Электронная библиотека
Стратегические подходы к трансформации бизнес-модели корпорации и ее переходу к созданию обоюдной ценности
Черпак А.Е.
|
|
||
Рис. 1. Характеристики социально ответственной корпорацииТаблица 1. Возможные направления разработки программ в сфере создания обоюдной ценности, используемыеТаблица 1. Возможные направления разработки программ в сфере создания обоюдной ценности, используемыеРис. 2. Задачи менеджмента, ориентированного на создание обоюдной ценностиТаблица 2. Различия между бизнес-моделями компаний, в разной степени приверженных созданию ценностиРис. 3. Структура и иерархия «стратегического набора» компании, ориентированной на создание обоюдной ценностиРис. 4. Матрица принятия решений о целесообразности перехода компании к созданию обоюдной ценностиИсточники |
1. Благотворительная и социальная деятельность. — Подробнее .
2. Шершньова З.Є. Стратегічне управління: Підручник. — К.: КНЕУ, 2004. — 699 с.
3. Bockstette V., Pfitzer M., Smith D., Bhavaraju N., Priestley C., Bhatt A. (2014). Banking on Shared Value: how Banks Profit by Rethinking Their Purpose. Foreword by Michael E. Porter. Research by FSG. Shared Value Initiative.
4. Business Risks Facing Mining and Metals 2013–2014. — Подробнее .
5. Business Risks Facing Mining and Metals 2014–2015. — Подробнее .
6. Chile H. Are Shared Value and Corporate Social Responsibility Different? A Sustainability Report Re-Imagined. — Подробнее .
7. Crane A., Palazzo G., Spence L.J., Matten D. (2014). «Contesting the value of the shared value concept». California Management Review, Vol. 56/2, Winter.
8. Haigh D. Building a Social Licence to Operate in the Natural Resources Sector. — Подробнее .
9. Hildyard L. (2013). Huge Executive Salaries are Vital to UK Competitiveness. Tax Justice Network & New Economics Foundation: Mythbusters, London.
10. Hills G., Russell P., Borgonovi V., Doty A., Lyer L. (2012). Shared Value in Emerging Markets: how Multinational Corporations are Redefining Business Strategies to Reach Poor or Vulnerable Populations. FSG. Funded by Rockefeller Foundation.
11. Integrated Annual Review 2013. — Подробнее .
12. Nestl? in Society: Creating Shared Value and Meeting our Commitments 2013. — Подробнее .
13. Porter M.E. Reconnecting Business, and Investors, with Society. — Подробнее .
14. Porter M.E., Hills G., Pfitzer M., Patscheke S., Hawkins E. Measuring Shared Value. How to Unlock Value by Linking Social and Business Results. — Подробнее .
15. Porter M.E., Kramer M.R. (2011). «The big idea: creating shared value, rethinking capitalism». Harvard Business Review, Jan / Feb, Vol. 89, Iss. 1/2, рр. 62–77.
16. Porter M.E., Kramer M.R. Strategy & Society: the Link between Competitive Advantage and Corporate Social Responsibility. — Подробнее .
17. Should Business Lead the Social Agenda? — Подробнее .
18. Starbucks Global Responsibility Report: Goals and Progress 2013. — Подробнее .
19. Visser W. (2010). «The age of responsibility: CSR 2.0 and the New DNA of business». Journal of Business Systems, Governance & Ethics, Vol. 5, No. 3, pp. 7–22.
Черпак Антонина Евгеньевнак. э. н.
Докторант кафедры менеджмента Киевского национального экономического университета им. Вадима Гетьмана. г. Киев, Украина