных банков.

Другие статьи автора 9

Электронная библиотека