Общая информация Статьи Тарифы Для вузов и библиотек  
ИДГ 20 лет
Рубрикатор > Журналы > Управление проектами и программами > №1, 2014 > Статья


Востребованность элементов компетентности специалистов управления проектами в России
Project management competences demand in Russia



Журнал: "Управление проектами и программами", #1, 2014 г.
Рубрика: Оценка персонала   Рынок труда  

Ключевые слова: сертификация IPMA / СОВНЕТ, практика управления проектами, востребованность элементов компетентности



В статье приведены основные результаты исследования востребованности элементов компетентности по управлению проектами согласно НТК (версия 3.0) среди специалистов, прошедших сертификацию по программе IPMA / СОВНЕТ. Статья рассчитана на широкий круг читателей и приглашает их к диалогу об использовании результатов и о дальнейших исследованиях.

Содержание статьи.
• Введение: постановка проблемы
• 1. Ключевое понятие, методология и модель исследования
— Таблица 1. Основные характеристики специалистов из генеральной совокупности
— Таблица 2. Распределение категорий сертификатов среди опрошенных
— Таблица 3. Годы сертификации специалистов
• 2. Характеристика респондентов
— 2.1. Социально-демографические характеристики
— 2.2. Специфические характеристики
— Таблица 4. Возраст респондентов
— Таблица 5. Сфера деятельности компаний, в которых работают респонденты
— Таблица 6. Род деятельности респондентов на занимаемой должности
— Таблица 7. Иерархическое положение специалиста в компании
— Таблица 8. Изменения в карьере специалистов после прохождения сертификации
• 3. Востребованность элементов компетентности среди специалистов по управлению проектами
— 3.1. Общий список востребованности элементов компетентности
— 3.2. Анализ по категории сертификата
— Таблица 9. Важность элементов компетентности (позиции в рейтинге) для респондентов
— 3.3. Анализ элементов компетентности, связанных с деятельностью сотрудника
— Таблица 10. Важность элементов компетентности (позиции в рейтинге) для респондентов в зависимости от категории сертификата
— Таблица 11. Важность элементов компетентности (позиции в рейтинге) для респондентов в зависимости от их вида деятельности в компании
— 3.4. Анализ элементов компетентности, связанных с занимаемой позицией в компании и изменениями в карьере
— Таблица 12. Важность элементов компетентности (позиции в рейтинге) для респондентов в зависимости от уровня позиции, занимаемой ими в компании
— Таблица 13. Важность элементов компетентности (позиции в рейтинге) для респондентов в зависимости от типа изменений в их карьерном уровне
— 3.5. Анализ элементов компетентности, связанных с отраслью деятельности компании
— Таблица 14. Важность элементов компетентности (позиции в рейтинге) для респондентов в зависимости от отрасли деятельности компании
• Выводы и предложения

Предварительный просмотр статьи
Предварительный просмотр статьи
для зарегистрированных посетителей


Как скачать (198 Kb, 20 стр.)


Кожевникова Евгения Александровна

Кожевникова Евгения Александровна
Ученая степень: CPMA (IPMA-D)
CPMA (IPMA-D), бизнес-аналитик, руководитель департамента исследований Young Crew SOVNET.
Местоположение: г. Москва

Список статей этого автора:

1. Востребованность элементов компетентности специалистов управления проектами в России
Журнал: Управление проектами и программами, #1, 2014 г.

2. Этнокультурные факторы проектной деятельности в России: проблемы и инструменты (часть 2)
Журнал: Управление проектами и программами, #3, 2013 г.

3. Этнокультурные факторы проектной деятельности в России: проблемы и инструменты (часть 1)
Журнал: Управление проектами и программами, #2, 2013 г.

4. Молодежь и управление проектами в России
Журнал: Управление проектами и программами, #4, 2012 г.

5. Управление софт-факторами. Вопросы и перспективы исследования социокультурных аспектов управления проектами
Журнал: Управление проектами и программами, #4, 2011 г.

Клименко Оксана Алексеевна

Клименко Оксана Алексеевна
Старший преподаватель кафедры управления проектами НИУ ВШЭ, региональный директор Международного центра по управлению комплексными проектами (ICCPM) в России и странах СНГ.
Местоположение: г. Москва

Список статей этого автора:

1. Математические модели проектного управления для коммерческой службы
Журнал: Управление проектами и программами, #1, 2015 г.

2. Функциональные модели управления проектной деятельностью для разных заинтересованных сторон
Журнал: Управление проектами и программами, #4, 2014 г.

3. Новые горизонты проектного менеджмента (часть 2)
Журнал: Управление проектами и программами, #4, 2014 г.

4. Новые горизонты проектного менеджмента
Журнал: Управление проектами и программами, #3, 2014 г.

5. Востребованность элементов компетентности специалистов управления проектами в России
Журнал: Управление проектами и программами, #1, 2014 г.

6. Стандарты компетентности — гармонизация через структуризацию
Журнал: Управление проектами и программами, #1, 2013 г.

7. Молодежь и управление проектами в России
Журнал: Управление проектами и программами, #4, 2012 г.

Телефон службы поддержки: (495) 103-3110 доб. 555
support /frog/ grebennikov /dot/ ru