Заинтересованные стороны проекта и риск

Борн Линда


	2		Фото 1. Терминал 5 лондонского аэропорта Хитроу
	3		1. Первая стадия (строительство) 2. Вторая стадия (открытие)
	5		Фото 2. Перегруженность системы обработки багажа в первый день работы T5
	6		Источники

Процесс управления Выполнение и контроль

Транспорт и связь

Ключевые слова: управление рисками, заинтересованные стороны, успех и неудача проекта

Аннотация

Статья посвящена управлению рисками при осуществлении проектов. На примере строительства и ввода в эксплуатацию терминала 5 лондонского аэропорта Хитроу автор показывает связь между успехом проекта и риск-менеджментом, а также подчеркивает важность вовлечения в проект заинтересованных сторон.

Журнал: «Управление проектами и программами» — №3, 2015 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 6

Кол-во знаков: около 11,933

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Risk Management. — Подробнее .

2. Bourne L. (2009). Stakeholder Relationship Management: a Maturity Model for Organisational Implementation. Gower Publishing Ltd, Farnham.

3. Weaver P. (2008). Risk Attitudes in the Construction Industry — Avoidance Does Not Work. — Подробнее .

4. The Opening of Heathrow Terminal5. — Подробнее .

Борн Линда

PhD

Директор компании Stakeholder Pty Ltd.

г. Мельбурн, Австралия

Специалист мирового уровня в области управления взаимоотношениями с заинтересованными сторонами проекта / программы, член Австралийского института менеджмента (AIM) и Австралийского компьютерного сообщества (ACS). Входит в список 50 наиболее влиятельных женщин в области управления проектами, составленный PMI.

Другие статьи автора 3

Электронная библиотека