Как выбрать тренинг: памятка руководителю 
Соколовская Е.В.

Что необходимо знать руководителям при выборе тренинга;
Для кого проводить тренинг;
Постановка задач;
На что и как влияет тренинг;
Виды активности на тренинге;
Поддержка приобретенных умений и навыков;

Ключевые слова: тренинг, навыки, умения, знания, способности, зоны развития, организация, изменение, взаимодействие

Аннотация

Автор статьи раскрывает секреты подхода к созданию и проведению тренингов для корпоративных клиентов. Вы найдете ответы на вопросы, как выбрать зону для развития и определить цели и задачи тренинга, как тренинг может влиять на личность участников, а соответственно, на результат организации в целом, что следует обсудить с тренером и почему, для чего необходимы посттренинговое сопровождение и долгосрочные программы обучения.

Журнал: «Управление развитием персонала» — №2, 2013 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 10
Кол-во знаков: около 22,719
* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Соколовская Елена Владимировна

Соколовская Елена Владимировна

Бизнес-тренер, коуч. Имеет опыт работы корпоративным тренером в фармацевтической компании «КРКА ФАРМА».

Словения

Другие статьи автора 2