1. Библиотека
  2. Журнал «Менеджмент качества»
  3. №2, 2009
  4. статья

Кризис: сокращаемся или?.. 
Фидельман Г.Н.
Почему именно во время кризиса?;
О каких глубинных изменениях идет речь?;
Кризис - это способ использовать освободившееся время для начала трансформации;
Кризис - это возможность завоевать доверие сотрудников, оберегая их;
Кризис - это возможность снизить сопротивление сотрудников переменам;

Ключевые слова: сокращение издержек, принципы управления , Тойота, подчиненность - подопечность

Аннотация

В данной статье автор предпринимает попытку объяснить, почему кризис — это
тот период, когда у руководителей возникает шанс начать глубинную трансформацию своей организации, активно внедрять принципы управления, которые использует компания "Тойота", с перспективой достижения глобальной конкурентоспособности. Статья адресована владельцам и руководителям компаний.

Журнал: «Менеджмент качества» — №2, 2009 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 5
Кол-во знаков: около 12,279

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Фидельман Григорий Носонович

Фидельман Григорий Носонович
кандидат физико-математических н

Руководитель Института альтернативного менеджмента.

г. Москва

Другие статьи автора 15

Другие статьи в этом выпуске