Управление проектами в сфере здравоохранения и медицинского обслуживания (часть 1). Больницы и медицинские центры 
Пеллс Д.

Введение;
Предыдущий опыт;
Категории проектов в больницах и медицинских центрах;
Стратегическое и нисходящее управление портфелем проектов;
Офис управления проектами: процессы, методология, инструменты;
Задачи и вознаграждения;
Ключевые факторы успеха;
Неожиданные сюрпризы;
Выводы и рекомендации;

Ключевые слова: стратегическое планирование, офис управления проектами, факторы успеха, категории проектов

Аннотация

Статья посвящена проектному управлению в сфере здравоохранения и медицинского обслуживания. Автор описывает опыт разработки стратегической программы управления проектами в региональной сети общественного здравоохранения, выделяет типичные для больниц и медицинских центров категории проектов, рассматривает вопросы, связанные с внедрением управления портфелем
проектов и офиса управления проектами, анализирует факторы, определяющие
успешное введение проектного управления в организациях здравоохранения.

Журнал: «Управление проектами и программами» — №1, 2010 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 8
Кол-во знаков: около 21,806
* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Пеллс Дэвид Л.

Пеллс Дэвид Л.

Главный редактор журнала PM World Today и портала www.pmforum.org.

Эдисон, США

Всемирно признанный авторитет в области профессионального проектного менеджмента с опытом более 30 лет. Дважды состоял в совете директоров PMI, удостоен премий PMI "Человек года" и Fellow Award. Почетный член СОВНЕТ. Член международного редакционного совета журнала "Управление проектами и программами".

Другие статьи автора 4