Развитие эмоционального интеллекта руководителя для совершенствования управления в бизнесе

Скриптунова Елена Анатольевна; Снесарева Елена Владимировна

Интерес к иррациональному феномену "корпоративного впечатления";

Управление собой и управление другими;

Доминирующий стиль управления должен быть резонансным;

Развитие у менеджеров эмоционального интеллекта;

Теория организации Интеллектуальный капитал

Руководство Отношения с подчиненными

HRM Человеческий потенциал

Ключевые слова: эмоциональный интеллект, резонансный стиль управления, корпоративное впечатление, корпоративная культура, управление впечатлениями, коучинг

Аннотация

Этап формирования бизнеса характеризуется стремлением людей достичь многого, их верой в свои силы и большим энтузиазмом. По мере его развития управление становится более формализованным и четким, угасает эмоциональный настрой работников. Если руководитель не способен остановить это угасание и вновь вдохнуть жизнь в компанию, его ждут тяжелые времена. Вместо вопросов: "Что?" и "Как?" он будет слышать вопрос: "Зачем все это нужно?".

Журнал: «Менеджмент сегодня» — №6, 2007 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 10

Кол-во знаков: около 21,681

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Скриптунова Елена Анатольевна
к. псх. н.

Генеральный директор компании «АКСИМА: Консультирование, Исследования, Тренинги».

г. Москва

Консультирует организации по вопросам общего управления, в том числе и по оптимизации системы продаж.

Другие статьи автора 21

Снесарева Елена Владимировна

Психолог, консультант компании "Аксима: Консультирование, Исследования, Тренинги", эксперт по управлению человеческим потенциалом, автор ряда статей о системном управлении персоналом и соответствующих тренингов.

Москва

Другие статьи автора 2

Электронная библиотека